共查询到20条相似文献，搜索用时 140 毫秒
1.
人力资源越来越成为企业发展的核心竞争力之一,如何在人力资源竞争中形成比较优势,已经成为地方民营企业经理人员最关心的问题.本文拟从人力资源规划与实施的角度论及地方民营人力资源竞争力的形成. 相似文献
2.
人力资源优化配置与企业竞争优势研究述评 总被引：5，自引：0，他引：5
学术界对企业竞争优势的研究集中在战略管理与人力资源管理领域。各学派从不同角度探讨了企业竞争优势的来源及培育问题。企业人力资源战略性管理领域的主要观点是:成本领先与差异化优势、基于资源和基于能力优势、生态观以及动态系统优势;企业实践性人力资源管理领域的观点是:强调战略和激励,系统化以及人力资源优化配置。本文在对这些观点进行评述的基础上,尝试提出自己的一些看法。 相似文献
3.
张特丽 《商情·科学教育家》2013,(29)
本文对当前人力资源管理在企业中的现状进行了论述,并且提出了构建人力资源竞争力的对策与措施.通过企业人力资源管理的再造,提升管理能力,充分调动人的积极性、创造性,提升人力资源的优势,从而提高企业的核心竞争力,创造企业的竞争优势. 相似文献
4.
甘志华 《赤峰学院学报(自然科学版)》2015,(14)
当今社会企业间的竞争,就是企业人才的竞争。企业主要依靠人力资源获得人才,企业要想在竞争中立于不败之地实现可持续发展,就需要人力资源部门输送更多兼具挑战性和竞争力的人才,而战略性人力资源管理的优势是传统人力资源管理所远不能及的,因此由人力资源管理过渡到战略性人力资源管理已经成为历史发展必然的趋势。本文从实施战略性人力资源管理的意义入手,对战略性人力资源管理的实施策略进行了探究。 相似文献
5.
浅谈绩效考核在现代企业人力资源管理中的核心地位及有效实施 总被引：1，自引：0，他引：1
杨琦 《赤峰学院学报(自然科学版)》2010,26(11):49-50
当前,企业间的竞争将日益剧烈,如何在激烈的竞争中立于不败之地,有效管理人力资源成为每个企业获取竞争优势、取得成功的重要法宝.而绩效考核体系作为人力资源管理的核心,其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性. 相似文献
6.
在国外曾有专门的调查公司调查显示：企业在竞争中的优势主要来源于企业策略和人力资源两方面。在以抓市场机会为主的环境下,企业策略的优势可能比人力资源优势更为关键。然而,随着市场逐步成熟,企业竞争优势将发生变化,企业人力资源优势对企业成功所起的作用可能更为巨大：不论国企还是民企都面临着如何建立人力资源优势的挑战。企业建立人力资源优势的关键,在于企业能否成功建立起一支高效能的团队。 相似文献
7.
企业核心竞争力对企业的长期可持续发展具有不可估量的战略意义,培养企业核心竞争力应该从作为知识和技能"承载者"的人力资源入手,以保持企业持久不衰的竞争优势.文章论述了人力资源开发是形成和提高企业核心竞争力的基础和关键,通过研究发达国家和发展中国家企业依靠人力资源的开发与管理形成和提高企业核心竞争力的特点,提出加强我国人力资源开发与管理以提高企业核心竞争力的建议. 相似文献
8.
坚持以人为本,科学开发人力资源 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源相对于物质资源而言,具有可持续性,人是企业发展的目的和主体,企业的竞争即是人才的竞争.面对国内外严峻的风险和挑战,企业只有坚持以人为本的人力资源开发理念,科学开发人力资源,才能在降低人力成本、发挥人力资本优势、创造利润、提高企业核心竞争力的同时,实现人与企业共同发展. 相似文献
9.
陈利军 《雁北师范学院学报》2007,23(3):13-14
作为企业核心能力的基础的人力资源管理对形成企业竞争优势极其重要,21世纪企业竞争的核心问题归根到底是人才的竞争,即人力资源管理水平的竞争。 相似文献
10.
作为企业首要和根本性的资源,银行企业之间的竞争归根结底是人力资源的竞争。为构建持久的竞争优势,促进银行企业长期稳定的生存与发展,国有商业银行必然要加强人力资源管理。该文分析了国有商业银行人力资源管理中存在的问题。并针对问题从管理理念、绩效考核、员工培训及构建企业文化方面提出了相应的对策。 相似文献
11.
现代管理科学普遍认为,企业的人力资源将是持久竞争优势的重要来源之一,有效地管理人力资源,将是企业绩效的最终决定因素. 相似文献
12.
徐沁 《辽宁科技学院学报》2004,6(4):36-38
知识经济时代,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源.但是人力资源只是企业获得财富的源泉,而不是财富本身,人力资本才是企业的财富.一个企业只有将人力资源管理的各个方面协调运作起来,才能将拥有的人力资源转化为人力资本,提高企业的经济效益. 相似文献
13.
目前,全球市场经济快速发展,中小企业如何才能在激烈的竞争中处于不败之地,是每一个企业值得深思的问题.而是否有效的人力资源管理将决定企业能否获取竞争优势、取得成功,所以绩效考核体系作为人力资源管理的核心,其建立的合理、健全性将决定人力资源管理的有效性. 相似文献
14.
作为企业核心能力的基础的人力资源管理对形成企业竞争优势极其重要，21世纪企业竞争的核心归根到底是人才的竞争，即人力资源管理水平的竞争。 相似文献
15.
面对全球经济一体化、知识经济不断加快的形势,优越性的人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源.因此,将人力资源从潜在的生产能力转化为现实的生产力,是大势所趋也是发展的必须,所以必须加强对人力资源的开发与管理.本文通过提点人力资源科学管理的必要性,分析当前人力资源管理的现状,为科学的人力资源管理提出合理化的建议,推进我们的人力资源的开发与管理. 相似文献
16.
企业战略不仅需要关注外部环境的变化,更需关注企业自身资源和能力的培养,因为只有企业内部的资源和能力才有可能成为企业持续竞争优势的来源。人力资源具有价值性、稀缺性、不易模仿性和不可替代性,是知识经济时代企业竞争优势的重要来源。而"战略人力资源管理"正是将人力资源及其管理视为企业的"战略贡献者",通过有效整合人力资本存量、人力资源管理实践等要素,为企业创造持久的竞争优势。 相似文献
17.
将同一资源用不同的方法整合，结果将大相径庭。企业人力资源优化配置是将人力资源进行整合而为企业赢得竞争优势的过程，有着其他资源不可替代的作用。根据肇庆市企业人力资源管理现状，提出积极引进、充分利用与科学配置人力资源，是肇庆市企业增强竞争优势的重要途径。 相似文献
18.
众所周知 ,人力资源开发已成为企业获取竞争优势的途径或手段。在全球经济一体化、知识经济的趋势下 ,我国企业所面临的人才资源竞争将进一步加剧 ,尤其是在加入ＷＴＯ后 ,企业应在人力资源开发的核心、理念、目标、途径、模式等方面实现体系的创新 ,使人力资源开发战略更具有竞争性、主动性与前瞻性。一、员工能力建设———企业人力资源开发体系的核心做为知识载体———员工已成为知识经济社会企业获取竞争优势的关键要素。员工潜能或职业能力的开发也成为企业人力资源开发的核心 ,企业应建立以员工能力建设为核心导向的人力资源开发体系… 相似文献
19.
企业要发展，要在竞争中获取优势，人力资源管理工作的责任重大。世界各国的经验表明，人力资源的投资是一切投资中收益最高、获利最大的投资。人力资源管理与生产经营、销售等一样，都能为企业带来效益与效率。人力资源管理实践和企业获得竞争优势之间具有强烈的相互影响、相互推动的关系。人力资源管理作为支持企业获得竞争优势的战略要素，是由各种人力资源活动组成的。国有企业目前主要有：一是人力资源的配置性管理；二是人力资源的利用性管理；三是人力资源的开发与培训。本人所在的企业是国有特大型供电企业，如何盘活现有约一万员工… 相似文献
20.
王金柱 《山西广播电视大学学报》2005,11(2):92-93
知识经济的到来使企业之间的竞争越来越激烈,人力资源管理的水平直接影响到企业在竞争中的地位,中国企业只有在这快速而剧烈改变的竞争环境中进行人力资源管理的变革,才能为企业创造财富并保持竞争优势,也才能在日益激烈的竞争中立于不败之地。 相似文献