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相似文献
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1.
  王洁 《上海教育》2006,(12A):35-37
年级组和学科教研组是学校的两个基本单位,如果说学科教研组是教师学科教学能力发展的支持平台,那么学校年级组则是教师育人能力发展的支持平台。目前,学科教研组在教师研修中的重要作用已在逐渐体现,而年级组研修现状如何?[编按]  相似文献   

2.
年级组和学科教研组是学校的两个基本单位,如果说学科教研组是教师学科教学能力发展的支持平台,那么学校年级组则是教师育人能力发展的支持平台。目前,学科教研组在教师研修中的重要作用已在逐渐体现,而年级组研修现状如何?  相似文献   

3.
教研组是教师从事教学研究的集体,是学校按学科设置的教学基层组织,是校长通过教导处实施教学领导和教学管理的组织保证。目前,学校管理呈现出从重学科管理转为重班级管理的态势,因而教师办公的组织形式也呈现多样化的趋势。有按教研组办公的,有按年级组办公的,也有毕业年级按年级组、其它年级按教研组办公的,还有按年级组建制、教研组坐班的。总的看,按年级组管理的学校比重越来越大。应该指出,教研组的特有功能,年级组是不可替代的。学校管理目标的实现,有赖于各学科分项目标的一一实现。学校教育思想的贯彻和体现,必须贯穿于各学科教学中…  相似文献   

4.
周彬 《教学与管理》2005,(11):16-17
在悄无声息中,年级组已经取代了教研组,成为学校内部管理的支柱机构。要论及学校变革,最为彻底的可能就是年级组管理模式的粉墨登场了。在十年前,学校办学规模普遍偏小,一个年级有五到六个班就已经算是超级规模的学校了,那时的年级组还只是一个模糊的概念,仍然是教研组以学校支柱机构而存在。可是,在规模扩大的同时,年级组以不可抵挡之势,在学校管理中取教研组而代之。人们当时并没有过多地追问教研组管理模式存在哪些弊端,年级组管理模式具有哪些优点,为什么需要年级组取代教研组成为学校内部的支柱机构;  相似文献   

5.
与"教学研究"渐行渐远的"教研组"   总被引:1,自引:0,他引:1  
学校科研之风正盛,不但要求人人都有课题,而且还期望着人人都会有所成果。年级组管理正在按部就班地推进,年级组的各项活动也轰轰烈烈。可与学校科研与年级组的兴旺形成鲜明对比的,却是"门前冷落鞍马稀"的"学科教学研究小组",也就是通称的"教研组"。在教学研究为课题研究取代,在教师管理为年级组取代,教研组多了日常教学事务的烦恼,少了教学研究的兴趣与探讨;教师多了教学生活的苦恼,少了教学研究的烦恼。可值得我们关注的问题足,深题研究真的能够取代教学研究吗?年级组对教师的管理能够取代教研组对教师的影响吗?没有教学研究的烦恼,教师们能够去除教学生活中的苦恼吗?  相似文献   

6.
在悄无声息中,年级组已经取代了教研组,成为学校内部管理的支柱机构。要论及学校变革,最为彻底的可能就是年级组管理模式的粉墨登场了。在十年前,学校办学规模普遍偏小,一个年级有五到六个班就已经算是超级规模的学校了,那时的年级组还只是一个模糊的概念,仍然是教研组以学校支柱机构而存在。可是,在规模扩大的同时,年级组以不可抵挡之势,在学校管理中取教研组而代之。人们当时并没有过多地追问教研组管理模式存在哪些弊端,年级组管理模式具有哪些优点,为什么需要年级组取代教研组成为学校内部的支柱机构;当时也没有任何政策法规或者管理制…  相似文献   

7.
在悄无声息中,年级组已经取代教研组,成为学校内部管理的支柱机构。要论及学校变革,最为彻底的可能就是年级组管理模式的粉墨登场了。在十年前,学校办学规模普遍偏小,一个年级有五到六个班就已算是大规模的学校了,那时的年级组还只是一个模糊的概念,仍然是教研组以学校支柱机构而存在。可是,在规模扩张的同时,年级组以不可抵挡之势,在学校管理中取教研组而代之。人们当时并没有过多地追问教研组管理模式存在哪些弊端,年级组管理模式具有哪些优点,为什么需要年级组取代教研组成为学校内部的支柱机构;当时也没有任何政策法规或管理制度来认可…  相似文献   

8.
我校在初三、高三年级试行年级组负责制管理一年的基础上,去年九月全校六个年级全部实行了年级组负责制,改变了学校内部沿袭了多年的教研组负责制为主的管理,实现了“教研组、年级组并存,以年级组为主的年级教师集体负责制”,即“年级组负责制”,把年级组办成学校教育实体。年级组负责制实行以来,学校结构发生了变化,教育主要因素之一的教师进行了重新组合,产生了新的功能,优化了学校管理,  相似文献   

9.
一问题的提出目前中学现行组织管理系统中都设有年级组和教研组。有的学校以教研组为主,有的学校以年级组为主。据统计我区中学以年级,组为主的学校约占60%。年级组是学校的基本群体,学校的教育质量通常是通过年级组的工作及考核而体现。例如,中考、高考、体育达标抽查、行为规范检查等。实践表明,研究年级组工作的一般规律有着重要意义。我们自1994年9月~1996年7月对中学年级组工作进行了研究。二研究目的通过研究掌握中学年级组工作的一般规律,探索中学年级组教师群体促进全体学生提高素质、全面和谐发展的方法和途径…  相似文献   

10.
目前,多数学校采用了教师分年级组办公,教师相对分散,同一学科不同年级的教师相互交流的机会减少,集体备课难以形成氛围,更难发挥全教研组骨干教师的作用;年级组活动频繁,使得集体备课时间不足。这些都使得集体备课流于形式。我认为,采用下列操作能较好地提高集体备课的实际效果。一、教研组长制订集体备课计划。教研组长是教研活动的组织者和领导者,因此,教研组长在集体备课中始终起主导作用。在暑期,教研组长就制订下一学年度集体备课计划,开学初发给教研组成员。在制订计划选择课节时,应遵循下列几个原则:(1)各年级教材…  相似文献   

11.
邱超 《文教资料》2009,(23):138-139
本文对在年级组与教研组并存状态下的教研组的地位进行了分析,认为教研组的作用虽有削弱,但其不可取消.学校只有加强对教研组的建设,协调好教研组与年级组之间的关系,才能实现学校健康和谐发展.  相似文献   

12.
教研组是学校管理系统中属于执行层的一个子系统.学校的教学指导思想能否在各科教学中体现,学校的教学管理目标能否顺利实现,学校的学科教学质量能否稳步提高,学校教师的教学业务能力能否不断地提高,都与教研组工作之效能高低紧密相关.根据我校自1986以来就实行年级组办公的实际情况,本着在年级组办公的条件下加强教研组工作的基本精神,我们提出并实施了教研组活动的“四落实”,即:时间落实、地点落实、内容落实、考评落实.几年来,在市、区教研室的热情关心和具体指导下,通过全校各教研组的共同实践,取得了较好的效果.全校八个教研组中,有六个教研组,在多次被评为学校和大厂区优秀教研组的基础上,先后被评为南京市优秀教研组.其中化学教研组连续三年被评为市优秀教研组,语文教研组获得了南京市先进教研组的一等奖.  相似文献   

13.
由于同一学科教师分处于不同的年级组,使正常的教研交流受到影响,从而难以发挥教研组在加强教研、提高学科教学水平的作用。针对这种情况,就应注重加强教研组的建设,发挥教研组的合力作用。  相似文献   

14.
年级组与教研组并存管理模式初探   总被引:2,自引:0,他引:2  
目前.许多中小学实行了年级组与教研组并存管理模式。但有的教师,因困惑于“两组”模式运作磨合阶段出现了一些问题.就将年级组对立起来,并以片面的观点来强调教研组的作用和意义,明显地反映出一种重教书轻育人的倾向。事实上,年级组与教研组,不应该、也不可能被偏废。年级组在学校教育教学管理中已经发挥出教研组难以替代的作用,它必将会在继续与教研组并存的实践中逐步走向成熟,并发挥更大的作用。因此,提高对年级组作用和意义的认识,加强对“两组”建设和“两组”模式运作机制问题的探讨,是一项非常重要的工作。  相似文献   

15.
教研组是学科教师进行教研活动的基本组织,也是学校对教师进行日常管理和考核的基本单位。可由于教研组的功能没有充分发挥,使学校的教学水平和教学质量的提高受到了一定程度的影响,而随着新课改的实施与推进,教研组长的角色扮演将面临更大的挑战。笔者认为,作为教研组长应该扮演好以下几个重要角色。  相似文献   

16.
教育科研是教育改革的依据,是全面提高教育教学质量的重要手段。近年来,我校紧紧围绕“科研兴校”这个主题,积极实施素质教育,开展课题研究与实验,进一步提高了教师的科研能力和教学能力,教育教学质量不断迈上新台阶。 一、健全教育科研网络 我校按学科成立了5个教研组,教研组长都是精通业务、具有一定科研和组织能力的教师。另外,学校还成立了年级组,年级组中又包括同头课的备课组,从而使教研活动、集体备课纳入组织管理。为加强教科研力量,学校又成立了教科室,由主抓业务的副校长任主任,教导主任任副主任,教研组长和各年级…  相似文献   

17.
针对教师所承担工作的性质和任务,把教师分为年级组和教研组两大系列进行管理。学校每周的集体备课活动充分发挥本学科优秀教师的作用,由年级学科带头人和骨干教师把关,并和青年教师共同分析教材、传授方法、把握脉络、理清重点,把备课组活动作为青年教师提升能力和发展自我的主阵地。  相似文献   

18.
对学校和行政处室而言,年级组是一个执行者;对班级与学生而言,年级组是一个管理者与教育者;对学科教师与班主任而言,年级组是一个组织者与合作平台。年级组长处在教育教学第一线,面对着来自多方面的利益要求,工作牵扯面广,头绪繁杂。发挥好年级组的作用,就要明晰年级组定位,调动与展示年级组学科教师与班主任的积极性和才华,组织好年级组专题活动,充分体现年级组的整体教育功能。  相似文献   

19.
试谈中学“年级组”的桥梁作用湖南省郴州市第三完全中学梁世明办学规模较大,有三、四十个教学班的学校,大都设有“年级组”──一个处于行政处室与教研组之间的“中介”性机构,以疏解学校工作,发挥各年级、各学科教师的优势。实践表明,年级组在学校有着桥梁作用,发...  相似文献   

20.
教研组是学校中各学科教师发挥集体智慧,全面推进素质教育,提高教学水平和教学效益的教学研究组织,是学校教学指挥系统的重要部分,它是同一学科教师开展教学研讨的一个重要基地。教研组建设的好坏一定程度上关系到学校教学工作的好坏,一个学科教研组的建设水平一定意义上决定着本校该学科的教学研究水平和教学质量,以及在校内外的地位和影响。一、当前学校教研组建设中存在的共性问题应该说大部分学校已认识到教研组建设的重要性并加强了教研组的建设,然而不同学校以及同一学校的不同教研组的建设水平存在着较大的差距,我们通过教学…  相似文献   

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