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提出了由决策制定机构、决策信息机构、决策实施机构和决策相关机构4大部分组成的决策机构的系统模型,深入研究了该系统的运行机理和保障机制。 相似文献
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我国专家咨询制度发展的障碍与对策分析 总被引：3，自引：0，他引：3
专家咨询制度对于推进我国的决策科学化和民主化具有重要意义,在公共决策中具有重要作用。本文系统总结了专家咨询制度发展至今从事决策咨询的机构及其与决策机构之间的关系、咨询的主要方式等,分析了专家在决策咨询中的优势和存在的典型问题,及其制度层面的原因,并针对存在的问题和制度层面的原因提出了完善专家咨询制度的对策。 相似文献
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纳米技术是目前全球最受关注的科学技术领域之一,纳米技术的专利数据能够直接反映纳米相关产业的发展水平。以InteCovery在线专利信息分析系统收录的2009年～2019年间,辽宁省制备领域申请的纳米技术专利为研究对象,通过趋势分析、专利类型分析、申请人分布、主要申请人技术分布等方面的计量分析,揭示辽宁省制备领域纳米技术创新现状和发展趋势,为科研项目决策机构、科研实施单位及科技企业提供决策支持与事实依据。 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2017,(17)
文章从企业投资项目决策系统的具体过程着手,根据企业投资项目决策的特殊性以及存在的问题,结合相关决策科学以及系统理论,提出改进企业投资项目决策系统的对策建议。 相似文献
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在企业经营活动中,决策和计划占有极其重要的地位。正确的决策和计划则主要取决于科学的预测。准确的预测不但依赖于对企业所面临的社会经济和科学技术等外部环境发展规律的认识,而且需要对科学的预测技术和方法能够做到熟练地掌握和运用。因此,如何把现代预测技术应用于企业经营管理的各个领域,为企业确定经营目标,制订销售决策,编制生产计划提供科学的依据,是企业现代化管理中的一个重要研究课题。本文试图结合我厂实际,就如何在企业经营管理中应用经济预测技术谈些体会。 相似文献
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传统的观点认为企业通常会采取保密、专利、复杂性等独占机制来保护其创新知识。然而,令人惊奇的是,在开放式创新和基于科学创新的大背景下,企业越来越频繁地采取开放科学的行为,自愿披露创新知识而非保密。针对这一有趣的现象,本文在企业开放科学行为理论内涵界定的基础上,重点从内部研究活动、产学合作、专利独占、R&D人员四个维度,针对我国企业的开放科学行为进行了计量分析,研究发现：（1）企业在科学开放性决策时,基础研究、应用研究、专利独占、产学合作、博士比例具有显著的影响作用,特别是博士比例的影响最为显著,而专利独占和R&D人员规模的影响均不显著。（2）企业在科学论文披露决策时,基础研究、应用研究、专利独占、博士比例的影响比较显著,而产学合作的影响却并不显著,这意味着产学合作中企业更关注的是技术难题的解决,而不是论文的发表。（3）专利独占对科学开放性的决策影响并不显著,但科学披露和专利独占之间却具有显著的互补性关系。本研究揭示了企业开放科学行为决策的重要影响因素与规律,进一步丰富了开放创新和基于科学创新的理论,对提升我国企业的科学能力提供了重要的理论依据与实践指导。 相似文献
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董善中 《内蒙古科技与经济》2007,(21):149-151
会计是企业经营管理系统的重要组成部分,既是企业加强科学管理的重要手段,又是企业经营正确决策的参考依据.它通过科学的管理方法,实施会计核算、会计监督职能,参与企业经济运营活动的管理和调控,并为企业管理和经济决策提供信息服务. 相似文献
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本文通过正确认识决策的内涵及基本准则,探讨安全生产决策在安全管理中的作用,提出惟有进行科学的安全生产决策,才能不断提高企业的安全管理能力和水平,使企业效益达到最大化。 相似文献
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本文通过正确认识决策的内涵及基本准则,探讨安全生产决策在安全管理中的作用,提出惟有进行科学的安全生产决策,才能不断提高企业的安全管理能力和水平,使企业效益达到最大化。 相似文献
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本文认为,随着改革开放的深入展开,我国企业正在由生产型转变为生产经营型,其管理重心由企业内部转向外部。在复杂多变、竞争激烈的经营环境中,企业要随时调整自己的经营策略,以便发挥自己的优势,取得最佳的经营效果,因而对决策的准确性、可靠性要求越来越高。用科学决策代替经验决策,是现代企业发展的必然要求。为增强企业应变能力,必须在企业改革中大力开发决策科学,建立和完善决策体制,促进决策的科学化、民主化。 相似文献
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齐红霞 《内蒙古科技与经济》2005,(Z1):83-83
经营决策存在于企业生产经营的全过程,包括从企业中组建之时经营规模、经营方式决策到企业生产经营的扩张与收缩决策等,而决策正确与否,科学与否,很大程度上是靠财务管理来实现的.现代企业的投资、扩股、收缩、扩张等决策活动均是先由财务部门提供研究报告,可以说没有财务部门的决策研究分析报告,企业经营决策无法开展,而财务部门在进行财务决策分析研究时,要根据自己的研究方向,广泛调查收集市场资料,科学筛选,形成的信息按照高效益,低风险的原则提出备选方案,形成决策依据,财务预测决策在企业经营决策中的功能任何部门无法代替,是企业财务管理独特作用的体现. 相似文献
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