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1.
企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也最关键的是充分理解核心竞争力并提升企业核心竞争力.通过对核心竞争力领域学术、实践活动的分析,理清核心竞争力概念的外延和内涵,指出我国企业核心竞争战略定位中的先天不足,并揭示战略定位在提升企业核心竞争力的重要作用以及如何营造竞争优势提升企业的核心竞争力. 相似文献
2.
杨红杰 《青岛职业技术学院学报》2006,19(Z1):17-18
企业核心竞争力是组织持续有效的调控资源以适应外部环境、领先竞争对手,以创造超额顾客价值来保持竞争优势的处于核心地位的关键能力,是企业获取持续竞争优势的来源和基础。我国企业应深刻理解企业核心竞争力的内涵,了解企业核心竞争力的特征与构成,积极探索培育我国企业核心竞争力的途径。 相似文献
3.
试论建筑企业如何培育企业核心竞争力 总被引：1，自引：0，他引：1
核心竞争力是企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,随着我国加入WTO,国内企业要想在市场竞争中保持优势,就要不断审视自己和竞争对手,培育和维护企业核心竞争力。本文分析了我国企业培育核心竞争力的迫切性和意义,提出通过开发技术核心能力,实施品牌战略,扩大企业规模,专业人才建设,培育企业文化来培育建筑企业核心竞争力。 相似文献
4.
企业核心竞争力的识别与构建 总被引：3，自引：0，他引：3
杨元利 《辽宁师专学报(社会科学版)》2004,(5):114-115
核心竞争力是企业竞争优势的根源和价值增长的保证。面对激烈的市场竞争，企业必须有自己的核心竞争力，从而形成特有的竞争优势。章指出，应高度重视识别、构建和保持企业核心竞争力，对于企业有特别重要的意义。识别核心竞争力应坚持四条原则：树立核心竞争力的观念、把握核心竞争力的原则、明确核心竞争力的参数、掌握识别核心竞争力的程序。对构建企业核心章争力设立了三条途径：内部培育核心竞争力、外部并购核心竞争力、联合开发核心竞争力。每个企业都应采取有效的措施，保持和增强企业核心竞争力。 相似文献
5.
现代企业之间的竞争,是企业核心竞争力之间的竞争.一个企业能否在越来越激烈的市场竞争中脱颖而出,最重要最关键的就是企业是否拥有核心竞争力.在知识经济时代,企业核心能力成为商业竞争优势之源.文章从如何认识企业核心竞争力、如何培育企业核心竞争力入手,提出关于培育企业核心竞争力的几点看法. 相似文献
6.
随着外资零售企业的加入,我国零售业市场竞争日趋激烈。与外资零售企业相比,我国零售企业的发展还存在一定的差距,尤其是在核心竞争力方面。我国零售企业要想缩短这种差距,就必须发展核心竞争力,确立自己的竞争优势。文章主要介绍了零售企业的核心竞争力及其构成要素,并且提供了如何结合自身优势去培育和提升核心竞争力的思路。 相似文献
7.
企业核心竞争力是立足市场之本 总被引：1，自引：0，他引：1
姬波 《南宁职业技术学院学报》2008,13(6):84-87
企业的核心竞争力是企业竞争成功和保持竞争优势的关键。提高企业核心竞争力,需要加强企业自身建设,建立完善的市场体系,也需要政府和企业共同努力,不断促进企业核心竞争力的发展。 相似文献
8.
陈荣 《商丘职业技术学院学报》2010,9(4):55-56
当代企业的竞争,不再单纯是规模与价格的竞争,最根本的是企业核心竞争力的竞争,竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势。企业核心竞争力,就是企业通过对资源的充分利用和有效整合而形成的企业独有的、支撑企业保持持续竞争优势的能力。本文着重阐述企业核心竞争力在当今企业的表现形式和企业应如何构建核心竞争力,从而保证企业在当今激烈的竞争中处于不败之地。 相似文献
9.
吕绿绮 《鹭江职业大学学报》2004,12(3):26-29
核心竞争力是企业保持持久优势的根本，企业要想谋得生存与发展，必须注重对核心竞争力的培育．从创新视角去培育企业的核心竞争力将是最有效的途径。创新包括制度创新、技术创新、组织创新、管理创新和价值创新等，这些创新是企业核心竞争力最重要的形成机制，其综合结果形成企业全面的核心竞争力。只有创新才是使企业获得长久竞争优势的基本驱动力。 相似文献
10.
打造企业的核心竞争力——执行力 总被引：2，自引：0，他引：2
核心竞争力是企业长期竞争优势的源泉,战略执行力是企业决胜的关键。从某种意义上说,执行力就是企业的核心竞争力。提出了执行力就是企业的核心竞争力的观点,提出了提升企业执行力的思路。 相似文献
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当前我国中小企业品牌战略选择的环境形势是机会和挑战并存。权衡中小企业面临的优势和劣势,结合企业存在的时间和空间特性,即企业面临的宏观经济形势、行业竞争态势和自身的竞争实力等方面的现状和趋势,才能在品牌战略选择上作出科学的判断。 相似文献
12.
连锁店铺的选址与开发策略研究 总被引：1，自引：0，他引：1
操阳 《江苏经贸职业技术学院学报》2006,(2)
连锁超市通过规模化和分散化经营,以其无可抗拒的优势成为21世纪零售业的主流,目前在世界上发展势头良好。店铺的选址与开发是连锁超市经营成功的前提。连锁超市企业应当在竞争激烈的市场,通过科学的选址和开发策略,形成合理的网络布局。 相似文献
13.
民营企业的国际化对策--浙江夏梦集团崛起的启示 总被引：1，自引：0，他引：1
王爱武 《江苏广播电视大学学报》2005,16(4):71-73
民营企业的国际化，是经济全球化的必然趋势，也是企业发展到一定阶段的必然选择。企业的国际化是企业国际竞争力的基础。浙江温州夏梦集团国际联姻的案例给了我们启示：民营企业开拓国际市场，必须遵循客观规律、发挥比较优势、调整经营战略、实施管理和技术创新，推进资本经营. 相似文献
14.
周建东 《宁波职业技术学院学报》2005,9(2):68-71
基于J2EE多层企业级运用的分层构想，按照学校、县、市、省不同级别要求，自购与上级订购的区别构造一个立体的、多维的订购配送系统。在系统的实现过程中按照显示与逻辑、内容与表示分离的原则，结合J2EE，XML，XSL，JSP，EJB，JDBC等多种技术，完成系统功能分析，结构设计，最终完成一个完整的、稳固的订购配送系统。 相似文献
15.
产权理论和超产权理论足用来指导我国国有企业改革的两个理论体系，在国有企业改革中，不仅要引入产权理论来推进改革进程，而且应当注意竞争机制在目有企业改革中的作用。只有推进产权改革，才能积极发挥市场竞争机制的作用。 相似文献
16.
基于SCP模型分析中国旅行社普遍采取价格竞争的成因 总被引：2，自引：0，他引：2
胡慧莲 《邢台职业技术学院学报》2006,23(2):79-81
进入21世纪以来,从宏观上看,我国旅游业的产业体系和市场规模增长迅速,而从微观层面上看,旅行社行业作为旅游业的重要行业,却在企业数量和总收入增加的同时,全行业总利润和利润率却逐年下降。出现这种状况,行业内单一的价格竞争无疑是重要原因之一。而近年来的研究成果以及旅行社经营者在削价竞争中的失败经验,都已经让大多数的旅行社经营者明白单一的价格竞争,对于提高企业利润是低效率甚至是无效的,对于企业的长远发展也是十分不利的,但是为什么现在大多数的旅行社还是将价格竞争作为其唯一的市场竞争行为呢?本文以SCP模型为基础,通过市场结构以及市场绩效等方面的因素对市场行为的影响,分析了我国旅行社普遍采取价格竞争的内在原因。 相似文献
17.
企业办高等职业院校,在落实专业设置的针对性、实用性、实效性方面具有较强的优势,因此,依托企业发展高等职业教育并服务企业是企业办高职院校的发展方向。在立足企业的基础上,完善技能人才的培养模式,开展高技能人才培养工作,推动企业科研生产发展。同时,充分利用企业资源,实现职业教育的社会化发展,积极开展高、中等职业技术教育,培养高级技术工人,推动地方经济发展,降低企业培养成本,达到学院、企业和学生＂三赢＂的目标。 相似文献
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19.
朱宗芸 《深圳职业技术学院学报》2002,1(3):49-54
通过对深圳市目前企业规模特点及存在的问题分析研究,发现深圳虽已形成了一个以市场为导向,以大企业为主体的现代化工业企业规模结构,但与国内外先进水平和市场竞争要求相比,深圳的企业规模无论是在质上,还是量上都有很大的差距。因此,作者认为加入WT0以后,面对国外跨国公司的挑战,深圳必须认真贯彻“抓大放小”的方针,大力发展大型企业集团。 相似文献
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