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正对国有文化企业,特别是新华书店而言,电子商务之路应是一条着眼长远的思危思变之路。目前,实体书店已经危局频现:国外,继全美第二大连锁书店运营商——鲍德斯集团(Borders Group Inc)宣布破产之后,拥有澳洲最大的图书连锁店Angus Robertson,鲍德斯(澳大利亚)以及新西兰Whitcoulls图书连锁 相似文献
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2005年8月29日,我随新闻出版总署行政监察考察团一行18人,出访澳大利亚和新西兰,进行了为期10天的考察学习.期间,考察了两国新闻出版业发展概况和反腐败方面的有关情况,参观了悉尼、墨尔本等城市的主要书店、音像店等发行单位.还与澳大利亚出版界及发行业高层人员就版权及图书贸易合作事宜进行了探讨.此间收获颇丰,启示良多. 相似文献
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日本实体书店依据经营规模可分为在全国范围进行连锁经营的全国连锁书店、在某一地域进行连锁经营的地域连锁书店以及在特定地域拥有单一店铺或多个店铺的独立书店.连锁书店主要包括直营连锁书店和加盟连锁书店,也有相互协作型自由连锁书店,但为数较少.近年来,在网络与智能手机的日益普及、图书馆与二手书店的广泛利用、少子化现象的日趋严重等多重因素的影响下,日本实体书店的生存面临危机. 相似文献
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鲍德斯集团
鲍德斯集团公司是美国第二大连锁书店，世界性领先的图书零售公司，除了图书以外，还经营音乐和影视制品、信息和娱乐项目。鲍德斯集团有两个招牌，一个是鲍德斯书店。另一个是1994年收购的沃尔登书店。鲍德斯书店总部在美国密西根州安阿伯，经营四百六十二个超级书店，遍布美国五十个州，另有四十七个国际鲍德斯书店，主要在英国、太平洋国家新西兰、澳大利亚、波多黎各、新加坡，2005年在马来西亚吉隆坡与成功集团有限公司开合作设第一家联营书店。 相似文献
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亚马逊成气候之前,美国出版业里横行霸道、不守规矩的恶棍是巴诺书店.那时候,业界指责巴诺的"罪状"包括图书打折贬低文化、恃强凌弱挤压独立书店、要挟出版社多给折扣、不务正业介入出版.@@1998年3月,美国书商协会和23家独立书店联合起诉巴诺和鲍德斯,声称这两家连锁书店利用其市场垄断地位,强迫出版社提供优惠折扣、延长付款周期、并向连锁书店支付图书陈列费.借助这些非法行为,巴诺和鲍德斯加大图书降价幅度,欲置独立书店于死地.当时的书商协会会长解释诉讼的动机:"这不仅仅是一个市场竞争问题,而且关系到美国文化的生存.如果图书市场被这两家连锁书店垄断,消费者失去选择,倒霉的就是文化." 相似文献
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每一座有历史的城市,都能找到一些文化遗迹。然而遗迹只是遗迹,没有文化内容的古迹只能称为废墟。书店,在培养市民的人文素养和展现城市的人文风景上,承担着不可忽视的作用,特别是那些散落在城市各个角落里独具特色的民营书店。如今,在大型连锁书店和网络书店夹缝中生存的民营书店,除了面对实体书店所共有的图书价格战和读者阅读习惯转向等问题,还挣扎在入不敷出的经营困境中。当商业因素逐渐淡去,开书店变得越来越文艺范儿之后,那些存活下来的民营 相似文献
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新西兰坎特伯雷图书馆的服务项目掠影 总被引：1，自引：0，他引：1
周世江 《图书馆理论与实践》2001,(2):79-80
新西兰坎特伯雷图书馆是位于新西兰南部的最大的城市克赖斯特彻奇市的一个国际闻名全国著名的公共图书馆. 相似文献
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文化是一个民族的灵魂,书店是文化的窗口,也是一座城市的精神文化绿地.书店本身作为一个具体的物化空间,满足了所在城市对于政治、经济、文化空间的需求,并与整个城市的风貌、气质融为一个整体.城市真正接纳了书店,书店也依托城市而大放光彩.本文以南京的先锋书店为例,引用列斐伏尔的"空间生产"理论,从空间建构与满足的视角分析实体书店与城市融合的必要性,借以回答实体书店如何才能更好地在都市中生存这个问题. 相似文献
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一、连锁书店与独立书店的竞争态势连锁书店近年来在美国图书市场中发展迅速,它们拥有雄厚的资金,以逼人的气势抢占市场份额,扩大自身规模。连锁书店给独立书店带来了巨大压力,许多独立书店营业额不断下降,力不能支,纷纷倒闭。１．连锁书店的竞争优势连锁书店与独立... 相似文献
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金石堂书店副总经理杨秋福认为:1.书店不只是卖书,还背负着传播文化的使命,为了达到出版、发行、零售三赢局面,应该同心协力完成共生的概念,希望共同创造最终顾客所需;2.书店绝对是出版社与读者间最好的桥梁,畅销书是书店经营的利基,长销书是书店经营的命脉,但是为了扮演好桥梁角色,连锁书店不得不摆一些市场有需求然而周转率 相似文献
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1987年,美国拥有八百家门市的道尔顿(B.Dalton)书店被当时全球最大的连锁书店邦诺书店并购.2010年,邦诺关闭旗下最后一家道尔顿书店,并且当年前三季累积亏损金额高达1.07亿美元.全球第二大连锁书店博德士,业绩更是惨不忍睹,从2006年到2009年,大亏6.05亿美元.
当年曾经有人建议,两大实体连锁书店龙头干脆合并,创造新的规模经济,以避免倒闭结业的悲惨命运,可惜金主们与华尔街的分析师们通通不看好合并后的效益,此一合并案无疾而终.
是谁打倒了曾经所向无敌的连锁实体书店? 相似文献
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在今年两会期间,书店也成了人们关注的话题.有微博称,作家张抗抗建议政府对实体书店进行大幅度减税.
据全国工商联合会书业商会统计,10年来全国有近50％的民营实体书店倒闭.从2007年到2009年,中国共有1万多家书店停业.特别是近两三年来,国内一些大型民营实体书店相继关张.2010年1月,全国最大的民营书店第三极书局停业;2011年6月,拥有1 6年历史的民营学术书店风入松书店停业;2011年9月,在广州开业16年的三联书店关闭所有分店;2011年10月,号称拥有全国最大连锁渠道的民营连锁书店光合作用书房关张歇业;2012年春节前夕,成都时间简史书坊、上海万象书店突然倒闭. 相似文献
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巴诺书店是以图书销售为核心业务的连锁书店,经过一百多年的发展,从一个名不见经传的家族式企业,逐步发展成为具有雄厚资金实力和创新能力的图书零售业巨头。巴诺拥有规模庞大的书店系统、先进的经营管理机制、完善的销售渠道和服务体系,是美国图书零售市场上无可替代的领军企业。 相似文献
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巴诺书店是以图书销售为核心业务的连锁书店,经过一百多年的发展,从一个名不见经传的家族式企业,逐步发展成为具有雄厚资金实力和创新能力的图书零售业巨头。巴诺拥有规模庞大的书店系统、先进的经营管理机制、完善的销售渠道和服务体系,是美国图书零售市场上无可替代的领军企业。 相似文献
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实体书店文化空间与城市文化之间呈现出一种共生关系.两者之间既存在互惠共生关系,也存在偏利共生模式和负面环境影响;两者由共生关系走向共生发展的实现路径体现在:从实体书店文化空间维度来看,它与城市文化共生发展的主要路径有书店外部建筑设计契合城市文化风格、书店内部空间设计呼应城市文化特色、书店主题文化活动涵化城市文化品牌、以实体书店人文关怀滋养城市文化内涵、将书店文化融入到城市居民文化生活中、以科技手段赋能城市居民文化生活体验.从城市文化维度来看,它与实体书店文化空间实现共生发展的主要路径有优化城市文化环境,涵化市民文化阅读习惯;培育城市文化品牌,发挥城市文化“容器”功能;完善城市文化政策,营造良好的文化共生环境;推进城市文化教育,提升校园书店阅读质量. 相似文献
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据美国鲍克公司公布的<2009年度图书购买者动向调查>显示,虽然以亚马逊为代表的网上书店占有图书市场的份额在逐年扩大,但大牌图书连锁书店(实体书店)的销售(零售)册数也在上升.在销售册数上,相对于网上书店占有21%的份额,连锁书店占有的份额达到了27%.也就是说,连锁书店排名依然第一,网上书店暂时还得屈居第二. 相似文献