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高校财务工作在后勤社会化的过程中，要做好以下工作：一，资产的界定和评估，二，理顺内部财务关系，三，加强学校对后勤投入的管理，四，重视学校后勤费用支出的管理；五，加强后勤服务收费的管理，六，校内后勤服务工作的监督机制。 相似文献
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后勤伙食服务社会化内涵是伙食服务的商品市场化和企业化。在高校伙食服务社会化改革实践中，不断完善伙食成本核算制度；不断转换机制，参与社会竞争，拓展发展空间，壮大整体实力。这带来了良好的社会效益和经济效益。后勤伙食企业与高校平等主体之间经济往来的关系确立，竞争机制完善，开拓市场能力加强，才能使伙食企业向多元化经济实体转变，才能最终实现社会化。 相似文献
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社会主义市场经济与高校后勤改革的社会化 总被引：1，自引：0，他引：1
胡文娟 《临沂师范学院学报》1997,(5)
建立社会主义市场经济体制的理论是高校后勤工作社会化的理论依据，高校后勤改革社会化首先需理顺四个方面的关系：后勤企业化管理与高校事业型管理的关系；后勤的经济属性与教育属性的关系；后勤的福利服务与有偿服务的关系；改革、发展与稳定的关系。在正确处理以上四个关系方面，临沂师专后勤改革在社会化的轨道上迈出了新步伐 相似文献
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张勇 《南通师范学院学报》2001,17(3):134-136
高校后勤服务具有教育性和经济性双重属性，服务社会是手段，服务学校才是目的。高校后勤工作必须具备市场经济条件下的知识和技能，同时必须具备高校的特色，经营为教育服务，并非单纯盈利，高校后勤工作在管理上应引入现代企业制度，首先，要改革高校后勤事企不分的服务体系，确立后勤服务组织作为具有独立经济利益的商品生产和经营的地位，其次，后勤部门也应积极地将自身融入社会市场，参与社会竞争，在管理创新上应全方位转变工作机制，建立合理的运行机制，全方位转变高校后勤的运作功能；建立提高后勤人才素质的优化机制，提高竞争能力；建立校有资产的监控，制约机制。 相似文献
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符拾熊 《延边教育学院学报》2021,(1)
推进社会化改革是当前推进高校后勤工作开展的重要趋势,在全面提升高校后勤服务质量背景下,推动后勤管理“独立运作”,引入市场化力量参与后勤服务,形成高校自主选择、社会承办、师生监督的后勤服务体系已成为高校后勤管理的必然选择。结合目前高校后勤服务现状,未来要积极塑造后勤服务品牌,发挥智慧技术,诠释“师生为主”的现代后勤服务意识,提高后勤服务层级,真正适应高校改革要求。本文分析了高校后勤管理工作存在的问题,从塑造品牌、服务升级、智慧服务等视角探究了高校后勤社会化改革模式。 相似文献
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曾彦 《钦州师范高等专科学校学报》2004,19(4):66-68
后勤社会化是高校后勤改革的必然趋势。广西高校本着求真务实、注重效益的精神，经过几年的发展与探索，后勤社会化已初具规模，形成了校际联办型、依赖学校型、社会合作型三种基本模式，已基本实现后勤管理与经营服务的分离，后勤为学校教学、科研服务的宗旨得以体现。 相似文献
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傅显捷 《涪陵师范学院学报》2001,17(3):83-88,100
高校后勤工作的本质是对高等教育起服务、保障、支持作用的高校组织活动，具有后勤工作的服务性、后勤服务的价值性、后勤劳动的社会性、后勤系统的可分离性、后勤实体的企业性、后勤体系的教育性等特征。高校后勤工作还起着服务、管理、经营、育人作用。因此，高校后勤工作在高等教育中占有基础地位、支持地位和窗口反映的重要位置。 相似文献
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通过在美国加州圣荷西州立大学近两个月的学习、观察与思考,使我们对美国高等教育的整体构架、办学理念、办学目标、不同种类高校的办学定位、运行方式、激励机制、以及约束机制有了一个基本的看法和认识,对美国高校的后勤管理、后勤服务、以及后勤是如何配合教学、科研、以及学校管理做好有关工作的等几个方面谈一点感受和体会。 相似文献
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高校后勤工作的本质是对高等教育起服务、保障、支持作用的高校组织活动，具有后勤工作的服务性、后勤服务的价值性、后勤劳动的社会性、后勤系统的可分离性、后勤实体的企业性、后勤体系的教育性等特征。高校后勤工作还起着服务、管理、经营、育人作用。因此，高校后勤工作在高等教育中占有基础地位、支持地位和窗口反映的重要位置。 相似文献
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高校后勤工作担负着“管理育人，服务育人”的重大责任。高校的后勤工作的接触服务可以分为规章制度支配下的服务接触，由服务提供者支配的服务接触和由被服务者支配的服务接触。为了提高服务接触的满意度，应该重视和加强职业道德教育，强化服务至上的工作理念；重视员工素质的培训；重视和加强对员工的人性化管理；努力实现后勤管理与服务的标准化；重视与服务对象的沟通。 相似文献
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冉楠 《北京城市学院学报》2001,(1):17-19
一、民办大学后勤管理工作的意义及基本思路 后勤管理是高校管理工作的重要组成部分，是保证学校教学、科研顺利进行，满足师生生活基本需求的一项基础性、先行性、保证性的工作。 高校后勤的职能主要是三个方面：一是服务职能。服务是硬任务，也是检查后勤工作质量的标准；二是管理职能。通过规范化、标准化、制度化的管理，实现后勤资源的优化配置，提高工作效益；三是育人职能，后勤工作的育人作用在内容和形式上都具有鲜明的特点，在学校工作中具有不可替代性。 学校后勤管理的内容主要包括卫生、膳食、修缮、交通运输、学生公寓管理等… 相似文献
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李长生 《北京教育(高教版)》1996,(2)
一、后勤服务要社会化,而后勤管理则要不断强化、优化 高校的后勤工作,大体上可划分为两大块。其一,是以管理为主的,称为后勤管理工作。其二,是以服务为主的,称为后勤服务工作。高校的后勤服务工作应包括膳食、公寓、交通、电讯、卫生、绿化、医务、中小学、幼儿教育等。这些服务性的工 相似文献
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高校图书馆是为教学和科学研究服务的专门机构，千方百计地为读者服务是图书馆全部工作的出发点和归宿。读者工作是实现为读者服务的目的的直接方式，它的实质是图书馆员将文献信息资料传递给读者的全过程。这种文献信息服务有其自身特点，一方面，图书馆是文献情报中心．它面向高校全体师生乃至全社会提供信息服务，服务对象是广大的读者群体，这种服务具有社会性；另一方面，由于每个读者需求的个别性，读者来图书馆与馆员进行人际接触而获取文献， 相似文献
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高校后勤社会化应该规避的误区 总被引：1，自引：0，他引：1
高校后勤社会化改革需要统一的理论指导，过分强调高校与高校后勤的密切关系，因而否定改革的必要性；注重后勤实体的市场化，而忽视其教育规律；后勤社会化改革中的“甩包袱”现象和排斥社会产业为高校服务的思想都是高校后勤社会化改革应该规避的误区。 相似文献
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后勤是高校正常运行的条件和保障,与数字化高校建设相适应的后勤管理需要新的整合模式探索。后勤管理整合模式的数字化实现以互联网、局域网及后勤联系网站为工作平台,选用合适的配套管理、服务及移动后勤服务软件。后勤数字化整合应与高校发展顶层设计相配合,各部门通力合作展开。 相似文献
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在教育部、北京市的大力推动下,2000年北京高校后勤社会化改革工作大张旗鼓地开展起来,市政府和各高校签订了后勤社会化改革协议书.按照改革计划目标是,实行三年时间过渡,一年准备,二年完善,三年分离,目的是将学校的后勤逐步分离出来,融入社会,实行市场化,通过市场竞争,后勤集团参与竞标,可以为本校、也可以为其它单位提供后勤服务工作;同样学校通过招标,可以选择本校后勤,也可以选择其他单位后勤实体,为学校服务. 相似文献
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吉林省高校后勤社会化改革综合调研组 《现代教育科学》2002,(2):23-26
本文是关于我省近两年来推进高校后勤服务实体企业化转制工作的专题调研报告。调查表明，我省高校在改革后勤管理体制、建立后勤实体企业化运作机制方面取得了较大进展，后勤服务实体与学校之间建立了服务与被服务的经济契约关系，但与后勤服务实体企业化的改革目标相比仍有较大差距。因此，必须深化国有后勤资产产权制度改革，创新经营机制，建立和完善高校后勤服务实体企业化改革的社会保障体系。 相似文献
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近几年来，各高校非常重视师资队伍的建设，相比之下，技术工人队伍建设不尽如人意。普通高校除后勤系统的技术工人承担着后勤服务工作之外，高校的技术工人还承担着学生的技术实习、安全保卫、图书、资料等教辅工作，这些工作的好坏必然影响到学校总体任务的完成。 相似文献
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信息工作的一个重要特点,是与领导决策的不可分性。信息工作是高校领导决策的基础,信息工作只有与领导工作思路相结合,才能参与领导决策,实现信息的自身价值。高校信息工作对于高校的改革和发展,在教学、科研和后勤服务中的作用十分重要。我们正处于社会主义市场经济... 相似文献