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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 218 毫秒
1.
电力企业的发展离不开技术的进步以及业务面的拓宽,由于电力企业自身的特点,其营销工作一直做的不够理想,存在这样或那样的问题。因此,提高电力企业的管理运用水平,特别是提高电力现代化营销管理,对电力企业未来的发展至关重要。电力营销的成功与否直接关系到供电企业的未来,本文就供电企业电力营销现状进行分析,并对电力营销现代化前景进行了分析,希望对电力企业营销工作有所借鉴。  相似文献   

2.
电力企业的稽查工作具有重要意义,不仅对我国电力市场的规范有利,也能改善电力企业的工作质量。电力营销的工作质量,直接对电力企业与用户之间的关系造成影响,另外也能有效的促进电力管理实现数字信息化建设,因而电力企业必须采取有效措施提升电力营销稽查管理水平,促进电力事业可持续的发展。  相似文献   

3.
电力营销管理顾名思义就是对电力进行销售和经营工作的管理。电力营销管理是电力企业发展中的一个重要环节。而就目前而言,电力企业的市场竞争日益白热化,电力企业要想加大市场竞争就要提高电力营销管理水平,而要提高电力营销管理水平,就要对电价和电费等方面的信息进行全面的掌握。本文就电力营销管理中电费电价分析方法进行了细致的探讨,仅供参考。  相似文献   

4.
市场营销工作是电力企业的核心任务之一。电力企业营销理念必须要适应市场的需求,结合当地的电力市场营销现状,精确制定市场营销管理理念。在实践工作中,不断吸收先进的营销经验,并结合自身的发展规划,研究电力企业的市场营销管理精细化实施战略及后期保障措施。本文分析电力企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,现状及必要性,并就电力企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。  相似文献   

5.
电力系统在运行中可能会出现受损故障,而电力企业要对电力受损的部分进行修复,保证电力的正常运行。电力企业是依靠电力而发展的,在评估电力企业的发展状况时,电力的线损率也是一个衡量的标准。因此,为了提高电力企业的效益,电力企业要对电力的线损进行管理。本篇文章主要分析了电力负荷管理系统在线损管理的应用,为电力企业管理线损提供经验。  相似文献   

6.
付林 《中国科技纵横》2014,(24):222-222
随着市场经济的发展,电力企业的增多,电力企业之间的市场竞争变得越来越激烈,为了能够适应社会主义市场经济的发展,增强电力企业的市场竞争力,必须要重视电力企业营销市场的开拓。但就现阶段来说,在电力营销工作中,存在着市场营销管理意识比较薄弱,营销管理机制不健全、电力营销调查方式比较落后等问题,对于这些问题,电力企业要通过转变市场营销观念、建立健全电力市场营销体制、完善市场营销监督机制、创新管理方式等措施,不断开拓电力营销市场。本文主要分析探讨了新能源发展下的电力营销市场开拓。  相似文献   

7.
在构建市场经济体系的浪潮下,电力事业的发展正面临着难得的历史机遇,同时也面临着前所未有的挑战,振兴电力事业、创造国家经济和社会美好的未来,需要电力企业加强企业管理,通过科学、合理和有效的管理方法和手段提高企业的经营水平和竞争能力.本文从电力企业管理的实际工作出发,在总结电力企业管理相关概念的基础上,分析了电力企业管理创新工作的特点,提出了做好电力企业管理创新的措施.  相似文献   

8.
经济的大跨步发展离不开电力,那么电力企业在保证电力的基础上,更应注重加强各项机制的完善,尤其是新时期的用电工作。用电营销中的抄核收工作能够极大程度的促进电力的正常运转,是电力运行得以实现的重要环节。显然电力企业在未来的可持续发展道路上,就要依靠电力抄核收工作。随着科技的不断进步,网络环境下的电力工作已经实现转型,从手工作业阶段转向半自动化发展,我国当前大部分地区的电力企业都得以实现。电力的发展受到这种模式的促进,工作质量和工作效率有了明显提升。本文主要通过对各级电力企业抄核收工作的现状和存在问题进行分析,进而提出有效的查核收管理措施,推动电力工作水平的提高。  相似文献   

9.
现如今,电力营销工作的质量已经成了电力企业发展过程中不可缺少的重要内容,也是提高电力企业发展水平的一项重要措施,而电力营销稽查管理更是电力营销工作中的重中之重,因此对于电力营销稽查管理中存在问题的研究也有着非常重要的意义。本文主要介绍了目前电力营销中存在的问题以及相应的解决措施。  相似文献   

10.
随着我国电力企业的飞速发展,人们对电力营销稽查工作也越来越重视,它不仅是电力企业营销管理中的重要组成部分,还对我国整个电力企业的经济发展有着十分严重的影响。为此,我们在电力营销管理中,就要对营销稽查工作的内容进行全面的了解,从而为我国电力行业经济的可持续发展做出卓越的贡献。文章通过对我国电力营销稽查工作存在的弊端进行讨论,阐述了人们在电力营销管理中营销稽查工作的相关内容,以供参考。  相似文献   

11.
电力营销是电力企业良好发展的关键核心,随着电力科技的快速发展,电力市场的销售形势发生巨大的转变,这给供电企业提出了许多新的挑战。精细化管理以先进的理念、细化的管理、明确的目标,确保管理高效准确到位,提升企业运营的效率和效益,对电力营销工作有着积极的促进作用。本文就目前我国电力企业营销管理的基本现状进行粗浅的探讨,并提出加强电力营销管理的措施及实施营销管理应注意的问题。  相似文献   

12.
近年来随着经济的快速发展,对电力能源的需求不断增加,这就对电力企业提出了更高的要求,同时电力市场竞争也越发的激烈,这就更突显出电力营销管理工作的重要性。本文指出了电力企业实行电力营销管理的必要性,同时对电力企业电力营销管理中存在的问题进行了分析,并进一步对加强电力营销管理的策略进行了具体的阐述。  相似文献   

13.
随着我国电力事业的快速发展,电力政工工作也在不断的发展创新,对于我国电力系统你来说,电力政工属于电力企业的重要组成部分,是做好电力企业工作发展创新的核心,只有做好电力企业政工工作,才能使电力企业更加长远的发展。本文则介绍电力企业在电力政工方面目前所面临的问题,然后提出电力政工工作发展创新的解决对策,以供参考。  相似文献   

14.
随着我国市场经济的深入推进,电力企业负载着愈来愈重的市场竞争压力,产品营销逐渐成为其工作重心。对电力企业而言,营销既可以提升经济效益,又能够实现长足发展。但目前电力营销领域仍存在一些粗糙落后的管理理念和工作方式。因此,如何实现电力营销的精细化管理,成为电力企业面临的重要议题。本文将从电力营销与精细化管理的相关概念入手,明确电力营销的精细化管理定位,进而提出电力营销的精细化管理策略,为电力企业的市场化经营提供有益参考。  相似文献   

15.
《科技风》2015,(19)
现在我国的经济在飞速的发展,随之电力企业也发展起来,因此需要加强对电力企业统计工作的重视。电力企业统计工作主要就是对电力加强管理,仔细认真的对电力做好分析调度,这是一项较为基础的工作,电力系统企业一定不能忽视其的重要性,要采取一切的手段和措施加以完善,同时还要把措施严格落实,这样电力统计工作才能确保被落到实处,最终提供更为有效的措施来促进我国做出宏观调控、企业采用有效的经营方案。  相似文献   

16.
《科技风》2017,(16)
电力生产运行管理在电力产业中各大企业(电力企业)整体内部管理占据重要地位,电力生产运行管理水平的高低直接影响电力企业的健康可持续性发展,使加强电力生产运行管理工作一直以来都是电力企业经营及发展中的重要任务,并取得了一定的管理效果。但因我国电力产业起步晚的原因,导致电力企业电力生产运行管理水还处于初级阶段,很多生产运行管理工作还不到位,导致电力生产运行管理问题的发展,阻碍电力企业发展,所以本文先简单分析电力生产运行管理中的问题,然后根据问题分析并提出相应的对策。  相似文献   

17.
《科技风》2020,(26)
现如今在电力企业持续发展运行的过程中,对于电力能源的营销变得越来越重视,电力营销主要作为电力企业经济效益提升的重要方式,为电力企业自身持续长远发展提供出相应的资金支持,因此为了能够保证电力能源营销工作得到顺利的进行,电力企业要对自身的营销过程进行相应的稽查,实现对电力营销过程的监督和控制。但是通过对多数的电力企业进行相关调查发现,一部分电力企业在营销稽查管理中依然存在一些问题,管理效率无法达到实际标准,导致电力企业经济效益受到一定的损失,因此电力企业的高层领导人员要对自身的营销稽查管理工作引起足够的重视,在一定程度上不断提高稽查管理水平,保证电力企业自身持续稳定的发展。  相似文献   

18.
随着电力企业的快速发展,传统的电力营销已经很难满足企业的发展步伐,电力企业要想更好的发展,就必须改变以往营销方式和抄表管理方式,通过先进的技术手段,实现电力营销系统的准确性,促进电力营销的发展。在现代电力企业营销中,抄表管理显得越来越重要。电力企业生产经营,抄表管理是一个重要环节,它不仅影响着电力企业的经济效益,也影响着电力企业的创新发展。因此,电力企业抄表管理,要不断应用新的技术,保证电力企业经济效益的提升。  相似文献   

19.
我国经济在高速发展,电力企业不断在开拓市场,巨大的电力市场面临着严峻的竞争与挑战。电力营销是系统化的工作,而优质服务作为电力营销工作的重点,能更好的满足人们对电力的需求,树立电力企业的良好形象。为使我国的电力市场健康发展,电力企业一定要提高企业内各岗位工作人员素质,强化优质服务的概念。只有这样,才能克服电力企业存在的问题,把电力营销工作做细做好,才能使电力企业得到更大的发展。  相似文献   

20.
近年来,在我国综合发展水平不断提升的环境下,我国的电力事业也取得了较为明显的发展。电力营销作为各个电力企业在运行过程中的关键性工作环节,对于电力企业的发展水平有着至关重要的影响。在现阶段的市场条件下,我国的电力企业想要某得发展,就必须要处理好相关的营销管理工作。针对目前我国电力企业在营销管理过程中存在的问题进行分析,希望能够探讨得出有效的精细化的管理措施,以促进我国电力事业的发展。  相似文献   

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