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物资采购,作为物流活动的起点,涵盖了从供应商到需求方之间的货物、技术、信息或服务流动的全过程,其采购费用直接决定产品的成本。而企业物资采购风险贯穿于采购过程的各个环节。只有不断提高风险防范意识,强化对物资、采购全过程的监督和对物资采购环节的风险管理,物资采购环节才能为提高企业产品质量和经济效益提供有力保证。 相似文献
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某企业装备ERP系统在物资采购模块,按照客户需求单独定制了价格确定过程,并通过条件类型逻辑关系开发增强,以达到采购时价格比较并最高限价的目的。 相似文献
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物资采购成本管理是建筑企业管理和工程项目管理的重要组成部分。该文分析了通过建立采购管理体系、项目物资采购全过程管理、信息化管理、采购模式选择、供应商管理、总成本管理达到保证物资质量和交货期、降低采购成本、增强建筑企业竞争力的目的。 相似文献
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1转变观念,提高对物资采购电子商务工作的认识观念制约着人的行动,档案人员多年来形成的传统管理模式、工作方式根深蒂固,运用电子商务进行物资采购是一种崭新的采购模式,使档案形成的过程、载体都不同于传统的纸质档案,对档案工作方式提出挑战。电子商务是21世纪经济发展的新趋势。英国《经济学家》预言,今后5～10年任何一个企业如果不开展或借助电子商务,都将趋于消亡。随着物资采购工作全面推向网络采购,新型载体的档案将不断产生,因此档案人员要转变观念,不要认为电子商务是一阵风,刮一阵就过去了,形成的档案也就不用保管了。要提高认识… 相似文献
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本文从实际出发，首先分析和研究了三峡工程的物资采购招标标底的主要生成过程，然而，在此基础上讨论了其支持系统的开发，其中包括系统的功能，结构，界面及模型管理等方面的问题，最后简要介绍了该系统的实现。 相似文献
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传统的物资供应管理模式已不能满足电力企业安全生产的需求,要以合理的物资供应来保证生产的正常进行,需要建立科学规范的农电物资管理体系。实现物资供应链的有效运转。针对物资计划管理现状,进行分析论述,提出优化物资计划管理具体措施。按照国家电网公司确定的“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”要求,坚持物资统一归口管理,科学预测物资需求．确定达到物资供应目标的有效行动,滑县电业管理公司制定了计划管理流程,规范了计划管理程序,在物资管控方面逐步实现与省公司接轨。因此。编制周密的物资需求计划是确保物资供应的源头工作,是电网建设的有力保障。 相似文献
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油气企业的发展令其管理要求愈发精细化,而传统的物资管理体系并不具备提供数据支持的能力,这令二者之间产生了脱节,物资管理体系无法适应物资管理需求.针对这种情况,有必要引入新技术和新体系来优化油田的物资管理工作,使用RFID的物联网技术即为其中应用性和普及性较强的一种.本文将分析RFID在油田物资管理中的具体应用,通过解析实际的应用问题和应用措施达到在理论上优化物资管理系统的目的,希望能对油气企业的发展有所帮助. 相似文献
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企业材料物资的储存和保管环节是总体供应阶段中的关键,假设一个企业无法合理地采购物资、保持销货与存货的协调,那么很可能发生一些不必要的管理成本,进而影响整体的服务质量和管理水平。过去那种静态、简易的物资管理模式已经不能完全符合目前省力、高效的形势。因此,企业相关部门当前亟待探讨并解决的主题之一就是怎样科学地进行物资仓储管理。随着互联网技术的普及和推广,为促进高效的物资管理系统的形成,在存储物资的管理、控制中引进计算机及网络信息管理系统显得十分必要。 相似文献
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目前大部分企业中集团管控主数据的量级,以物料主数据为最,主数据用于跨业务、跨系统和跨部门共享,物料的使用更是贯穿多个业务环节,包括计划、设计、采购、生产、财务结算等,其质量的好坏直接影响到业务的开展和领导决策,重要性不言而喻。物资分类标准化是一个循序渐进的过程,本文主要阐述主数据管理平台如何通过灵活配置设计实现物资分类标准应用。 相似文献
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随着企业信息化的发展,物资管理工作也需要进一步的改革。本文详细分析了物资管理系统的功能模块,采用B/S架构,以便于随时随地进行查询、浏览等业务处理。利用Coolite技术进行页面布局,采取Ajax的异步获取后台数据和局部刷新功能,结合企业物资管理工作的实际流程,全面实现了企业物资计划和收发存工作的信息化管理。 相似文献
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文章针对工程项目物资管理中出现的问题,结合信息资源管理理论和信息工程方法论,对工程项目中的物资管理进行信息资源规划,包括业务流程和数据流程分析,并以分析结果为基础,进行数据建模和体系结构建模,以此加强工程项目物资管理的业务规范性和数据统一性。文章的分析结果是进一步开发物资需求计划系统和工程项目物资管理信息系统的基础。 相似文献
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国际工程承包中,物资设备的选型比价、采购验收及使用管理水平直接影响或者决定项目的经济效益,设备选型、配备、维修和保养会极大影响项目的进展。项目投标和施工准备阶段要做好设备选型配备工作会对项目在进度、质量、效益、安全等方面产生决定性影响。 相似文献
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一个企业,如果对采购环节不加以有效的控制和监督,由此造成的资金浪费和效益下降要比生产制造环节造成的浪费更大,而且还难以及时发现,更难以补救。反过来说,企业在物资的购进环节中下功夫、做文章、挖潜力,其经济效益将十分可观。这是勿需花多少成本就可以提高经济效益的好办法。 相似文献
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石油企业作为资产密集型企业,提高设备运营水平,延长物资生命周期,已成为降低企业成本,提高企业核心竞争力的重要手段.本文首先分析了物资管理存在的问题——现存有些物资仍处于手工管理阶段,库存及消耗尚未实现电子化,物资统计及安全监管方式落后,与ERP系统物资管理接口尚未开发等,这些问题的存在严重影响了物资管理效率.针对这样的目前现状,提出了建设基于生命周期的物资管理系统的必要性,并提出了具体的建设方案. 相似文献
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探讨了随着油田勘探、开发产能规模不断扩大,物资保障和库存成本二者之间的矛盾,以及如何通过物资仓储管理储备定额来解决这一问题。基于保证供应原则和库存系统费用最小化原则,将物资储备定额分为备品备件类和常耗物资类。备品备件储备定额是公司物资管理工作的重要基础资料,常耗物资定额可以准确编制物资供应计划和科学组织物资发放工作,达到有效使用和节约物资的目的。通过仓储管理优化,对常用物品做好有计划的储备,实现在保障生产的基础上降低库存,降低资金占用率。这一管理模式将有助于企业降低库存管理成本,提高经济效益。 相似文献
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文章从图书馆、出版社、馆配商三方分析了学术图书采购难的原因,认为图书馆应优化采购方案,提高对出版信息的关注度,合理招标选择馆配商,为馆配好书,满足读者的需求。 相似文献
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从图书馆、出版社、馆配商三方分析了高校图书馆学术图书采购难的原因,提出了优化采购方案,主动关注出版信息,合理招标选择馆配商,多渠道采访模式有机结合等为图书馆配好书,满足读者需求的具体做法。 相似文献
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图书采购由于馆藏建设机制的制约、购书经费不足和购书观念落后等因素,馆藏图书的深度和广度难满足读者需求。广州铁路职业技术学院图书馆通过建立“采访员工作室”,开展“新书荐购”、“跟踪调查”、“问卷调查”和“畅销书排行榜”等系列活动,搭建读者参与图书馆馆藏建设平台,以读者需求为调节手段,实现图书采购从静态到动态的运行机制,全面提高图书采购质量。 相似文献