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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 609 毫秒
1.
六西格玛质量一直是企业追求的完美境界,然而企业在实施六西格玛质量管理的过程中总是会遇到"五西格玛墙"等问题,导致不能实现六西格玛的质量目标。在这篇文章中组合了六西格玛和TRIZ相关原理设计了一个企业创新模型。这个新的模型在分析了六西格玛改进和六西格玛设计的基础上,针对现在实施六西格玛管理企业的创新模型创新力度不够的情况,将TRIZ理论应用于企业的创新模型。新提出的集成六西格玛理论和TRIZ理论的创新模型能够引导企业在TRIZ理论的帮助下更好地实现六西格玛质量目标,尤其是随着TRIZ理论的发展,它将大大提升企业的创新能力,从而最终实现"质量"与"创新"的双赢。  相似文献   

2.
六西格玛在图书馆质量管理中应用的可行性研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
六西格玛是一套系统的业务改进方法体系,是旨在持续改进企业业务流程,实现顾客满意的管理方法。通过研究六西格玛在全面质量管理(TQM)、LibQUAL+中的适用性,以及对图书馆服务特殊性的适用性,对六西格玛在图书馆的适用性予以肯定。在此基础上,对六西格玛管理的内涵进行探讨,认为抛开六西格玛作为质量目标的性质,而做为质量管理的理念和方法,在图书馆的质量管理中更具有可行性。  相似文献   

3.
现代管理科学的集成创新--六西格玛管理模式   总被引:4,自引:0,他引:4  
孙玉麟 《科学学研究》2005,23(6):754-757
本文论述了六西格玛管理模式的发展及内涵,从六西格玛管理的基本属性、管理方法及工具的演进和管理学及管理实践的发展等角度揭示了六西格玛管理模式的集成创新并成为管理发展新阶段的标志,提出了六西格玛管理模式对中国企业管理现代化的重要意义。  相似文献   

4.
基于TQM的中小企业六西格玛管理研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
六西格玛管理作为目前企业界广泛关注的一种先进的管理方法,在国内外很多大型企业已经得到了成功的应用。而中小企业作为国民经济的重要组成部分也需要通过六西格玛管理来提升企业自身的产品质量,提高企业效益,增强中小企业市场竞争力。在分析六西格玛管理内涵的基础上,针对中小企业自身的特点,分析其实施六西格玛管理的优势和劣势,揭示了中小企业要推行实施六西格玛管理的必要条件,并在此基础上建立全面质量管理基础上的六西格玛管理体系模型。最后提出在实施过程中应注意的几点内容。  相似文献   

5.
浅谈六西格玛管理在服务性企业的运用   总被引:5,自引:0,他引:5  
在经济全球化背景下,一项全新的质量管理模式正在兴起,并在摩托罗拉、通用电气、索尼、菲利浦等世界500强企业获得了成功,引起了欧、美、日等各国企业的高度重视,就是六西格玛管理法。六西格玛管理充分整合了企业质量管理中的资源和工具,成功地发展成为一种新的企业业绩与竞争力提高的管理模式,用数据和事实说话,“零”缺陷生产、降低成本和能耗、提高生产率和市场占有率、提高顾客满意度和忠诚度,这就是六西格玛的实际内涵。六西格玛管理起源于制造性企业,并已在一些国内外的大型制造性企业、少数服务性等企业得到推广、运用,本文阐述了服务性企业如何开展六西格玛管理及运用六西格玛管理应注意的问题。  相似文献   

6.
如何通过"六西格玛管理"提高产品质量,改变中国产品价廉质低形象,已成为我国企业的当务之急.但"六西格玛管理"在国内企业推广范围仍然有限.本文通过分析质量管理在国内企业推广范围较小的原因,为国内企业在引入六西格玛管理过程提供思路及建议.  相似文献   

7.
六西格玛(Six Sigrna)是一种对质量要求近乎完美的管理手段和管理思想,是世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措之一。在对六西格玛体系分析和我国中小企业资产现状的基础上,提出了构建动态演进和价值组合六西格玛体系的建议。  相似文献   

8.
企业管理创新、整合与精益六西格玛实施研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
企业管理创新的实质是持续改进和优化企业管理流程,不断提高其竞争力和盈利能力.在对企业管理创新特点和精益六西格玛本质属性进行分析的基础上,提出精益六西格玛是实现企业管理创新的有效方法,并给出精益六西格玛管理创新实施的成功案例--宝钢六西格玛精益运营、中国一航精益六西格玛和戴尔BPI.  相似文献   

9.
近年来,六西格玛管理在国内企业得到大力推广和发展,但在六西格玛人才培养上,企业多是以专业咨询公司辅导为主,忽视了企业内部员工对六西格玛教材的适应性。本文利用QFD工具,创新性的从企业内部顾客需求着手,识别内部顾客对六西格玛教材的需求,消除外部培训机构教材在企业中存在案例不适用、不易理解等问题,最终导出六西格玛内部课程的开发的关键质量要素,并依此开发内部培训教材。为其他企业的内部培训教材编制提供了参考。  相似文献   

10.
六西格玛管理是一套客户驱动的追求卓越绩效和持续改进的业务流程改进方法体系,世界500强的大部分企业都已经实施了六西格玛管理.本文通过对GE、福特、东芝、三星、摩托罗拉、戴尔和南昌江铃股份有限公司等国内外著名企业实施六西格玛管理进行了研究,找到它们成功实施六西格玛管理的经验,以期对我国企业实施六西格玛管理有所借鉴.  相似文献   

11.
现代企业经营管理目标往往是长期并且需要持续改进的,包括产品设计、制造和提供服务等,六西格玛管理正是在这一背景下成为企业质量改进的首选.本文以上海电信IDC为实例,介绍了通过用户问卷调查、结果分析、确定改进项等措施如何提升用户满意度,并指出了现代管理是一个科学化的过程.  相似文献   

12.
随着我国经济发展水平的不断提高,全球一体化趋势增强,企业间的竞争与合作逐渐增强,而企业间最重要的就是质量的竞争,并且一个国家的综合国力和竞争力是由企业产品质量决定的。随着人们生活水平的提高,人们对生活质量有了更高的要求,也越来越注重自身保养,化妆品企业得到了显著发展,但是,在众多的化妆品企业中要想得到更多的忠实顾客就要提高企业管理,提高产品质量。主要分析了化妆品企业在应用六西格玛管理下的生产质量管理方法,从而表现了六西格玛管理的重要性。  相似文献   

13.
杜栋  莫箐 《科技管理研究》2005,25(4):157-158,152
本文指出了在ISO9000质量管理体系的基础上引入六西格玛管理法的必要性。着重从ISO9000提出的八项质量管理原则角度,分析在ISO9000质量管理体系的基础上实施六西格玛管理法的可行性。建议企业应对两者兼收并蓄。  相似文献   

14.
论六西格玛管理的本质属性   总被引:18,自引:0,他引:18  
分析和研究了六西格玛的本质特点和基本属性。研究表明,六西格玛管理兼收并蓄了现代管理的理念和方法,体现了质量大师的质量理念,揭示了六西格玛管理的本质特征。  相似文献   

15.
电力可靠性管理是电力系统和设备的全面质量管理和全过程的安全管理,是适合现代化电力行业特点的科学管理方法之一,是电力工业现代化管理的一个重要的组成郭分.  相似文献   

16.
科学管理是现代企业的基本属性和基本特征,是企业成功的基础,本文在论述加强企业现代化管理重要性的同时,分析现代企业管理发展的主要趋势,以促进企业可持续发展。  相似文献   

17.
针对我国企业质量管理的现状,在精益六西格玛一般模型的基础上,提出基于精益六西格玛的质量管理改进模型(PDAIC),并利用PDAIC模型对X公司的质量管理进行改进;针对该企业质量管理中存在的问题,通过应用顾客满意度调查、过程能力分析、帕累托图、失效模式分析、对比等方法进行分析研究,提出改进方案,又用假设检验法对改进结果进行评估和验证。最后,通过改进前后的效果显示,证明PDAIC模型对公司的质量管理水平有一定的提高,具有一定的实践意义和参考价值。  相似文献   

18.
档案管理现代化是历史发展的必然。本文主要说明了档案管理现代化是先进的科学手段和科学管理方法的有机结合。我们要运用现代化技术手段,运用现代科学管理方法,提高档案管理效率和质量,提高档案管理现代化水平。  相似文献   

19.
六西格玛DMAIC方法在产品质量改进中的应用   总被引:2,自引:0,他引:2  
介绍六西格玛DMAIC方法在产品质量改进中的应用.首先,简述六西格玛DMAIC方法的基本原理;然后,将DMAIC方法应用于某钢铁公司的"提高品种钢卷温度命中率"项目,界定改进目标,测定和分析导致质量问题的关键因素,提出改进和控制措施;项目的成功实施产生了显著的经济效益,提升了企业的质量管理水平.  相似文献   

20.
随着市场竞争的日趋激烈,现代化的科学管理方法也不断地被应用到企业的日常管理中。在传统的采购领域,随着科学管理的逐步深入,精细化管理这一概念也逐渐被引入、运用。  相似文献   

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