共查询到20条相似文献,搜索用时 125 毫秒
1.
2.
随着现代企业的发展,信息化已经成为企业保持竞争优势的关键.ERP作为一套基于管理思想和管理工具建立起来的成熟企业级信息管理系统,支持多地域、多公司集团运作.以某企业为例,浅析大型综合性企业ERP实施与效益. 相似文献
3.
最近一段时间有好多朋友在问我,“中国的ERP应用是否进入了爆发期?”从表面上看,在中国企业中ERP几乎成了信息化的代名词.很多企业对ERP寄予厚望,希望通过ERP提升管理,ERP概念已经被广泛接受.但谈到中国已经进入ERP应用的爆发期.还有点为时过早,虽然中国的大型企业很多已经实施了ERP,但ERP不仅仅是一项IT技术.还涉及到管理思想,衡量其是否已经进入应用爆发期, 相似文献
4.
5.
企业集团ERP系统研究——以重庆索特集团为例 总被引:9,自引:0,他引:9
重庆索特集团是以制盐业为主多元化经营的企业集团 ,是重庆市五十强企业之一 ,对重庆市及全国的经济发展起着重要的作用 ,我们承担了建立其ERP系统的科研任务 ,本文是对该项目的阶段性总结。深入分析了ERP(EnterpriseResourcePlanning)系统的本质和目标 ,创造性地建立了索特集团ERP运作系统 ,这对于索特集团的资源整合和高效管理有重要影响 ,对其它企业建立ERP系统有指导作用。 相似文献
6.
一、企业集团档案馆设置
我们认为,企业集团建立档案馆除应具备《企业档案馆申报登记办法》规定的要件外,还必须充分考虑以下几个方面的因素:
1.企业集团下属企业数量规模.企业集团设立档案馆必须考察企业集团下属企业的数量,下属企业少的企业集团可以先不建设,待企业集团经过规模发展后再考虑建馆问题.从公司数量这一方面来看,一个企业不能称之为集团,目前我国还尚未在法律上对企业集团中子公司的最低数量作出明确规定,根据有关资料统计,世界上著名企业集团的子公司均在几十家以上. 相似文献
8.
在国家经贸委树立的三个企业信息化典型——联想集团,海尔集团,斯达公司中.有两个企业的信息化建设与SAP有关,它们是联想和海尔。从1992年SAPR/2系统首次进入上海机康厂,至今已经整整10个年头.SAP也迎来了她30岁的生日。10年前提起SAP,提起ERP,没有多少人知道,而今提起SAP,中国企业不自觉就会与管理信息化、与ERP联系在一起。可以说SAP进入中国的10年是中国企业ERP应用的10年,也是中国管理软件成长的10年。 相似文献
9.
10.
试析出版集团国资经营的风险及防范 总被引:1,自引:1,他引:0
一、出版集团的产权关系 由于历史沿革,出版集团基本是行政管理关系的产物,绝大多数集团脱胎于原先政事/政企合一的出版局或总社.中国出版集团由新闻出版总署直属的出版社和新华书店总店等单位集结而成,各地方出版集团基本上就是出版总社(大人民)的翻版.在出版集团的旗下,一般都有一批出版社、印刷企业、发行企业和出版物资企业,而且这些子公司又分别办有一些子公司. 相似文献
11.
从2008年开始,中国铁道出版社进行了ERP建设的实践,经过一年多的努力,建成了ERP信息管理系统,取得了较好的成效.
建设ERP是适应时代发展、实现管理创新的必由之路
对于要不要建设ERP,在出版社内部一直有不同的认识.为了慎重科学地决策,我们进行了深入调研,在充分了解已经实施ERP企业情况的基础上,对建设ERP的现实意义和战略意义有了比较深刻的认识. 相似文献
12.
13.
企业资源计划(ERP)作为企业信息化建设的重要内容,在西方许多发达国家的企业中已经取得了举世瞩目的成就.我国ERP系统的研究起步较晚,尽管近几年来发展较为迅速,但是其应用效果一直不能让人满意,实施的成功率较低.如何建立一个高效的ERP系统应用效果评价体系对于促进我国企业的信息化建设具有十分重要的意义.本文以制造企业为研究对象,尝试建立一个较为完善的ERP系统应用效果评价体系. 相似文献
14.
15.
16.
集团公司对子公司财务管理的传统模式一般有两种:集中管理模式和分散管理模式。集中管理模式是集团对子公司的一切经济活动都完全加以控制,它约束了子公司的正常经营行为,使子公司不能充分发挥能动性;分散管理模式是将财务决策权全部下放给子公司,主要采用承包形式。显然上述两种极端的管理模式都不能完全满足出版集团公司对子公 相似文献
17.
发挥档案作用为民营企业经济发展做贡献 总被引:1,自引:0,他引:1
黑龙江天华集团是由伊春市房地局暨伊春市房地产开发经营总公司经国企改制后重新组建的股份制企业,集团下属12个分、子公司。该集团领导十分重视档案管理工作,把档案管理纳入企业的发展规划和年度计划,严格按照“以人为本,坚持标准,德正兴业,打造精品”的企业方针,不断强化档案管理, 相似文献
18.
随着经济全球化的进程,世界上的传媒集团通过自行投资、合资以至兼并和收购等方式,已经发展到一个非常惊人的规模。这些传媒企业可能拥有年收入数百亿美元,拥有分布在全世界数十家以至数百家企业,拥有数千以至数万讲各种语言、生活在世界各地的员工。在这种情况下,集团总部需要及时了解公司内的业务发展现状,以便能做出及时的业务决策;同时,总部对子公司也必须能够实施有效的控制和管理,以便总部决策能够得到子公司有效的贯彻。通过多年的实践,世界上不少著名传媒集团已经摸索出一系列行之有效的在财务、人力资源、业务发展等多方面的管理和… 相似文献
19.
豫飞重工集团是河南省起重运输机械行业重点龙头企业,企业占地总面积2000亩,现有员工4000余人,是一家拥有多家子公司的大型企业集团.豫飞重工集团腾飞的背后,凝聚着集团董事长兼总裁郭章先的心血和智慧. 相似文献
20.
从自己开发的应用系统到引入SSA的ERP系统,再到组建集团公司后的全集团信息化一盘棋,作为行业内第一批实施ERP的企业,江中集团的信息化一直走在同类公司的前列。 相似文献