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现在,传媒业越来越意识到期刊在传媒中的地位,期刊的位置由传媒边缘走向传媒的中心,期刊产业规模也日益壮大,因而,期刊集团的组建与运作备受业界关注.截至目前为止,报业集团已成立37家,出版集团15家,广电集团17家,而期刊集团只有1家,并且组建成立时间不到一年.但这惟一的期刊集团--家庭期刊集团的诞生,激发了业内人士的思考:为什么<家庭>成为第一家期刊集团,中国期刊业将走何种道路. 相似文献
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现在,传媒业越来越意识到期刊在传媒中的地位,期刊的位置由传媒边缘走向传媒的中心,期刊产业规模也日益壮大,因而,期刊集团的组建与运作备受业界关注。截至目前为止,报业集团已成立37家,出版集团15家,广电集团17家,而期刊集团只有1家,并且组建成立时间不到一年。但这惟一的期刊集团——家庭期刊集团的诞生,激发了业内人士的思考:为什么《家庭》成为第一家期刊集团,中国期刊业将走何种道路。 相似文献
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走规模发展之路，努力打造媒体旗舰 总被引：1，自引：0，他引：1
《家庭》创刊迄今已整整24个年头了。沐着24年的春风秋雨，《家庭》在改革开放的大潮中迅速发展壮大，由最初发行两三万的小杂志发展成为家喻户晓的畅销杂志，并于2002年1月组建了我国第一家期刊集团——家庭期刊集团。20多年来，家庭人与时俱进，加快发展，在实施规模化经营方面进行了积极有益的探索和实践，逐步形成了一条符合中国国情和自身发展规律的规模发展之路。 相似文献
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2005年11月28日,安徽出版集团隆重挂牌成立。该集团是在安徽省委、省政府的直接领导下成立的全国第一家组建同时完成转制的大型文化企业集团,由省委宣传部领导,接受省政府有关部门监督管理。为什么组建同时完成转制?是不是快了点?对于这个问题,王亚非总裁反问,“为什么组建同时 相似文献
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自上世纪末新闻出版总署提出实施“社刊工程”以来,社办期刊的数量明显增多,不少社办期刊取得了良好的“双效”,成为出版社新的经济增长点。但是,也有相当一批社办期刊,由于体制、机制等各方面的原因,处境困难,步履维艰。随着出版业的转制,我国出版社多年以来的“事业单位,企业化管理”的运行模式即将被打破,社办期刊的办刊思路和模式也亟待创新。抓住转制机遇,顺应改革潮流,走适应市场经济发展之路,社办期刊才能应对激烈的期刊市场竞争。一、加快集团化进程,提升社办期刊的核心竞争力国内期刊集团目前仅《家庭》、《知音》两家,还有不少大… 相似文献
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“祝你们把家庭期刊集团建设成一个伟大的期刊集团!”——春风催绿时节,国际期刊联盟总裁库姆菲尔德先生,专程到家庭期刊集团进行考察、访问,并欣然题下了这样的话语。 相似文献
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国际期刊联盟总裁库姆菲尔德先生日前到家庭期刊集团进行了考察访问.在考察期间,库姆菲尔德与家庭期刊集团的骨干进行了交流.交流中,库姆菲尔德认为,当今国际期刊界存在着"十大发展态势": 相似文献
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2008年对中国期刊业来说,是一个不平凡的年份:纪念中国期刊业改革开放30周年暨表彰会在京召开;新闻出版领域全面推进体制改革,确定报刊改革将分三步走;成都刊业实行大整合、<家庭>期刊集团转制为国有独资公司,期刊跨地域兼并重组初展战绩.期刊产业的发展,推动着期刊理论研究的不断深入. 相似文献
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<家庭>创刊迄今已整整26个年头.沐浴着26年的春风秋雨,<家庭>在改革开放的大潮中迅速发展壮大,由最初发行两三万的小杂志发展成为家喻户晓的畅销杂志,并于2002年1月组建了我国第一家期刊集团--家庭期刊集团,发展成为拥有四本品牌期刊、五家子公司的现代文化企业,广泛涉足期刊、图书、网络、影视音像制作、光盘生产、房地产等经营领域. 相似文献
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自1996年广州日报社组建我国第一家报业集团以来，集团化成为中国报业改革的一种潮流。到目前为止，共组建报业集团38家。由报社转制为报业集团，不应只是一种名称的转换，而应该是在体制和机制上进行深层次的创新，使报业集团这种新的组织形式能够更好地适应社会主义市场经济的要求，尽快 相似文献
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日前,中国出版集团召开了集团期刊工作会议,分析集团期刊现状、面临形势以及期刊业的发展动态,研究集团期刊改革与管理工作。集团确定一批双效期刊进行重点扶植,对其他期刊实施分类指导,对效益不好、处于停刊或半停刊状态的刊物要重点改造。 相似文献
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