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论信息系统项目的质量管理 总被引：1，自引：0，他引：1
本文讨论了HTL-WEB系统项目的质量管理,该系统是针对华特物流公司业务流程而开发的一套可视化物流管理系统,系统能够为供应商(商品生产厂家)和华特物流公司提供完整的仓库管理,车辆管理,订单管理,财务管理等功能,并能够通过配送车辆上的GPS终端上传实时数据自动显示当前订单商品所在的地理位置,从而达到整合公司的业务资源提高公司服务质量的目标.在该项目中,我们通过有效的范围管理,获取用户的需求;编制完善的质量计划,确保质量管理活动有序进行;在计划的系统的进行质量保证和实施质量控制活动,监控项目实施质量,等措施对项目进行管理,保证项目,保质保量的如期完成,最后总结了本项目管理中的不足之处,以及在以后的管理工作中改进不足的方法和措施,在本项目的开发过程中担任了项目管理工作. 相似文献
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项目管理是一门应用科学,它反映了项目运作和项目管理的客观规律是在实践的基础上总结研究出来的,同时又用来指导实践活动。项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益,管理（旬）作业计划、施工任务书,协调各的目标就是项目的目标。该目标界定了工程项目管理的主要内容,即三控制、二管理、一协调,那就是成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、安全管理和组织协调。 相似文献
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项目管理是一门应用科学,它反映了项目运作和项目管理的客观规律是在实践的基础上总结研究出来的,同时又用来指导实践活动。项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益,管理（旬）作业计划、施工任务书,协调各的目标就是项目的目标。该目标界定了工程项目管理的主要内容,即三控制、二管理、一协调,那就是成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、安全管理和组织协调。 相似文献
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农业科技成果转化资金项目管理系统的研发与应用 总被引：1，自引：0，他引：1
本文分析了农业科技成果转化资金项目管理的需求,说明了项目管理系统的子系统组成、系统架构及软件运行平台。农业科技成果转化资金项目管理系统实现了科技项目从申报、评审立项到监理验收的全过程信息化解决方案。该系统的开发与运行为各级科技项目管理部门的科技项目管理提供了可借鉴经验,是对我国科技计划项目信息化管理模式的有益探索。 相似文献
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信息系统开发项目具有很高的失败率,绝大多数项目不能在预算内按时交付满足用户需求的系统。本文从系统开发过程是一个社会技术系统这一观点出发,基于组织变革的社会——技术模型对信息系统开发项目的风险因素进行了系统的分析,为信息系统项目管理者有效的识别和控制项目风险提供借鉴。 相似文献
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在软件项目开发过程中,其项目管理是否成功直接决定着该项目是否可以顺利、高效的完成。项目管理并非易事,即使具备最完美的条件,项目管理也存在着一定的困难。从项目管理及软件项目管理的基础概念着手分析,研究项目管理在软件项目开发中的具体应用,并在最后提出几点注意事项。 相似文献
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论电力信息系统项目的整体管理 总被引：1，自引：1，他引：0
本文就笔者主持参与的宁波市电力局基于PI实时数据库实时管理系统为实例,深入探讨了信息系统项目整体管理在项目实施过程中的重要性,并分别讨论了项目计划阶段项目管理计划的编制;实施过程中对项目进度、质量、成本的控制,力求三大目标统一;正确处理项目综合变更控制三大方面的管理过程。在本项目中,本人作为项目经理参与了该项目的总体管理工作,负责该项目整体规划,组织实施和管理控制工作。项目于2008年12月底交付使用至今,该系统运行状况良好,受到客户的一致好评。 相似文献
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本文针对软件开发中的进度延期、费用超标、质量低下等问题,探讨了如何利用项目管理中的相关控制方法进行软件开发过程控制。论文在阐述软件项目管理内容的基础上,针对软件项目的三要素分别进行了探讨：进度控制、费用控制和质量控制,提出了几种有效的软件项目管理控制方法。这些研究对于加强我国软件项目管理控制过程,降低开发成本,减少开发风险具有重要的意义。 相似文献
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软件项目管理中的进度控制问题研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本文主要对软件项目管理中的进度控制问题进行了研究。本文首先概述了软件项目管理及进度控制,然后探讨了软件项目管理进度控制的方法与工具,接下来分析了软件项目进度的影响因素,并说明了软件项目管理中的进度计划编制程序,最后研究了软件项目管理中的进度计划实施与控制。 相似文献
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项目相关方的管理、可能产生的项目方向变更、复杂人际关系及权利斗争造成了项目管理风险.项目管理实践中,相关方对人际关系存在许多错误和不全面的理解;有意无意地忽略了竞争和权利因素的风险;没有在项目中发挥更为积极的作用.针对项目管理实际情况,分析项目管理实践应用特点和经验教训,深入阐述人际关系的风险因素、环境和管理等问题,总... 相似文献
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项目管理作为管理学的一个分支学科,主要是指在项目活动中结合相关领域的专业知识和技能,充分利用相关的工具和方法,从而使项目实现应有的价值。本将为围绕这项目管理的方法及意义等内容展开讨论,系统的阐述项目管理的具体方式和方法,以及项目管理工作的意义。国内的项目管理在很大程度上局限在了建筑和工程等相对狭窄的范围里,希望通过本文的介绍分析,能够有效地推动项目管理的应用和推广。 相似文献
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科学地评估工程项目知识管理风险有助于项目管理者了解项目的知识管理状况,是防范和控制项目知识管理风险的基础和前提.本文从知识共享、知识应用、知识创新等三方面构建了工程项目知识管理风险预警指标体系,并采用BP神经网络对其进行评价.实例应用表明,该方法适用于工程项目知识管理风险预警,具有广泛的应用前景. 相似文献
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项目管理是以项目及其资源为对象,运用系统的理论和方法对项目进行高效率的计划、组织、实施和控制,以实现项目目标的管理方法体系。在项目管理中,高效的项目团队具有极大的价值。项目管理团队建设是项目管理中人力资源管理的一项重要环节,它需项目经理和项目团队成员共同努力来完成。本文主要从项目团队建设的重要性以及项目团队建设的方法对项目管理团队建设进行研究。 相似文献
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建筑工程项目在管理过程中的一些弊端和不确定性因素,导致项目实施过程中存在不可避免的风险。因此,加强项目风险管理,降低项目的风险成本,是项目管理的重要内容。文章分析了建筑工程项目风险管理的现状和问题,并提出风险控制的应对措施。 相似文献
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2017年5月,我公司开展了自主设计与开发的IT服务平台的建设项目,我有幸担任了此项目的项目经理,完整参与了本公司的IT服务平台的整个项目建设与开发过程,并在其中参与管理工作。在整个项目的过程中,我将质量管理的方法和理论,结合到了实际的开发工作中,指导了整个开发与建设的过程,写下本篇文章内进行回顾和总结。我在该项目中主要负责的工作内容为:领导研发团队,对IT服务平台的建设与开发过程进行规划与设计、掌握开发完成进度、进行项目过程的管理和质量的控制,保证产品的质量。在整个开发过程中,质量管理控制在项目周期中产生了十分有效的作用,对最终产品的诞生影响十分重大。此IT服务平台主要由软件实现,整个系统分为底层数据层,业务逻辑层,UI层。其中业务逻辑层包含了对展示层的接口,UI层分为Web客户端与Android客户端、IOS客户端。整个平台由用户使用的平台与后台管理平台两个部分组成。 相似文献