共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
出版产业(包括出版社、印刷厂、书店、物资供应和对外贸易公司)的增长方式由规模数量型(简称“数量型”)向优质高效型(简称“质量型”)转变,这不仅符合我国的经济发展规律,而且也是我国出版部门提高整体经济效益和竞争能力的战略性转变。一、数量型增长方式的特点与存在的问题 相似文献
2.
这几年,我国出版业发展很快,你如果走进新华书店看一看,各种各样的书,琳琅满目,应有尽有。有的书城,规模大,品种多,不说世界,至少在亚洲,比起日本、新加坡、韩国的书店来,不仅毫不逊色,而且有过之无不及,成就巨大,改革与探索人所共见。问题当然有,而且是多方面的,有些还比较突出。一、编辑工作是信息社会出版传播活动的重中之重图书发行现在已经成了出版部门的热门话题,换句话说,图书发行现在已经成了一个问题,用业界的话来说,叫做“瓶颈”,或者说是一个急待解开的“扣子”。本来嘛,现在有的出版社库存满仓,一时里还看不到可以推销出去的兆… 相似文献
3.
自1982年全国图书发行体制改革会议提出了“解放思想,厉行改革”以来,图书发行体制改革在实行“三多一少”(即多种经济成分、多种购销形式、多种渠道、减少流通环节)方面有了可喜的成绩,但同时也出现了一些问题,特别是一部分出版、发行单位片面追求利润,不按规定办事,对国营书店形成了很大的压力。在这种压力和挑战面前,国营书店系统应该紧紧抓住“创特色、创新的服务水平、改善管理以提高效率”这三大关键问题,使几十年形成的国营书店系 相似文献
4.
5.
不久前,我到嫩江地区的依安、富裕和拜泉等县书店走了一走。这三家县书店开架售书已有三、五年之久了。顾客和读者的反映很好。书店反应呢?我有意和书店的同志们聊起这方面的问题。下面是一些谈话的摘录。“你们店开架售书搞了几年了,到底觉得怎样?”“开始大家不习惯,现在尝到了甜头,要再让闭架我们还不同意呢。”一位年轻的营业员连珠炮似地说:“开架售书,一是方便群众;二是节省了读者的时间;三是增加了售书量;四是增强了工作人员的责任心;五是缩短了货架上图书的陈列周期。” 相似文献
6.
出版成本预测及其方法□缪临平对资金的管理是衡量出版社经营管理水平的一个重要方面。由于流动资金的使用主要集中在出版部门,所以其经营管理的好坏,直接关系到出版社的经营管理和财务部门的资金周转。图书出版成本的预测、核算是出版社提高经营管理水平和提高经济效益... 相似文献
7.
《出版广角》2001,(12)
中国民营书店从80年代产生,经过 20年的发展和自我完善,从抢占市场空间、进行资本积累到今日的开始走强,已经成为我国图书发行业中一支必不可少的重要力量,其整体的市场份额一直在逐步扩大,近乎拥有了“半壁江山”。但是由于民营书店自身存在的经营管理理念以及资本、人才的局限,尤其是书店形象的滞后,使其难以做强做大。怎样在现实存在的压力下进一步发展、拓宽市场,这应该是每一个民营书业的经营者所要认真思考的问题。民营书店必须改变长期以来在人们心目中的不良形象,塑造健康的全新形象 1986年,全国图书发行体制提出“一主三多一少”的改革方针,改革开放后早期集体书店诞生,打破了国营书店 相似文献
8.
分清词典工作中的思想是非,肃清“四人帮”的流毒和影响,是我们出版部门当前一个重大的政治任务。只有思想是非分清楚了,才能使词典工作大干快上。现在,我就词典编写工作中的几个思想是非问题,讲一点意见。 相似文献
9.
强化选题开发工作的思考航耶，小红当前出版部门的待优化选题存在着一些值得引起重视的问题，在来源上表现为“三多一少”，即包销的多，作者自投的多，人情稿、关系稿多，编辑人员积极开发、主动设计的少。在内容和质量上也体现着“三多一少”，即赶“热点”的多，重复、... 相似文献
10.
三年多来,在中央的正确领导下,我国的旅游事业有了很大的发展,上海的出版部门和全国各地的出版部门一样,是做出了成绩的。为了进一步做好旅游出版工作,提出以下四个问题。第一,射箭要有“的”就是说,要为旅游出版物确定一个战略目标。当然也要有近期目标。旅游出版工作的兴起,归根结蒂是由于旅游事业发展的需要。旅游出版工作者当前的主要任务是要在有限的物质基础上,尽快 相似文献
11.
2012年,春节刚过,微博上一个名为“鼓浪屿花季旅馆”的网友发布了一条关于厦门晓风书店因无力负担日益剧增的房租而可能无奈退市的微博,一句“十年浇灌,临别依依”,让无数作家、读者出版人、看热闹打酱油的网友们黯然神伤,该微博瞬间被转发13746条,虽然尔后由鼓浪屿管委会和厦门市文化局的介入,让小店得以保留,大家略存安慰.然而十年间,一个又一个独立书店在市场大潮中轰然倒下,已是不争事实,包括席殊书屋、北京的国林风书店、第三极书店风、人松书店、光合作用、广州的三联书店等. 相似文献
12.
“24小时书店”成为一种新经营模式出现在全国几个主要的文化之城.但夜间销售的空白和配套服务的尴尬等都成为24小时书店经营面临的难题.因此,对于24小时书店的必要性、可行性及可持续性都应进行更深入的讨论.文章将概述目前我国24小时书店的分布、书店定位及经营状况;并结合对几家知名的24小时书店特色及经营方面的分析来讨论创办24小时书店的原因,以及如何经营这类书店. 相似文献
13.
14.
为探索实体书店的生存和发展问题,文章从实体书店的“寒冬期”及“回暖期”的外部环境和书店的形态分析着手,通过对比诚品的商业模式,分析研究中国大陆实体书店当下的商业模式,指出其中存在的问题,并对在“新冠肺炎”疫情后的大陆实体书店提出发展建议。 相似文献
15.
16.
17.
实体书店在经历倒闭潮之后,并未就此轰然倒塌。本文总结2015年处于互联网时代的实体书店在转型道路上的三种探索模式——“书店+”模式、“阅读服务+”模式、“书店+互联网”模式,以期给传统实体书店转型带来新的发展模式借鉴。 相似文献
18.
19.
20.
当今中国,出版社已达四百余家,每年出版的图书品种数以万计。地方出版部门或地方专业出版社的出版物,要想在浩瀚的书海中不被淹没而能“跳”出来,唯一的出路是要创造自己的特色。出版物的特色,可以有多种多样。作为地方出版部门或地方专业出版社的图书,首先应该具有鲜明的地方特色。在某种意义上来说,地方特色是地方出版部门或地方专业出版社图书的生命。在“文化革命”以前,地方出版社数目很少,一般一个省区只有一个地方性的综合出版社,几乎没有地方专业出版社,地方出版事业并不发达。从这种实际情况来说,也无法去侈谈什么地方特色问题。拿江苏情况 相似文献