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相似文献
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1.
王富生 《大观周刊》2012,(24):152-153
水利水电工程项目是建筑业的一个重要工程行业项目,要在建筑业市场竟争中立于不败之地,关键在于控制项目成本、强化工程项目的管理体制,其重点和核心就是工程项目成本控制和管理。水利水电工程项目成本是项目施工过程中各种耗费,其包括工程的直接投资费用,施工的材料,人工、机械及其它项费用如(行政管理费、利润及虚纳税金)。搞好提高水电施工项目成本管理,要有规范的项目成本核算及细致的成本控制分析。并从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都要成本控制和管理。  相似文献   

2.
钟桂荣  朱晓光 《大观周刊》2012,(19):132-132
随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。  相似文献   

3.
工程项目管理中档案资料质量的控制   总被引:6,自引:0,他引:6  
刘月华 《中国档案》2006,(12):33-34
工程项目管理是以工程项目为对象的系统管理方法.通过一个临时性的专门性的柔性组织.对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制。以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。它可以被称为一项复杂的管理过程。工程项目管理的目标是完成工程项目任务。其中包括工程档案的审核与归档。工程项目管理部门档案资料质量的控制重点在以下三个方面:施工图设计文件(含变更)、厂家资料、现场施工文件。  相似文献   

4.
工程项目管理是以工程项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门性的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。它  相似文献   

5.
项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调和监督等活动过程的总称。文章从理论的高度论述工程项目管理三大要素即质量、进度、费用的管理思路、方法和措施,并简述四阶段循环管理和全面质量管理的原理。  相似文献   

6.
探讨国内油田工程项目物资管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
王海生  徐水清 《大观周刊》2012,(37):115-115,204
在国内油田工程项目实施过程中,物资管理对项目成本影响极大。在收入不变的前提下,项目要盈利只有从变动费用中找出路,变动费用越少,盈利水平就越高。由于材料消耗占一个工程项目的总成本的1/4左右.因此,在工程项目中,加强物资管理,是降低成本。提高工程项目经济效益的关键而重要的一环。  相似文献   

7.
高速公路施工的的主要特点包括:野外线性作业、受自然环境影响明显、施工周期长、施工工艺过程复杂、工序繁多不易控制管理、变更批复程序过长及完工结算时间长等。特别是工序繁多、变更批复时间过长、完工结算时间长的特点,直接影响到施工项目成本控制和利润形成。  相似文献   

8.
技术管理在不同的项目中具有不同的作用,其成效对工程项目的进度、质量、成本控制等方面有重大影响。本文就技术管理在渝中区三维地理信息系统建设中的作用做了具体分析,以求探讨,提升管理水平。  相似文献   

9.
杨长太 《大观周刊》2012,(37):153-153
项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈,获并畸空间越来越小。施工企业部更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。本文结合施工项目的实际,就成本管理的一些问题谈些粗浅的认识。  相似文献   

10.
石建华 《大观周刊》2012,(10):118-118
随着近年来城市基础设施建设的力度不断加大,给市政项目管理部门带来了新课题。本文在项目技术管理、合同管理、原材料管理、索赔管理四个方面对项目成本的控制对策进行了探究。规范项目管理,有效控制项目成本,在节约成本的同时更有利于提高项目实施的质量。在市政城建项目建设过程中,如何有效的对成本进行管理和控制成为重要的课题。  相似文献   

11.
靳雪 《大观周刊》2013,(5):81-81
矿建工程项目成本控制是工程项目生产经营活动过程中非常重要的环节, 成本控制的好, 则相应利润就增加, 成本与利润存在此消彼长的关系, 而利润是企业生存发展的源动力。本文主要是对矿建工程项目施工成本控制的具体措施进行了分析,以供同仁参考。  相似文献   

12.
李祝江 《大观周刊》2011,(32):92-92
成本管理是工程项目各项管理活动、经济效益的综合反映,没有成本管理的发生和运动,各项管理活动也随之而终。本文从分析工程项目成本管理的原则入手,简单论述成本控制的实施,并提出了成本控制的方法。  相似文献   

13.
冯胜林 《大观周刊》2012,(32):147-148
水利水电施工企业想在竞争中处于优势地位,实现理想的盈利.就应加强项目成本控制与管理,而控制项目成本,提高项目管理水平,处理好项目的各个成本和对加强项目的管理概念。  相似文献   

14.
弱电工程项目的施工管理与传统的工程项目管理相比有其特殊的一面,最终目的就是为业主或建设单位完成一项符合设计要求的、优质的智能化系统工程;最大地为施工单位赢得高收益并创造社会效益,同时也为施工单位赢得信誉,为以后能取得更多的工程施工项目积累无形资产和财富。管理就是组织,一个项目的管理离不开合理有效的组织。文章就弱电系统工程施工项目管理在组织结构的设置上进行了分析研究。  相似文献   

15.
机电安装工程项目的成本管理,不仅是工程项目管理的综合体现,同时也是检验工程项目管理各项工作的重要标准。随着市场经济体制改革的不断深化以及机电安装市场的日益放开,企业实行自主报价使得市场竞争日趋激烈。标准化及正规化的机电安装工程成本管理,是提升企业市场竞争力的关键。本文探讨了如何对机电安装工程的成本进行科学、有效的管理。  相似文献   

16.
赵昕 《大观周刊》2012,(4):106-106
面对竞争日益白热化的建筑市场环境,作为施工企业必须提升自身竞争实力。加强建筑工程项目目标成本管理,做好财务风险控制,方能在建筑市场中占有一席之地,实现企业经济效益和社会效益的最大化。本文就如何做好工程项目目标成本关及其财务风险控制进行研究,旨在与同行交流,不断提升企业核心竞争力,助推企业走向可持续发展道路。  相似文献   

17.
刘晓娜 《大观周刊》2012,(34):190-190,258
工程项目管理就是对项目中的工程进行的管理,是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文针对工程项目管理的创新进行了探讨,提出了创新的原则和方案。  相似文献   

18.
信息系统工程监理,在我国处于起步阶段,由于监理水平差异,在实践过程中,常对项目最关键的质量、成本、进度、变更四方面目标没有有效地控制好。本文以"福建电信经营分析系统"这个项目为背景,详细分析了信息系统工程监理在信息系统项目开发中的具体实施过程,为监理公司寻找一个对信息系统工程项目的目标控制的最优化方法。  相似文献   

19.
王冬梅 《大观周刊》2012,(2):86-86,114
市政路桥工程是城市一切物质生产和人民生活的基本载体,是保障城市正常运转和经济发展的物质基础和基本条件,是衡量一个国家城市现代化水平和文明程度的标志之一。市政路桥工程有其独有的特点:一是由政府投资的公益性项目,其产品为公众使用;二是投资效益只能在其使用过程中显现。因此做好市政路桥工程项目的成本管理是至关重要的。  相似文献   

20.
浅析市政施工中工程造价的运用   总被引:1,自引:0,他引:1  
张宏林 《大观周刊》2011,(32):108-108,113
目前,我国现代化的市政工程的加快,使得工程项目不断增多,造价成本控制亦成为工程建设项目的一大难题。而工程造价控制效果的好坏常受到多方面因素的影响,立项、设计、施工、竣工等每个过程都会影响到造价的高低。这些因素的影响同时决定了造价管理控制时应当建立良好的管理思维。  相似文献   

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