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现代企业人力资源管理与传统的人事管理有本质的不同,它比传统人事管理更具有战略性、未来性和系统性。研究国有企业人力资源管理问题,要对人力资本进行重新认识,确立人力是企业最重要资本的观念;重新认识按劳分配原则:要认识到人力资源管理改革是一种利益关系的调整:要认识到人力资源开发不仅仅是一种经济发展的手段,通过人力资源开发达到人的自由全面发展才是最终目的。 相似文献
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试析《道德经》与现代企业人力资源管理 总被引：4，自引：0，他引：4
《道德经》是中国古代一部重要的哲学巨作,人力资源是企业最重要资源,可借鉴《道德经》的管理思想,以确立现代企业人力资源管理"道"与"德",树立人本思想,提高人力资源管理者素质,妥善管理人力资源,最终实现人力资源管理"无为而治"和"天长地久"。 相似文献
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论现代企业人力资源管理变革 总被引：5，自引：0，他引：5
人力资源在现代企业中越来越显得重要。它成为现代企业乃至社会的战略资源,是一种能动资源,同时也是唯一起创新作用的因素。因此如何做好人力资源管理是现代企业的一项非常艰巨和重要的工作,如何正视现代企业人力资源管理的变革也是在人力资源工作过程当中的重点。一、现代企业人力资源管理变革的内涵1.现代企业人力资源管理变革的涵义要明确充分地理解人力资源管理变革,笔者认为首先要了解人力资源和人力资源管理的内涵。人力资源(Humanresource),简称HR,是一种经济性资源,它具有资本属性,又与一般的资本不同。而人力资源管理,是指对人力… 相似文献
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企业人力资源开发是一个组织学习的过程。对企业人力资源开发角色的定位：学习建筑师、知识管理者、人力过程的协调者和现代开发工具的实践者,为人力资源开发更好服务于企业的战略发展提供了指导意义。 相似文献
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靳晶 《内蒙古科技与经济》2013,(2):22-23
人力资源是企业发展最重要的资源。如何在新的发展时期,开发员工潜能,激发高素质人才为企业积极贡献聪明才智,取决于企业现代人力资源管理的科学方法,没有有效合理的人力资源管理,企业就不可能持续发展。文章对企业人力资源管理过程中存在的问题进行了分析,并根据企业的发展提出了改进对策。 相似文献
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市场化经济的高要求下,企业人力资源建设必须与企业文化背景相互配套,以此才能面对当前市场化的激烈竞争,整治、优化好企业人力资源结构,逐渐发展形成一套"以人为本"的人力资源管理构架,推进企业文化建设、优化人力资源结构走向相互依存,相互促进的现代化企业管理之路。因此,本文对两者间的匹配关系进行了分析,并提出了企业资源人力开发与建设的必要管理措施。 相似文献
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人力资源作为现代组织的一种战略性资源,其重要性越来越被引起重视。美国心理学家赫茨伯格提出的双因素理论,在有效激励在遵循人的心理和行为活动的客观规律基础上,将组织发展目标与员工个人理想的实现有机结合,是一种有效的竞争激励机制,对企业人力资源管理培训产生了深远影响。 相似文献
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以战略人力资源管理的权变观点和资源观点为基础,研究组织战略与人力资源战略的关联性.权变观点认为,人力资源战略是由组织战略决定的,组织战略与人力资源战略之间是一种单向的、支持与被支持之间的关系;而资源观点认为,人力资源战略既要根据组织的整体战略制定,同时人力资也影响组织的战略制定,组织战略和人力资源战略之间是一个双向影响的关系.最后提出这两种观点在理论分析和实证检验方面的局限性. 相似文献
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我国经济持续快速的增长和全球经济一体化的大趋势情况下,我国的许多企业却还是保留着以往传统的人事管理体系,相对于人事管理而言人力资源管理就具有很大的优势,人力资源管理更多的将"人"视为一种可利用开发的资源,而人事管理则认为"人"只是被管理的静态的资源。为了与国际水平管理水平接轨,区别人力资源管理与人事管理的差异已日显重要。本文将要从三大方面去探讨两者的区别,并指出人事管理向现代人力资源管理转变的途径。 相似文献
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人力资源管理体系的建立与实施 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源管理对于现代企业的发展已经起到了越来越重要的作用,人才对于一个企业的发展和壮大起到的作用也越来越关键,而现在的人力资源管理已经远远不同于以往企业中的人事工作,“人事”到“人力资源”是一种质的转变,这表明“人”不再单单是一种成本和消耗,“人”已经成为一种资源,这种资源可以通过培训、教育,使其富有经验和价值等方法手段得到升值,而这种升值会给企业带来巨大的回报和效益。因此企业如何建立起一套完善的人力资源管理体系,是实现人力资源管理,继而实现企业发展壮大的根本。本文主要对人力资源管理体系的建立和实施作简要讨论. 相似文献
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浅议现代企业人力资源管理与开发 总被引：1，自引：0，他引：1
随着社会经济与科技的迅猛发展,人力资源管理被提到企业生产和发展的战略高度,人力资源管理已经成为现代企业管理核心中的内容。现代企业人力资源管理需要实施三大工程,这就是:人力开发工程,育人工程和人力管理工程。 相似文献
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企业的人力资源是企业内部资源的核心部分。人力资源管理包括人力开发、配置、使用、评价等。人力资源管理既要对企业人力资源进行充分挖掘和合理使用,又要对企业人力资源进行培养发展。利用科学的方法,贯彻"以人为本"的管理理念,从改善职工工作环境,提供合理的工资机制和薪酬机制,提高企业各项服务配置等方面加强企业人力资源管理。 相似文献
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浅谈如何建立完善的绩效管理体系系统 总被引：3，自引：0，他引：3
一、绩效管理的目的 绩效管理是现代企业广泛运用的一种以开发人力潜能为中心的科学管理模式.首先,它采用科学的方法对员工所规定的职责履行程度、工作目标完成情况进行公正的评定;然后,它将评定结果与分配、晋级、人力选拔挂钩;最后,通过绩效考核指导企业培训计划和下一步人力资源开发计划. 相似文献
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以人为本是现代人力资源管理的基本理念,人成为企业最为宝贵的资源.以吸引、留住、开发和利用好人为目标的人力资源管理成为企业管理的核心职能之一,人力资源管理部门正逐步发展为企业的战略部门.在我国企业人力资源管理中还存在着理念滞后、制度不健全等问题,伴随着人力资源管理由传统人事管理向现代人力资源管理的转变,我国企业也要逐步转变观念、健全制度,真正发挥人力资源管理对企业发展的积极推动作用. 相似文献
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人、财、物是企业进行生产经营活动必须具有的三大资源,而人力资源是企业的第一资源,是企业生存和发展的关键。如果忽视了人力资源,企业发展就会失去动力源泉。只有不断提高对人力资源开发的长期性、重要性和艰巨性的认识,把人力资源开发置于其他资源开发的首要位置,坚持人力资源开发直接为企业和社会经济建设服务,改变过去把人视为企业财产,只重拥有不重开发利用的做法,才能使企业立于长久不败之地。本文分三个方面阐述了人力资源管理在石化企业发展中的作用。 相似文献
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人力资源管理在国内的发展,更多的物管企业开始越来越重视人力资源管理的重要作用,如何建立现代人力资源管理体系,把人力转化为资源,建设一支高素质的、多结构层次的、优秀的战斗团队,是放在我们面前的迫切任务。 相似文献
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一、人力资源开发、可持续发展、知识经济 1、人力资源开发及含义 本世纪六十年代起,国际上出现人力资源这个概念。人力资源是指某一国家或地区在某一阶段所拥有的人力(承载劳动能力的人)全部内容的总和。作为一种资源来说,人力资源不同于其 相似文献
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课题制：我国研究与开发体制的一项重要制度创新 总被引：2，自引：0，他引：2
科学与技术 课题制是研究与开发活动中以课题为基本单元、以课题组为基本活动单位、以市场方式为主配置科技资源,以法律手段规范各行为主体的责、权、利,来进行课题组织管理的一项基本制度。一、课题是研究与开发活动中的一种有效和普遍采用的基本制度和国际性的趋势 （一）实施课题制是国际科技发展的大趋势。 研究与开发活动的根本目的在于创新──有所发现、有所发明,同时也要讲求效率──提高投入（人、财、物）产出（科研成果）比。因此,研究与开发基本制度的关键是提高效率、推动创新。二战以来,研究与开发活动的组织管理有两种… 相似文献
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为提高组织新产品开发能力,企业越来越重视人力资源管理,通过有效的人力资源政策和措施来提高员工的知识共享和合作水平以促进组织的知识创造活动。探讨了人力资源管理策略、知识创造及新产品开发绩效的内涵及相互关系,提出了人力资源管理策略、知识创造与新产品开发绩效之间的概念模型及其基本假设,并对今后的研究进行了展望。 相似文献