共查询到20条相似文献，搜索用时 33 毫秒
1.
如何有效地激励员工,成为现代人力资源管理的核心内容,如何建主和运用有效的激励机制成为当前人力资源管理的迫切需要。文中就有关激励的一般性问题做了阐述,总结了企业中常用的激励方法和使用激励时存在的一些问题。 相似文献
2.
李琛 《内蒙古科技与经济》2007,(2)
人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素.在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一.激励的科学与否直接关系到人力资源运用的好坏.激励可以调动员工工作积极性,提高企业绩效;激励可以挖掘人的潜力,提高人力资源质量;激励机制能吸引人才,增强团体、组织的活力. 相似文献
3.
李琛 《内蒙古科技与经济》2007,(1X):58-59,61
人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一。激励的科学与否直接关系到人力资源运用的好坏。激励可以调动员工工作积极性，提高企业绩效；激励可以挖掘人的潜力，提高人力资源质量；激励机制能吸引人才，增强团体、组织的活力。 相似文献
4.
人力资源管理是现代企业生存与发展的基础工作.在当今报纸行业竞争日益激烈的环境中,只有不断改进人力资源管理工作,设法激励员工,才能吸引人才、留住人才、才能发展报业.文章在对现代报业激励机制背景认知的基础上,通过对报业激励机制现状的分析,根据存在的问题制定出了相应的调整策略. 相似文献
5.
随着知识经济的发展,知识型员工正逐渐成为现代组织的主体,是新型的工作群体.在分析了知识型员工的内涵及我国知识型员工的薪酬激励现状后,文章从企业战略薪酬的高度提出了企业薪酬战略和知识型员工利益的切合度与知识型员工对企业薪酬战略认同度之间的博弈矩阵,并在此基础上提出了知识型员工全面薪酬体系激励机制,以加强对知识型员工的全面激励,从而提高他们对企业的忠诚度. 相似文献
6.
企业环境激励模式研究 总被引：3，自引：0，他引：3
在企业管理中,为了实现企业的经营目标,如何有效地激发企业员工的积极性和创造性,已成为现代企业人力资源管理的核心.通过研究我国企业激励模式存在的主要问题,提出环境激励这个新型概念来构建环境激励模式并采用模糊综合评价法对其有效性进行评价,为能充分调动员工的积极性提供了一种思路. 相似文献
7.
8.
9.
关于构建企业人力资源管理激励机制的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源成为现代企业最重要的战略资源,本文结合影响企业员工积极性因素的分析,探讨了构建激励机制,提高企业人力资源管理的措施。 相似文献
10.
现代企业发展的有效途径就是通过有效的人力资源管理机制,来吸引和培养优秀的企业人才,并且能将培养出来的人才不流失,逐渐成为企业的核心员工。企业员工素质如何,直接影响着企业未来的发展前景,但是企业员工的素质也是需要企业相关的激励机制培养的。本文主要企业人力资源管理运用激励机制的重要意义,进而探讨了企业人力资源管理中运激励机制的具体措施,仅此提供借鉴。 相似文献
11.
高新技术企业知识型员工成长需求与激励机制设计研究 总被引：15，自引：1，他引：15
针对知识型员工的特点、成长需求,在问卷调查的基础上,结合数理统计技术,定量地对知识型员工的成长需求结构和有效激励机制等进行了系统的分析,在此基础上提出了具有针对性的关于知识型员工有效激励的机制问题,并从我国高新技术企业知识型员工激励实施人力资源管理本土化研究的角度,提出相应的激励对策. 相似文献
12.
张振燕 《内蒙古科技与经济》2007,(1):51-52
激励是企业人力资源管理的重要内容,如何运用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,在体现员工自身价值的同时使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标,增强企业的市场竞争力成为当前企业面临的问题.本文就如何更好地运用企业激励机制提出一些看法,以供商榷. 相似文献
13.
从人力资源开发的角度来说,激励是调动员工工作积极性和创造性,以实现组织的目标的重要途径。本文从阐述员工激励的意义出发,深入探讨了员工激励机制建立的指导性原则、具体激励措施的确定、激励措施的实施三个方面的问题,为企业员工激励机制的建立提出了较为系统的论述。 相似文献
14.
21世纪的中国,人才是竞争中的核心,本文通过揭示激励机制的真正内涵及其对人力资源管理的作用,对我国现有员工激励机制中存在问题的剖析,进而探寻到实现激励机制有效应用的途径,已成为实现现代企业高速且可持续发展所迫切需要解答的课题. 相似文献
15.
现代企业制度要求实施科学的人力资源管理,人力资源管理在企业管理中的地位和作用日益增强。而企业人力资源管理的重要一部分是有效的激励机制的建立。激励不仅有物质的激励还要注重精神的激励。对于良好的激励机制而言,首先是其有效性,只有有效的激励机制才可以促进人力资源管理目标的实现。而在企业人力资源管理的激励机制建设中还要注意对激励原则的运用。本文就企业人力资源管理中的激励机制的建设问题进行了分析,进而提出调整途径。 相似文献
16.
浅析如何创建有效的企业激励机制 总被引：3，自引：0，他引：3
人力资源是现代企业管理的战略性资源,因此如何通过各种有效的激励方式调动员工积极性,不断提升企业的核心竞争力,是每个企业都必须面对的一个十分重要的问题,从激励机制的建立、激励方式的运用、企业文化的建设和绩效评价的建立等四个方面对企业激励机制的创建问题谈点看法。 相似文献
17.
人力资源管理作为企业的基本管理职能之一,其目的是“吸引、保留、开发和激励”企业所需的人力资源。建立科学适宜的人力资源开发和激励机制是实现这一目的的关键所在。建立科学合理的培训体系,营造尊重、信任、关心、理解人的文化氛围,建立公正、科学合理的价值评价体系和价值分配体系以及确保各项机制科学运作的制度和措施是人力资源开发和激励机制的重要内容。建立科学适宜的人力资源开发和激励机制还应处理好工作业绩和激励体制的关系,做好精神方面的激励工作,提高员工的满意度,使员工自觉自愿创造性地工作,维护企业的利益。 相似文献
18.
企业的薪酬和福利制度好坏将直接影响整个企业的效益,因此对于一个优秀的企业而言,制定合理的薪酬和福利制度是必要也是必须的.本文介绍了国有企业人力资源激励机制中的薪酬和福利制度,并介绍了一种新的类似薪酬激励制度的股权激励制度. 相似文献
19.
人力资源是现代企业管理的战略性资源，因此如何通过各种有效的激励方式调动员工积极性，不断提升企业的核心竞争力，是每个企业都必须面对的一个十分重要的问题，从激励机制的建立、激励方式的运用、企业文化的建设和绩效评价的建立等四个方面时企业激励机制的创建问题谈点看法。 相似文献
20.
企业的激励机制是人力资源管理中的一项重要内容.本文从激励机制在企业的表现形式,从正反两方面阐述了激励机制的作用,重点分析企业在实施岗位薪酬制中,发挥激励动态机制作用,从而充分调动员工的积极性,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地. 相似文献