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相似文献
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1.
现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作,是一个既有一定理论意义,又有一定现实意义的问题。  相似文献   

2.
浅析成本管理与成本控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作,是一个既有一定理论意义,又有一定现实意义的问题。  相似文献   

3.
长期以来,由于财务与会计难舍难分的关系,很多人对二者将有不同的观点。有人认为财务包括会计,有人认为会计包括财务,还有的人则认为二者是一样的。但事实上,财务和会计完全是两个概念,各自有各自的内涵。财务主要是从管理角度讲的,称为财务管理;会计则主要是从核算角度讲的,称为会计核算。它们之间既辩证又统一,既有区别,又有联系。在实际工作中,只有使财务工作和会计工作做到分工明确,各负其责,充分发挥财务与会计的职能作用,才能加强经济核算,提高企业的经济效益。  相似文献   

4.
现代企业制度的建立、企业成为真正独立的法人,在实行资本保全的前提条件下,减少企业财务风险将是企业财务管理的又一个重要内容。我们知道,财务风险是指在各项财务活动中,由于未来情况的不确定性,使实际财务收益与预计财务收益发生背离而使企业存在着蒙受经济损失的可能性,对于在激烈竞争的市场经济条件下,企业任何因厌恶风险而试图逃避风险的想法,都是不现实、不客观的,可以说财务风险与财务收益的大小是成正比的,企业要想获得大的收益,就必须要敢冒风险,否则企业就不能发展。所以企业必须要树立正确的风险观念,即是不能无视…  相似文献   

5.
企业管理中的非道德行为是多元利益主体相互作用的结果。企业利益相关者对企业非道德行为的评判,既有普遍的共性,又有不同群体、不同国家间的差异性,但最终标准则建立在共同利益基础之上。利益相关者理论对此提供了基本分析框架。  相似文献   

6.
加强财务风险管理是企业走向市场、深化改革和转换机制的要求。企业经营管理只有树立财务风险观念,建立和完善风险防御机制,通过科学的策略和方法来及时有效地防范和控制财务风险,才能保证自身的生存和发展,在竞争中立于不败之地。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。  相似文献   

7.
企业管理涉及到财务资金管理、机器设备管理、生产技术管理、产品量管理、市场营销管理等方面,其中最重要的管理是对人的管理,“人”这个因素是企业所有因素中最核心的因素。从现代企业管理要以“人”为核心这个论点出发,阐述了我国企业在管理理念、管理实践中存在的误区,应全面树立以“人”为核心的管理理念.实施以“人”为核心管理的途径这三个方面的观点。  相似文献   

8.
今时代是一个战略制胜的年代,没有战略的企业是很难在这个瞬息万变的环境中发展的,世界范围内兴起了战略制定的热潮。随着经济的快速发展,企业的财务活动范围日益扩大,财务战略也显得越来越重要。现代企业面临的是一个动态多元复杂的环境,竞争的加剧促使企业实施战略研究管理。财务战略的制定和实施对于我国中小企业的长远、可持续发展至关重要。与大企业相比,中小企业抵御风险能力相对较弱,筹资较为困难,经营能力也不够强。中小企业应该主动出击,寻找一个合适的财务战略,合理配置有限资源更显得尤为重要。因此企业必须要高度重视企业财务战略。本文从企业财务研究基本理论出发,结合我国中小企业本身财务特征的特点和实际情况来制定和执行财务战略,在进行了相关资料收集、整理及研究的基础上,对我国的中小企业财务战略问题进行了研究,希望对我国中小企业财务战略研究有所裨益。  相似文献   

9.
"拉长板"木桶原理及其运用研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
我国经济体制改革后,市场环境愈加开放,企业不得不面对激烈的市场竞争。在这种环境中生存就要求企业应该遵循与传统木桶原理对称的“拉长板”木桶原理,即企业应该集中资源于自身的特长,进一步“拉长”形成差异化的、持续的竞争优势。  相似文献   

10.
标杆管理是现代企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要管理方式之一。本中简要论述了标杆管理的基本概念及其应用,分析了标杆研究常用的方法及理论基础,并搭建了完整的标杆研究流程图。  相似文献   

11.
高科技企业可持续发展的财务战略:来自Cisco的实证分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
曾萍  蓝海林 《科技管理研究》2006,26(10):117-120
高科技企业已经成为推动社会经济发展的主导力量,对国家竞争力的提高也具有重要影响。财务战略是企业总体发展战略的重要支撑,正确制定并有效实施财务战略是高科技企业实现可持续发展的重要保证。本文在分析了作为新经济时代高科技企业的标杆———C isco的财务战略的基础上,指出了高科技企业制定和实施财务战略必须关注的一些重要原则。  相似文献   

12.
高技术企业绩效评价指标体系的构建研究   总被引:9,自引:0,他引:9  
高技术企业具有高技术、高组织、高智力密集和高竞争等特点。高技术企业绩效不仅来源于物质资本,更来源于智力资本,即人力资本、技术资本、组织资本和社会资本等因素的作用。根据高技术企业的特点,从财务资本和非财务资本即智力资本两方面构建高技术企业绩效评价指标体系。  相似文献   

13.
标杆管理的内容及应用   总被引:10,自引:0,他引:10  
施良星 《现代情报》2006,26(3):182-184
本文介绍了标杆管理的内容及标杆管理在企业中应用的具体过程。按照标杆的内客,标杆管理可以分为产品标杆管理、过程标杆管理、管理标杆和战略标杆管理。企业应用标杆管理通常包括四个阶段:规划阶段、数据搜集及分析阶段、实践阶段和提升阶段。  相似文献   

14.
风险投资的对象通常是没有经营史的新企业,不能依据企业经营业绩来评价企业,这就决定了风险投资的高风险性,风险投资的运作过程涉及到一个企业从无到有的成长过程,在其成熟之后则会退出,这相对于投资于一个成熟稳定的企业更具有不确定性。因此,其财务分析与传统的投资又有所区别。若要了解风险投资财务风险的管理与控制,我们则首先要对风险企业的财务运作与之对应的风险进行分析。  相似文献   

15.
随着时代的不断发展,政治多极化、经济全球化已经成为不可阻挡的世界潮流。经济全球化导致竞争的内涵发生变化,竞争中的合作,让身处这个时代的企业开始了新的合作。——既竞争又合作,在竞争中实现双赢,可以说是“竞争”的最高层次。  相似文献   

16.
建设工程质量检测行业,作为整个行业来讲面对的不仅仅是也业内日益激烈的竞争,更应清醒的认识到来自国外同行的竞争。在入世后的转变中遇到的困难和挑战更大,但是检测行业应该积极应对,树立起全面质量意识、借鉴现代企业管理经验、强化服务和人才意识。  相似文献   

17.
云南省开展"企业竞争情报示范工程"的实践与案例   总被引:7,自引:1,他引:7  
在总结云南开展“企业竞争情报示范工程”研究和实践的基础上,提出了企业竞争情报研究咨询服务的内容、工作步骤和流程,并给出了一个实际的案例。  相似文献   

18.
企业在市场上的竞争实质上是企业所有员工的品质和心态的竞争;一个企业的成败与否,与拥有积极心态的员工有着密不可分的联系。因此我们在工作中应该学会调整心态,不为小事而烦恼,不做情绪化的奴隶,把一切困难当作是上天给自己磨练的机会,更重要的是懂得知足,时刻保持积极向上,实现个人和企业的又好又快发展。  相似文献   

19.
目前,企业关注比较多的是收益目标和效率目标,而忽视了安全目标。安全目标主要是认识和控制企业的营业风险和财务风险,这应该是企业经营者的必要素质,对高科技企业来说,更为重要。  相似文献   

20.
财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要意义。我们在进行工作的同时,要认真仔缅地分析企业的形势及任务,然后根据工作对象的客观规律性提出自身需要解决的主要问题,在充分研究财务活动客观规律性的基础上明确财务管理的目标。  相似文献   

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