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十老板鹰派阵营克里夫兰骑士:丹吉尔伯特丹佛掘金:斯坦利克罗恩科底特律活塞:汤姆格雷斯孟菲斯灰熊:迈克尔海斯利密尔沃基雄鹿:赫伯科尔明尼苏达森林狼:格伦·泰勒费城76人:约什哈里斯菲尼克斯太阳:罗伯特萨沃尔波特兰开拓者:保罗·阿伦萨克拉门托国王:马鲁夫兄弟圣安东尼奥马刺:彼得霍尔特多伦多猛龙:拉里塔兰博姆犹他爵士:格雷格米勒对于大卫·斯特恩来说,协调球员工会和球队老板达成一个新的劳资协议,结束已困扰联盟三个月之久的停摆,是他在这个体赛期的主要任务。不过,和态度鲜明,寸步不让的球员代表相比,让那些财大气粗的球队老板做出妥协,同样让斯特恩挠头不已。而这其中,彼得·霍尔特被公认是一个极其难搞的强硬派人物。作为劳资谈判中代表资方权益的球队老板委员会的主席,这位 相似文献
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NBA向来有两个战场:一个是球场上两支球队之间的明战;另一个是球场外球员和老板之间的劳资暗战。明战每年都会激战千余场,暗战所引发的停摆在NBA历史上一共发生过五次——今年以前,惟有1998年的停摆持续的时间最长,并最终让1998-99赛季成 相似文献
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封馆后劳资谈判破裂 8月6日,美国职业篮球的资方老板和球员工会进行新一轮劳资谈判,这是双方自今年4月以来首次坐到谈判桌前。NBA球会自7月1日开始对球员实施了工资“锁定令”,资方首先向球员鼓囊囊的钱包开刀,由此引发了这场争夺金钱的激烈纷争。 参加谈判的有6名球会老板、14名球员代表、双方律师和NBA官员。谈判仅进行了数个小时,上午气氛尚可,但下午复会时,球队老板们则在NBA总裁斯特恩的率领下愤怒离场。斯特恩气愤地说:“球员工会的提案是对我们的侮辱。他们使用的言辞好像老师对学生的辅导。离场是我们没有办法的决定。” 相似文献
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王建国 《武汉体育学院学报》2007,41(6):37-41
NBA联盟协调不同利益主体的关系时主要从劳资间、球队老板间及球员间3个方面着手。NBA于事前约束阶段所使用的分配手段是契约分配;事中约束主要针对于球员、球队间及劳资间进行,所使用的分配手段主要包括额度限制、销售权控制、选秀、转会制度等等;事后处罚阶段所使用的分配手段包括没收托管工资和征收奢侈税,罚金返还阶段所使用的分配手段包括托管工资、奢侈税及剩余款的返还。其目的是实现事前约束中所规定的契约分配比例。 相似文献
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大浪之前小浪欢,这用来形容选秀日当天的交易市场再合适不过——仅在选秀日这天,就发生了五笔中等规模的球员交易。而在这些交易告一段落后,很多球队的阵容都出现了不合理的臃肿,假定新的劳资协议可以出台,球员市场将会被更大的风浪洗刷。 相似文献
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《体育世界》2008,(21)
世界上没有只升不降的股票,也应该没有只升不降的工资。在如今这个充满金融危机的世界,已经连涨了30年的NBA球员工资,似乎到了大降薪的前夜。你想想看,如果一支球队的吉祥物都能挣到比总统还高的工资话,这已经是一个纯粹的黄金联盟了。但随着美国经济危机的到来,NBA联盟的门票和电视转播收入也将大幅下降。在新的劳资谈判中,双方达成的协议是:NBA资方保证球员得到篮球事业收入的57%。篮球事业收入的范围很广,包括了比赛门票收入、广播权销售等等,几乎涉及球队经营的每一个方面。而球员们要分走这一总收入的57%,所以老板们赚的钱比球员得到的钱的总和要少。因而,NBA是一个劳方和资方共同经营的整体,而并不是老板一个人在玩的职业联赛。进来的钱少了,支付给球员的钱还不能少,新的矛盾与危机正在酝酿之中。 相似文献
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