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1.
冯彦妍 《河北师范大学学报(哲学社会科学版)》2008,31(4):52-55
目前我国高校经费管理和使用中存在着资金供需矛盾突出,资金管理水平和使用效率不高,人力资源、物力资源配置不尽合理等问题。本着如何使有限的资金得到最合理地运用并实现办学效益最大化的原则,完善高校经费管理应从多元化筹措高校经费、全面加强预算管理、构建基于预算绩效管理导向的高校会计系统、开展绩效审计等对策入手,以不断提升高校经费管理水平,保障高校教育目标的实现。 相似文献
2.
中美高校财务工作的比较与分析 总被引：2，自引：0，他引：2
陈向东 《信阳师范学院学报(哲学社会科学版)》2000,20(2):56-60
高校财务工作主要包括办学经费的筹集与管理。通过对中美高校的经费筹集及其构成比较,提出我国高校的经费筹集仍应以国家投资为主体并需加大投资力度,多渠道筹集仍需协调发展的具体办法,高校财务管理工作中的资金瞀管理模式、财务管理模式的比较,提出改革我国高校资金预算及管理的办法与措施,通过高校财务管理的效益比较,提出精干队伍、扩大规模,提高财务管理效益的可行性。 相似文献
3.
陕西省省属高校的学科项目经费呈现逐年增长之态,成为高校重要的资金来源。目前高校学科项目经费管理暴露出了经费预算管理体制不完善、经费使用制度和措施不完善、项目管理与财务管理信息互通不够、学科项目经费购置的固定资产管理薄弱等诸多问题,严重影响了学科项目经费的使用效益和项目建设质量。因此,建立健全预算管理体制、完善经费管理制度和措施、加强信息化平台和资源共享平台的建设,对于搞好省属高校学科项目经费管理工作具有重要的意义。 相似文献
4.
随着《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》的颁布实施,国家对高等教育经费投入不断加大。近年来,我国高职院校发展迅速,但在预算管理等方面也存在一些问题。按照公共财政管理要求,实行全面预算管理,实施预算绩效考核,有利于高职院校提高预算管理水平,强化财务管理能力,优化教学资源配置,提高预算经费使用效益。 相似文献
5.
高校发展与拓展过程中,预算管理是既是合理规划经费使用计划,也是监督会计制度执行和经费计划使用的一种手段和方法。作为高校财务管理的一项重要内容,预算管理要贯穿于高校财务管理的整个过程,才能切实发挥预算管理在预算控制与监管中的作用。本文基于大量文献资料扼要分析了高校预算管理中存在的问题,并提出了管理思路、管理模式和管理方法,以提高高校财务管理水平。 相似文献
6.
基于BP网络的高校绩效预算管理模型 总被引：1，自引：0，他引：1
凌艳平 《湖南广播电视大学学报》2010,(1):86-88
教育资源的低效率配置、经费严重不足与经费使用效益低下之间的矛盾是目前影响高校发展的一个严重问题。这个问题要通过科学预算管理、加强绩效考核来解决。本文提出一种基于BP神经网络的预算绩效考核模型,为高校科学预算管理提供一种新的思路。 相似文献
7.
高校财务工作是围绕其办学经费而进行的一系列经费筹集与财务管理活动,是高校管理工作的基础与核心。本文通过对中美高校财务工作中的经费筹集、预算及财务效益进行比较与分析,提出改革我国高校财务工作的措施与方法。 相似文献
8.
郭晓玲 《河南广播电视大学学报》2013,(4):27-28
高校作为我国行政事业单位主体之一,其经费主要来自于国家财政和行政费用,在我国高等教育高速发展的今天,其资金的投入大大增加,然而经费方面仍面临巨大的缺口,资金短缺制约了高校办学质量的提升和吸引人才能力的提高。因此,本文首先介绍了高校预算管理的特点,然后指出了我国高校预算管理工作存在的不足之处,最后提出了高校在预算管理工作中应作出的改进措施。 相似文献
9.
《信阳师范学院学报(哲学社会科学版)》2018,(6):52-55
为进一步深化预算体制改革,促进管理重心下移,扩大二级教学单位办学自主权,充分体现二级教学单位办学主体地位,促进高校内涵、质量、特色协调发展,提高高校的整体办学水平和效益,高校急需探索出适合自身健康发展的经费核拨模式。传统的经费核拨模式存在主观性强,准确性差,标准定额制定不合理、不科学,缺乏弹性和绩效指标调节机制等问题,严重限制了高校科学发展的步伐。为进一步调动高校二级教学单位当家理财的积极性,结合学校综合财力和实际发展情况,提出了"零基预算+绩效"经费核拨模式,并针对二级教学单位具体情况应用合理选择绩效调节因素权数,科学统计绩效量化指标,设计出高校二级教学单位日常运行经费核拨公式,实现经费核拨与办学质量相挂钩,让预算数据在阳光下运行,提升预算绩效评价的透明度,使高校有限的经费资源得到最优化配置。 相似文献
10.
高校重点实验室作为高校承载人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新、国际交流合作职能的重要平台和载体,正日益表现出不可或缺的重要作用。重点实验室开放运行专项经费的设置及科学规范管理,则是助推重点实验室发挥其作用的关键环节和重要手段。以高校重点实验室发展目标及其使用管理中的瓶颈问题为导向,结合多年工作实践经验,从经费申请、功能用途、预算调整、绩效考核等全过程进行改革创新,积极探索经费管理新模式,并以提高经费使用效益为重要途径,最终服务于提升重点实验室学术水平和国内外影响力的发展目标。 相似文献
11.
12.
刘丹 《青岛职业技术学院学报》2008,21(4)
目前高校预算管理中存在着重分配、轻管理,编制主体单一,编制方法欠科学,缺乏分析考核监督等问题,这已成为新时期制约高校财务管理工作的瓶颈,亟待研究和解决。本文运用相关理论,提出采用“绩效预算”和“零基预算”相结合的预算编制方法以及实行刚性管理等对策,来加强高校预算管理。 相似文献
13.
高校预算管理贯穿了预算编制和执行的全过程,在各项财务管理工作中处于主导地位。做好高校预算管理工作,建立一套科学精细的、行之有效的预算管理体系,可使高校有限的资金充分发挥其效益,对保障高校各项工作的正常运行具有十分重要的意义。文章针对目前高校预算管理中存在的问题,分析论证了预算管理精细化的意义和实施的具体措施。 相似文献
14.
王进山 《职教通讯(江苏技术师范学院学报)》2008,23(11)
通过分析当前高校财务预算中存在的突出问题,提出建立高校全面预算管理体系的相关对策,以保证高校资金的合理有效使用和资金使用效益的提高。 相似文献
15.
我国高等学校预算管理模式探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
我国高等学校预算管理中存在预算编制不科学、预算过程缺乏公开性、公正性、民主性、预算监督、控制体系不完善等诸多问题。借鉴国外高校预算管理思想,构建我国高校预算管理模式,其内容包括建立预算编制、执行、监督相分离的预算管理新机制,建立学校内部预算管理体系、改变预算编制方法,进一步完善高校预算管理的监督体系,强化预算执行分析。 相似文献
16.
沈海英 《中国科教创新导刊》2010,(32):229-229
随着高等教育体制改革的不断深入,独立学院作为一种新兴的办学实体,实行自收自支、自主办学、自负盈亏。因此,加强独立学院财务管理,尤其是预算管理刻不容缓。本文从独立学院预算管理目前的现状以及针对现状应采取的措施两方面出发,阐述了独立学院预算管理的重要性以及借助独立学院预算管理为出发点,促进独立学院又快又好发展。 相似文献
17.
杨雯琪 《乌鲁木齐成人教育学院学报》2011,(3)
高职院校财务预算管理存在着预算管理编制方法不合理,预算管理制度不健全,预算执行情况不到位等问题,影响着学校的发展。随着高职院校示范性、骨干性建设的步伐加快,厘清职业院校财务预算管理的内涵与矛盾,强化预算管理的科学性、规范性、公正性,为职业院校的发展提供资金运作的最佳方式,是高职院校财务管理的当务之急。 相似文献
18.
杨朝琼 《遵义师范学院学报》2012,14(4):22-24
文章深入分析了高校预算管理中存在的问题,并在此基础上提出转变观念,加强预算管理、科学编制预算、强化预算执行力度、提高人员素质等对策,以期能提高高校预算管理的科学性。 相似文献
19.
20.
推行绩效预算管理模式 构建高校预算管理新体系 总被引：1，自引：0，他引：1
现行的高校财务预算管理机制存在不少问题,必须在高校推行绩效预算管理模式,以适应形势的发展要求,提高高校办学效益。建立高校绩效预算管理体制,主要应该从实现预算编制的科学化和规范化、强化预算执行的刚性管理和约束力、对预算资金进行集中管理和结算以及构建科学的目标管理体系等方面采取措施。 相似文献