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相似文献
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1.
中小型家族企业在当今世界上是最普遍、最主要的企业组织形式之一,具有顽强的生命力和竞争力,同时也存在着一系列问题和弊端。本文分析了中小家族企业在不同阶段的管理特点,指出了其普遍存在的问题,并总结了解决对策。  相似文献   

2.
我国的中小私营企业有80%是家族企业,现代家族企业越来越意识到凭借职业经理人进行科学管理的重要性。在家族企业中,存在着家族成员,职业经理人,非家族一般员工等几类群体,其中以职业经理人与家族企业的关系是最重要也最难协调的,它们之间存在着信任危机、目标不一致以及职业经理与家族成员的矛盾等问题,处理好家族企业和职业经理人之间的关系,是现代家族企业进一步发展的关键。  相似文献   

3.
家族企业在国民经济中占有非常重要的地位,提高家族企业的管理水平,有助于促进家族企业发展。两权统一的家族企业治理模式,避免了逆向选择和道德风险,降低了交易成本;家族企业的管理环境、职业发展环境、财务管理问题等影响了它吸引社会资源的能力。家族企业必须转变治理模式,从两权统一向两权分离转变,从人治向法治转变,才能改善管理环境,提高家族企业吸引社会资源的能力,提高管理效率。  相似文献   

4.
随着社会环境变化、家族企业发展和女性地位提高,家族企业中女性成员比以往有更多机会接触企业,她们纷纷走出家庭积极参与家族企业的经营和管理,凭借着性别优势以及独特的管理方式,在家族企业中获得了一定的地位。从"女性特质"等角度出发,对家族企业女性成员接班的优势和劣势进行详细分析,结合家族企业女性成员接班的外部障碍,从女性自身、家族企业和社会等方面提出相关对策。  相似文献   

5.
企业文化是企业核心竞争力的重要部分,家族企业文化也一样,是家族企业可持续发展的关键因素。家族企业文化建设普遍存在家族企业文化层次偏低、过于短视、流于形式、与企业管理脱节、缺乏创新等问题,主要受家族企业文化的认识、价值观等因素影响,家族企业文化建设可从以人为本、不断学习、扩大开放、不断创新等方面实现家族企业的可持续发展。  相似文献   

6.
家族企业组织结构面临严重的挑战,有许多家族企业的决策体系、管理机制、资金实力、人力资源管理等已不适应当前形势发展。我们在遵循家族企业组织结构设计原则的前提下,应从确定明确的组织边界、实施集权与分权的统一、把握好管理层次与管理幅度的关系、建立现代的企业制度方面完善家族企业组织结构的设计。  相似文献   

7.
以人为本的家族企业人力资源管理分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
家族企业人力资源管理是以血缘关系为基础,亲情、亲友关系为纽带的家长制管理结构。目前家族企业人才资源缺乏,没有树立起“以人为本”的管理理念。我们必须从提升家族企业主的综合素质,克服“差序格局”的消极影响,培育富有特色的家族企业价值观,实施“人本管理”,引进职业经理人等方面,构建良好的能适应企业发展的家族企业人力资源管理模式。  相似文献   

8.
考察家族企业的管理方式与企业文化的各种现象,比较家族文化在泉州、台湾家族企业中的表现形态,探讨家族企业的发展与家族文化的深层关系,研究家族文化在当代的发展规律,探索、展望泉、台两地家族企业的振兴之路。  相似文献   

9.
家族企业文化的变革与提升   总被引:3,自引:0,他引:3  
家族企业已成为中国经济发展的一支劲旅,家族企业文化有其固有的优势和劣势,传统家族企业文化在企业人才开发、融资、管理等方面造成发展瓶颈,家族企业要保持可持续发展,家族企业文化的变革和提升势在必行。  相似文献   

10.
近年,青岛市家族企业发展迅猛,但许多企业在公司治理结构方面存在股权结构狭窄、模糊,董事会功能缺失和机构虚置等现象,家族式管理结构浓厚,公司治理制度普遍存在盲区。家族企业需要不断克服这些比较严重的内在缺陷,才能实现家族企业管理现代化。  相似文献   

11.
随着我国加入WTO,我国家族企业不断发展和壮大,家族企业的管理问题日益突出。本文从家族企业的内涵界定入手,分析了我国现阶段家族管理中存在的问题,并提出了一些改进的建议。  相似文献   

12.
改革开放以来,民营经济逐渐发展起来。随着年龄增大许多企业创始人开始考虑家族企业的传承问题。从我国现行法律和财富管理的发展现状来看,家族信托已经成为家族企业传承的一个可选工具。本文通过分析特步公司的经营状况,对其家族信托设立前后的持股方式、权力分配、薪酬水平等方面进行对比分析,探讨引入家族信托对特步家族企业管理和传承的影响,并针对性地提出发展家族信托的建议,帮助家族企业辩证看待、合理运用信托工具,实现企业的长久可持续发展,为我国家族企业的管理与传承提供借鉴。  相似文献   

13.
家族企业是比较普遍存在的企业组织形式,在我国的经济发展中起着重要的作用。我国的家族企业管理受到了传统家文化的很大影响。文章详细地阐述了我国家文化的主要特点以及其对家族企业管理风格的影响,最后提出了对家族企业未来发展的几点建议。  相似文献   

14.
我国的传统家族企业历经30多年的风雨历程,为经济发展做出了重要的贡献.但是也有很多因素制约了家族企业的发展,其中最重要的一个问题就是家族企业有意或无意间忽略了加强人力资源管理的问题.人力资源管理水平不仅直接关系到家族企业的经营现状,而且关系到它的兴衰成败.因此,要实现我国家族企业的繁荣发展,就必须对当前我国家族企业人力资源管理的相关方面进行较为深入的思考.文章分析了我国家族企业当前在人力资源管理方面存在的一些问题,并提出一系列对策,以促进家族企业的发展.  相似文献   

15.
通过对我国家族企业的现状分析,指出家族企业不能实现可持续发展的原因,并阐述家族企业实现可持续发展的对策,如进行管理体制改革,实行人力资源创新,培养接班人,国家政策支持,优化家族企业的融资渠道等,能够给家族企业的可持续发展,带来有益的启示。  相似文献   

16.
国内外家族企业研究成果已相当丰富。总体来看,现有家族企业研究基本是运用经济学或管理学理论,侧重于企业层面的研究,缺乏对家族异质性及其影响效果的分析。这限制了家族企业研究空间,家族系统中的诸多问题在影响家族发展的同时,也对家族企业成长产生深远影响。将家族结构、家族功能、家族关系等家族因素融入家族企业研究当中,可以对家族企业所存在的治理、传承、管理及绩效等问题予以合理的解释。  相似文献   

17.
立足于研究青海省民营家族企业的管理现状,使用典型抽样调查的方法,通过访谈民营家族企业的员工,来了解企业的管理现状。研究分析发现,家族企业在管理方面存在缺乏战略规划、决策独裁、人治多于制度、人力资源机构设置不科学、本民族维护主义等问题。在此基础上,从战略创新、观念创新、制度创新、文化创新、组织创新五个角度,给出了具体的建议,以期对于促进民营家族企业的持续发展有所借鉴。  相似文献   

18.
浅论我国家族企业引入职业经理   总被引:1,自引:0,他引:1  
进入21世纪以来,面对日益激烈的市场竞争,我国家族企业的发展受到了严峻挑战。文章分析了家族企业发展现状以及存在的问题,阐明了家族企业引入职业经理人的利弊,提出了完善我国家族企业引入职业经理人管理的对策。  相似文献   

19.
通过对我国家族企业发展过程中普遍存在的问题及劣势的分析,找出制约家族企业发展的关键问题在于缺乏长远科学的战略规划,缺乏现代科学的管理模式,缺乏优秀创新的管理团队,提出改进家族企业战略管理的相关建议及其具体的实施途径。  相似文献   

20.
家族企业之间具有异质性,高管团队组成对于企业创新行为有着关键作用。文章基于家族企业高管团队特有的多样性角度,研究TMT多样性(家族与非家族混合管理、二代参与管理)是否会促进或抑制企业创新投入。利用2008-2018年中国A股上市家族企业为样本,研究发现:家族和非家族混合管理所形成的TMT多样性有利于促进创新投入,但是二代参与管理所形成的TMT多样性抑制创新投入。本文对于如何配置家族企业高管团队来提高创新投入水平具有一定的指导意义,进一步揭示了家族企业异质性特征的来源。  相似文献   

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