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相似文献
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1.
<正>2015年,国网龙口市供电公司以党的十八大和十八届三中、四中全会为指导,依托班组企业文化建设阵地,努力丰富企业文化土壤,全面推进"创建‘五型’班组、争当‘三小’楷模"文化建设,唱好企业文化"三部曲",将企业文化从"墙上"拉到了"地面",为深入推进电网发展方式转变、公司发展方式转变提供坚强的思想保障和文化支撑。创建"五型"班组一是创建自律型班组,提升班组安全能力。注重安全价值理念的灌输、倡导与落实,开展全员安全大讨论和《安全生产法》宣贯,组织安规考试10场、889人次,在市公司安规调考排名第一。  相似文献   

2.
班组,是企业的基石,是公司从事生产经营活动最基本的组织单元,既是公司各项工作的实践者与推进者,也是各项管理活动的出发点和落脚点。作为基层供电企业,常州公司牢牢把握自身定位,主动融入工作大局,把"加强末端治理、夯实管理基础"作为公司工作的主战场,把加强班组建设作为强化基层建设、基础管理和基本功锻炼的重中之重,以用心、务实的举措推进班组建设。一、理清班组建设的思路,谋定而后动在班组建设中,公司确立了"公司层面  相似文献   

3.
<正>题记:班组是企业的细胞,班组活则企业兴。提升班组工作质量和效率,对企业长远发展有着决定性的作用。截至2013年末,长春供电公司已有265个班组通过国网公司达标班组验收,连续3年获得省电力公司班组建设先进单位,6个班组被评为"全国工人先锋号",7个班组被评为"吉林省工人先锋号",11个班组被评为"省公司工人先锋号"。今年,喜讯再次传来,该公司电力调度控制中心、营业及电费部宽城营业室分别被评为"全国工人先锋号"及"吉林省工人先锋号"。不经意间,先进经验就像雨后春笋般"涌"现出来。  相似文献   

4.
<正>基层班组建设是夯实企业发展的基础,是促进队伍和谐发展的保证。随着经济市场化的发展,基层班组建设面临着人员思想复杂,外部环境影响多变的局面,如何推进基层班组建设,使我们每一名基层管理干部所亟待解决的课题。作为一名政工管理干部,近年来按照上级党委的统一部署,加强对开展基层班组建设的认识,统一班子思想,牢固树立"安全第一"的生产经营管理理念,以开展"家文化"活动为契机,推进基层班组建设,有效地促进了促进职工队伍和谐  相似文献   

5.
<正>国网徐州供电公司吴庄变电运维班是省公司"标兵班组"和"学习型班组"。前不久,江苏省供电公司老总尹积军在吴庄运维班调研时,对该班开展的班组建设的做法给予了充分的肯定。他说:"把班组绩效考核真正地与收入挂上了钩,实现按劳取酬,打破‘大锅饭’很不容易,是典型的正能量啊!"是什么让这个平均年龄46岁的班组如此充满活力并不断积聚正能量?考核,考出新业绩正值月初,在吴庄变电运维班的班组公示栏内,记者看到上  相似文献   

6.
<正>充分发挥优秀班组长"传、帮、带"作用,并通过"走出去、请进来"方式,帮助"兵头将尾"开阔眼界长见识,上海国际机场股份有限公司加强一线班组长队伍培养,日前成立了"班组长协会",搭建学习、交流平台,打造企业人才"蓄水池",为提升企业核心竞争力夯实基础。浦东机场现有255个班组,多年来,该公司十分重视班组建设,不断提升航空  相似文献   

7.
班组是企业管理的最小单元,是企业安全生产工作的第一防线和保障基础。结合集团公司工会实施"三新五有"的总体要求,陶二电厂工会在强化班组建设的基础上,以创新管理模式,提升管理水平作为重点,坚持"规定动作不走样,自创动作有成效"的原则,一步一个新台阶,一年一个新亮点,全力打造"五型"星级班组品牌,通过开展"学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型"班组(以下简称"五型"班组)创建活动,将管理的重心下移,管理的触手前移,通过"塑型"、"争星"正面激励,极大地调动了基层班组创  相似文献   

8.
<正>从"职工文化活动阵地建设两个全覆盖"到"全省基层文艺骨干培训"、"职工艺术家"、"职工艺术明星"评选再到"职工读书节"……一张张工会编织的职工文化建设的大网将山西全省职工串联起来,工会的职工文化服务也在车间班组畅快地"流动"起来。建阵地职工活动有"管家"职工文化活动阵地建设现场推进会、"职工书屋"建设现场推进会、职工文化建设现场推进会……近年来,山西工会把加强职工文化建设提升到全局性、战略性工作,一年一个现场会强力推进职工文化建设。2010年以来,山西省新建、改扩  相似文献   

9.
1986年,国家相关部委联合启动班组长培训工作,并结合当时班组素质及其班组长能力不适应企业改革和发展的实际,确立了“缺什么,补什么”的培训原则。旨在通过班组建设和班组长能力提升推进企业转制改革工作,全面提升企业的活力和产品质量。20年的实践证明,通过抓班组长素质建设,促进企业整体素质提升是完全正确的,并取得不少成就,也为今天现代班组建设和培养新型的班组长创造了宝贵的经验。随着改革和发展的不断推进,企业对班组素质建设及其班组长能力提升更加重视,某些企业一直在积极探讨实践适应现代经济发展的现代班组建设和新型班组长的…  相似文献   

10.
加强领导全面推进中央企业班组建设 国务院国资委始终把加强班组建设,造就一支爱岗敬业、技术精湛、作风过硬的高素质职工队伍作为一项重要的战略任务.2004年,国资委党委下发了<关于中央企业深入实施职工素质工程的指导意见>,2009年,国资委印发了<关于加强中央企业班组建设的指导意见>,2010年,国资委又印发了<关于中央企业建设"四个一流"职工队伍的实施意见>.  相似文献   

11.
2012年,胜利能源公司以"弘扬企业安全文化、加强班组安全管理"为主题,组织50多个班组开展了"安康杯"竞赛活动。这次活动成效显著、特点鲜明,有力推进了公司安全生产发展,实现了全年安全生产无事故。为搞好"安康杯"竞赛活动,公司下发了《关于开展2012年"安康杯"竞赛活动的通知》,成立了以总经理为组长,副总经理、工会主席及各职能部室负责人为组员的领导小组,公司下属各二级单位也相应成立了"安康杯"竞赛领导小组,形成一级抓一级,统筹安排,协调配合。强化班组安全建设,提高管理水平。  相似文献   

12.
以顶岗实习和调研相结合的方式,了解和掌握供电公司基层班组建设的现状和问题,分析了随着国网公司"三集五大"体系建设的推进,基层班组呈现出班组数量和人数大幅增加,组织结构专业化,工作和管理信息化等新特点,提出了通过构建班组基础信息平台,提升班组成员素质,提高工作效率,适应"三集五大"体系建设。  相似文献   

13.
<正>过去,受思想观念、管理模式等影响,工长、班长利用权力干预班组民主管理,形成了"一长制"、"家长制",班组职工的积极性和主动性得不到充分发挥。随着自控型班组建设的深入和现代企业班组管理标准化制度的建立和完善,班组民主管理进展如何?发生了哪些变化?我们通过深入上海大型养路机械运用检修段生产一线班组进行了调查,欣喜地发现,该企业通过"三参与"让职工参与群众测评、民主议事、监督分配,班组  相似文献   

14.
导读:"班校家"管理模式是石炼化2010年10月引入的新型班组管理方法,是石炼化强化基层管理、探寻新时期班组管理的大胆尝试。它鼓励职工大胆实践,自主管理、自主建设、自主作为,借助轮值、荣誉、分享、评议、链锁等7大管理机制,充分满足了基层员工的"自我安全"、"自我认知"、"自我实现",调动了广大员工做主人、参与企业管理的积极性。  相似文献   

15.
班组是企业的细胞,是企业最基层、最活跃的组织,是职工学习、工作、成长的主要场所,也是企业各项工作的具体实践者。"企业千条线,班组一根针"。班组是企业最基层、最活跃、最基础的单元,是企业各项工作的落脚点和企业改革与发展的基石。班组建设是基层建设的关键,是一项长期性的基础工作。在实际工作中,只有不断创新活动方  相似文献   

16.
为全面贯彻落实科学发展观,提高员工队伍基本素质,提升基层班组建设水平,中国石油天然气集团公司在全集团范围内广泛开展了"学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型"班组(以下简称"五型"班组)创建活动。在落实"十二五"规划的新的历史时期,进一步加强"五型"班组建设,切实发挥班组在保安全、创效益、促稳定等方面的基础支撑作用,加快中国石油建设综合性国际能源公司,具有十分重要的意义。  相似文献   

17.
自控型班组,就是由工班长带领班组全员参与管理和控制的一种模式,是一个由工班长一人"管"向人人"管"的转变。开展自控型班组建设,是企业安全管理走向良性循环的重要举措。自控型班组建设首先要解决的核心问题是增强执行能力和自控能力。近几年"执行力"受到广泛关注,但执行问题并没有得到明显改善,对此,下力气提升基层人员  相似文献   

18.
国网山东省电力公司从深化"两个转变",加快建设"一强三优"现代公司的战略全局出发,积极探索新形势下班组建设的特点和规律,构建并推广班组建设责任、标准、对标、考评"四大体系",走出了一条企业与员工共建共享的发展之路……  相似文献   

19.
中原油田有5800多个基层班组,包含地质勘探、油气开采、炼油化工、地面工程、社会化服务等上百个工种、数千个岗位,具有"小"、"全"、"实"、"细"的特点。如何加强班组建设,提升班组管理水平,提高一线员工素质,是油田加强基层建设的重要组成部分。  相似文献   

20.
班组是企业的细胞,是企业各项工作的基础和落脚点。俗话说:企业干条线,班组一针穿,班组建设作为企业内部的一项重要基础性、综合性工作,是提高企业整体素质和管理水平的重要部分,对企业发展有着重要的意义。三门峡供电公司工会人员跟随公司班组建设检查组,对班组建设情况进行了实地调研。摸清了公司班组建设工作的现状、存在问题,搜集和学习了上级对班组建设的新要求,  相似文献   

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