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文章针对传统出版企业提出了四种数字内容服务新模式:数字内容订阅模式、"云服务"模式、"云"+"端"服务模式、手机内容服务模式。数字内容订阅模式主要运用于报纸杂志的销售和有线电视节目等方面,"云服务"模式的关键在于构建一个"以一带多,以点带面"的"云出版"服务平台,"云"+"端"服务模式则实现了云平台和终端的有机结合,手机内容服务模式需要产业链各个环节的分工合作。 相似文献
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资源、技术与共享:数字出版的三种基本模式 总被引：1，自引：0，他引：1
经过数十年的探索,数字出版已形成了三种基本的成功模式,分别是基于内容资源的模式、基于数字技术的模式和基于开放共享理念的模式。其中,基于内容资源的模式主要包括高端内容资源、原创内容资源和集成内容资源三种实现形式,基于数字技术的模式主要包括阅读终端技术、出版平台技术和数字权利管理技术等三种实现形式,基于开放共享理念的模式包括开放存取仓储和开放存取期刊两种实现形式。 相似文献
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数字出版公共平台是一种集成数字出版产业中各个模块的中间性组织,具有公共性和经营性相协调的特征。以媒介融合为背景,对数字出版公共平台的要素、模式和运营机制等主要问题进行了初步探讨。数字出版公共平台的建构有助于推动数字出版产业从垂直整合模式向平台整合模式的转变,这对于促进出版产业形态的进一步融合和开放,发挥内容优势,增强公共服务能力,实现产业飞跃具有重要的意义。 相似文献
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2011年过去了,数字出版热点迭出,数字出版总产值不断提高.从业者由IT技术商、硬件制造商、内容平台商向外扩展,更多的机构进行了主动尝试;多种数字出版形态和赢利模式不断被探索,数字出版的骨头上已经“长了肉”;版权保护仍然是业内关注的重点;传统报刊图书出版单位这些原来的“内容提供商”开始走向数字出版的前台,从提供内容逐渐转向内容的多元化经营. 相似文献
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本文对数字出版公共平台的内涵、建构模式和运营机制等主要问题进行了初步探讨。数字出版公共平台的建构有助于推动数字出版产业从垂直整合模式向平台整合模式的转变,这对于促进出版产业形态的进一步融合和开放,发挥内容优势,增强公共服务能力,实现产业飞跃具有重要的意义。 相似文献
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在数字出版的新一轮浪潮中,传统的出版机构该何去何从?如何真正开展自己的数字出版业务并找到持续的赢利发展模式?数字出版在我国还没有真正地形成规模和可持续发展的路径,出版社并没有真正地打通内容、技术、硬件、平台之间的渠道,还没有真正发挥其内容提供商的主体作用,那么建立一个有效的数字出版模式是摆在出版社面前的重要课题。以技术为驱动,以平台为依托,以内容为策源,以硬件为支撑,以资本为纽带,以企业为主体,是我们对这个模式构建的一个设想。 相似文献
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施普林格数字出版之路——SpringerLink,技术与内容结合的一种范式 总被引：1，自引：0，他引：1
文章认为SpringerLink平台在施普林格的数字化转型中占有非常重要的地位。施普林格在信息技术革命带来的挑战下,正确选择了XML及其相关技术作为网络平台的技术基础,生成了成熟的STM数字出版模式。SpringerLink的不断发展和完善,为创造新的盈利模式提供了载体,为建立新的网络平台积累了经验。围绕SpringerLink展开的数字出版实践表明,以XML及其相关技术为手段建立数字出版平台、提供内容服务,实现了内容与技术的完美结合,是STM出版实现数字化转型的有效路径。 相似文献
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数字出版内容传播平台是融合了内容生产、管理、营销和信息服务的出版支撑平台.欧美各大出版集团普遍建立了各种类型的信息管理与数字出版内容传播平台,其建构理念主要包括专业化、信息服务化、内容与技术融合集成化.基于全球经验和国内实际,国内数字出版内容传播平台需要解决“定位大而全”及“严重同质化”的问题,构建差异化、专业化、服务化的传播平台. 相似文献