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中国企业家都会面临一个重大课题,面对名目繁多的管理学书籍,该如何进行选择,管理的大追究竟是什么？而对纷繁复杂的管理事物,如何找到适合自己的企业H行之有致的管理方法,这些问题一直困扰着中国企业。 相似文献
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近几年来,企业文化建设和企业职工思想政治工作同样受到了企业的重视。那么什么是企业文化？它在企业发展中处于什么地位？和思想政治工作有何异同？将是企业发展过程中所要面对的,希望能引起企业管理者足够的重视。 相似文献
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企业厂长是一厂之长是法人代表,对企业负有全面责任,处于中心地位,起中心作用。厂长如何挑起这副重担,不辜负国家和企业职工的重托？我认为厂长必须讲究领导艺术。既要集中群众的智慧和力量。又要充分发挥自己的聪明才智。做一个多谋善断的企业家,才能适应社会经济的需要。 相似文献
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当中国企业经过十年摸索、十年生聚、十年发展，成为世界企业之林中一个不可小觑的力量的时候，几乎所有的企业都面临着一个全新的课题；而且，越是成功的企业，现在越是坎儿。除了经营瓶颈、战略迷茫、利润微薄等需要焦虑之外，另一个燃眉之急同时也在烧灼着众多企业家的心——该由谁来接自己的班？ 相似文献
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什么是核心竞争力？我认为可以被解释为是一种人无我有,人有我优,人优我新,始终处以领先地位的“核心专长”。这种核心专长,我以为不是“企业理念”、“企业文化”能够担当的,历史证明,是科技进步促进了经济发展,改变着人类文化和人们的价值观,软实力只有在硬实力的基础上才有根,才给力。把企业理念、企业文化作为第一核心竞争力,就是把企业文化视为一种目标而不是一种手段,从而误导了管理者。 相似文献