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物资采购管理事关企业管理职能和经济效益,如何做好物资采购管理工作,提高企业经济与综合效益已经成为现代企业管理者的中心问题之一。本研究从企业物资采购管理的实际出发,针对物资采购管理这一概念进行了研讨,在分析企业物资采购和物资采购管理相关概念的基础上,从采购计划制定、企业物资供应商选择、物资采购合同检验、采购绩效评估等方面展开了物资采购管理的研讨,希望为规范物资采购管理,涂改企业经济效益有所帮助。 相似文献
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物资采购是电力企业运营的重要活动之一,物资采购的效率直接影响着电力企业的生产水平。在实际运营中,电力企业应当加强物资采购计划规范化管理、供应商规范化管理、物资采购质量规范化管理以及物资采购档案规范化管理等。 相似文献
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物资管理是企业管理活动的重要组成部分,强化企业物资管理对控制成本支出、优化资金结构、提高企业经济效益起着重要的作用。物资管理的关键是物资采购管理,物资采购管理是指为保障整个企业物资供应而对企业采购进货活动进行的管理活动。同时,他们也拥有调动整个企业资源的权利。加强和改善铁路物资采购管理,是降低铁路运输成本、提高整体效益的重要途径。 相似文献
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所谓物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制.物资管理的目的是,通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竞争能力.企业的物资管理,包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节,这些环节环环相扣、相互影响,任何一个环节出现问题,都将对企业的物资供应链造成不良影响. 相似文献
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《中外科技政策与管理》2004,(11):65-72
基础管理部分包括系统管理,管理本系统的所有使用用户的基本信息和权限,采购物资管理.包括采购物资的电子目录管理,物资编号管理.物资标准信息管理,采购单位管理.包括供应商注册、审核、分类、授权、供应商管理.包括供应商注册、审核,分类、授权、资信管理、级别管理、费用管理等. 相似文献
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煤炭企业物资采购管理思考 总被引:1,自引:0,他引:1
采购管理就是研究在采购过程中,统筹兼顾、事前规划、事中执行及事后控制,以达到保障企业物资需求、降低成本的目的而进行的管理活动。阐述了煤炭企业物资采购的特点,分析了煤炭企业物资采购管理存在的问题,并提出了有效的管理途径。 相似文献
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浅谈企业物资采购的监督与管理 总被引:2,自引:0,他引:2
企业物资采购管理是企业管理的重点、难点,也是热点.如何才能使监督既节省人力、物力、财力,灵活、高效,又能真正起到监督作用,使企业的物资采购实现阳光下操作,避免低质、高价的非正常采购行为的发生,是每一位领导者和管理者须思考和常抓不懈的一项管理课题. 相似文献
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云星五 《内蒙古科技与经济》2012,(4):74-75
阐述了电子物资信息化管理需求,介绍了电子商务在电力物资系统的推进与应用,分析了电子物资采购管理信息系统的应用,指出了电子商务对推进电力物资管理的信息化发展建议. 相似文献
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卫生事业单位物资采购是一项专业性技术性强、复杂而严谨的工作。在当前的社会经济活动过程中,物资采购过程由于控制不当会产生很多弊端,从而导致物资采购成本上升,出现贪污受贿、浪费的现象也屡见不鲜,因此对物资采购管理加强内部控制势在必行。 相似文献
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张奎全 《内蒙古科技与经济》2007,(24):49-49
文章认为健全制度、规范管理是提高物资管理水平的前提;加强物资、采购、验收、保管,仓储等环节的管理,是提高物资管理水平的保证;提高信息化水平,实现在信息平台上的高效运作,是提高物资水平管理的重要手段. 相似文献
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<正>本文探讨了"四以"管理法搭建特色物资采购管理平台,通过以完善物资管理机制、强化采购人员素质、规范采购管理渠道和拓展电子商务等形式,切实有效、合理规范的抓好物资采购管理工作,降低物资采购成本,提高企业的经济效益。 相似文献
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本文基于当前建筑施工企业物资采购管理中存在的问题,对于企业实施集中采购管理的意义进行深入的剖析,并指出在实施集中采购管理方面管理层、员工存在的问题,针对上述问题如何提升建筑施工企业物资集中采购管理的质量提出几方面的建议。 相似文献
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本文首先分析了传统管理体制下油田物资采购管理的缺陷,并简要概述了电子商务的基本概念及物资采购管理的规范模式,从而根据实际情况,论述了电子商务在油田物资采购管理中的具体运用以及所具有的优势。 相似文献
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本文从加强高校伙食物资采购管理工作需要出发,分析了高校伙食物资采购管理的现状,提出了加强高校伙食物资管理工作的有效途径,论述了做好伙食物资采购管理工作的几种模式,阐述了几种有效途径和管理模式对指导加强高校伙食物资采购管理工作的现实意义.明确了高校伙食物资采购管理工作的任务和建议。 相似文献