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1.
林志斌 《佳木斯教育学院学报》2011,(4):119-120
产权制度改革是实现高校后勤社会化目标的必要条件,是高校后勤社会化改革的核心和关键。本文从目前国内高校后勤资产产权改革的几种典型形态入手论述了后勤资产产权改革的现状、成因,并在此基础上提出了产权制度改革的对策及建议。 相似文献
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1．高校设立后勤财务总监的必要性高校后勤社会化后,各高校尽管进程不尽一致, 模式多种多样,但是,大部分学校的后勤社会化改革没有质的变化。虽然实行了“拨改收”,由于经济环境、观念、政策法规以及高校后勤资产的特殊性等, 后勤资产没有从学校规范剥离,后勤实体只能按照 相似文献
3.
从财务管理角度对我国高校后勤社会化改革过程中遇到的改革目标、产权、资产管理、费用结算和财务监督等问题进行了探讨,并提出了解决问题的设想. 相似文献
4.
周群 《湖南科技学院学报》2009,30(11):141-142
文章从高校后勤管理社会化改革的三种典型模式的涵义入手,分析了当前我国高校后勤管理社会化改革的三种典型模式,并就三种典型模式进行了全面比较,为政府和高校制定后勤社会化改革政策提供一定的理论依据。 相似文献
5.
余丽丽 《十堰职业技术学院学报》2004,17(3):12-14
高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大影响。如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化,探索建立既适应高校未来发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,是高校财务工作一项紧迫的任务。建议采取三项措施,一要理顺学校与后勤集团之间的财务关系,二要加强后勤集团的内部管理,提高经济效益和服务水平,三要完善监督制约机制。 相似文献
6.
高校后勤社会化改革,须建立和完善与后勤社会化改革相适应的财务管理体系,并加以发展改革。财务管理的改革主要从财务管理观念的转变、财务管理模式的改革及财务管理制度的改革三方面着手。 相似文献
7.
高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大的影响,如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化,探索建立既适应高校未来发展需要,又符合因校制宜办后勤的财务管理模式,是高校财务工作一项紧迫的任务. 相似文献
8.
姚甫发 《常州技术师范学院学报》2000,6(3):9-11
论文人提高认识，规范管理，理顺关系，转变管理体系、分配机制及转变“资产管理”模式等方面提出了如何加速推进后勤社会化改革的进程的思路。 相似文献
9.
高校后勤社会化改革的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
杨家骏 《衡阳师范学院学报》2001,22(2):138-141
高校后勤社会化改革的实质是实现高等学校办学模式的重大改革,旨在打破“一校一后勤,校校办后勤,学校办社会”的格局,使高校把全部精力集中到教学、科研、育人上来。高校后勤社会化改革必须积极、稳妥,结合学校的具体情况,明晰后勤资产的产权,加强财务审计监督,做到校企分开、政企分开,保证后勤企图国有资产保值增值。 相似文献
10.
姚甫发 《职教通讯(江苏技术师范学院学报)》2002,8(3)
本文根据中央关于高校后勤社会化改革一系列方针政策及我院后勤社会化改革的实践,结合其他高等学校后勤社会化改革的经验,总结归纳出高校后勤社会化改革须遵循"三服务、两育人",社会效益优先,公平竞争,因校制宜,市场扩张,积极融资,机构精简,资产明晰等原则. 相似文献
11.
高校后勤社会化改革后的财务管理模式初探 总被引：1，自引：0，他引：1
赵汉川 《连云港职业技术学院学报》2004,17(1):63-65
高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了很大的影响，如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化，探索建立既适应高校未来发展需要，又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式，是高校财务工作一项紧迫的任务。主要包括以下三个方面的内容：一要理顺学校与后勤集团之间的财务关系；二要加强后勤集团的内部管理，提高经济效益和服务水平；三要完善监督制约机制。 相似文献
12.
高校后勤社会化改革使高校的财务管理工作发生了很大变化,突出表现在财务管理体制、资产管理方式、会计核算体系和对现有财务管理人员素质的要求等方面.为适应后勤社会化改革的需要,高校应建立以决策为核心的财务管理制度以及切实可行的资产管理模式,加强会计核算,完善财务管理制度,提高财务人员的管理素质. 相似文献
13.
叶青 《渭南师范学院学报》2001,16(3):94-96
本文回顾总结了我国高校后勤社会化的提出、探索与科学化的历史经验，论述了高校后勤社会化改革的目标，方式和步骤，提出了高校后勤社会化改革从全面启动、过渡到实现的途径模式，为顺利实现高校的后勤社会化进行了理论探讨和研究。 相似文献
14.
一、高校后勤社会化改革逐渐成型经过十余年的改革实践,高校后勤社会化改革取得了一系列成就,无论是经营规模还是经济效益都有了很大的提升,改革思路越来越清晰,经营模式也逐渐成型。如:有的高校改革非常彻底、到位,后勤部门从学校剥离,已经实现后勤社会化; 相似文献
15.
高校后勤社会化改革模式的调查与思考 总被引：1，自引：0，他引：1
吉林省高校后勤社会化改革综合调研组 《现代教育科学》2002,(5)
本文是关于我省近两年来高校后勤社会化改革模式的专题调研报告。经调研得知,我省高校后勤社会化改革主要有五种基本模式:校内乙方模式、独立乙方模式、混合乙方模式、社会企业经营模式和校际联合模式,但与后勤社会化改革的目标模式相比还有一定差距。为此,要积极鼓励和加强对改革模式的进一步探索,坚持因校制宜、与时俱进,适时推进模式转换,加强对各种改革模式转化条件的研究,完善与改革相关的配套政策,以保证改革工作的顺利进行． 相似文献
16.
金福元 《江西教育学院学报》2006,27(3):103-105
高校后勤社会化改革无先例可循,更无固定的模式可以套用,只能从本校的实际出发,因地制宜,因校制宜,选择适合本校校情的后勤社会化改革模式。尽管各校的校情不同,所采用的改革模式也不尽相同,但有一点是基本相同的,那就是高校后勤社会化改革任何时候都不能脱离学校这个主体,无论怎么改它的归属和投资主渠道基本上是学校的,它隶属于主体,依托于主体,服务于主体,从实质上看,它是一种“学校主导”的高校后勤模式。 相似文献
17.
我国高校后勤社会化改革的模式探讨 总被引：6，自引：0，他引：6
目的：为了推进高校后勤社会化改革,处理好三个关系和三个原则,坚持三个有利于,最终实现高校后勤社会化改革的目标。方法：采用归纳法、比较法研究我国高校后勤社会化改革的模式。结果：高校后勤社会化改革的模式多种多样,归纳起来有三大类：一类为依赖型,二类为合作型,三类为联办型。结论：笔者认为目前高校后勤社会化改革要在依赖型模式、合作型模式、联办型模式的基础上取之所长,弃之所短,内“化”外“化”相结合,形成适合我国国情的综合型模式。 相似文献
18.
文章从新制度经济学、区域经济学的相关理论出发,对高校后勤社会化改革过程中的非社会化、准社会化、完全社会化这三种后勤保障服务模式进行了分析,并阐述了区域、成本效益、后勤生活安全是影响高校后勤保障服务模式选择的三个重要因素. 相似文献
19.
高校后勤社会化改革整体上取得了辉煌的成就,调动了后勤员工积极性,对资源进行了重组优化配置,提高了劳动生产率和管理服务水平,构建了新的后勤保障体系,为高等教育的大发展和促进学校的和谐、安全、稳定做出了巨大贡献,同时也创造了不少好的改革模式与经验。 1.实事求是,因校制宜高校后勤社会化改革远未进展到依法改革、法治化管理阶段,后勤的法人、人事、资产、成本等关键问题未得到根本解决,仍然停留在各校办后勤、办社会阶段。因此各校对后勤社会化改革就会产生不同的理解和不同的要求,加之各校在规模、地域、观念、管理、设施、经济实力等方 相似文献
20.
江敏文 《佳木斯教育学院学报》2014,(9):180-181
高校后勤为高等教育改革提供条件与保障,必须针对当前我国高校后勤的现况,创新高校后勤社会化管理模式,从高校后勤社会化管理观念、后勤社会化管理体制以及管理过程等对个方面,改革创新其模式,以提升高校后勤社会化管理水平。本文就来浅析高校后勤的社会化管理问题,并对其创新模式进行分析。 相似文献