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浅析供电企业的营销管理策略 总被引：1，自引：0，他引：1
在当今的世界经济环境及国家的电力工业发展政策下,要求供电企业应共有全方位的电力营铸管理策略。现阶段营销管理水平及核心竞争力与国内外一些先进企业相比有相当大的差距,建立现代营销管理体制,推进集团化、集约化发展,实施精细化和规范化管理,全面走向市场的道路还很漫长。本文从电力营销管理策略的思想定位出发,阐述了电力企业应制定怎样的营销管理策略及其实施规划。 相似文献
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目前,我国的电力销售情况存在普遍下降的趋势,从狭义上来说,电力销售普遍下降的情况对供电企业来说不利于企业的发展,而从广义上来说,电力销售下降却反应了我国供电企业的电力营销管理策略存在着问题。本文主要讨论了供电企业的电力营销管理策略,并对供电企业的电力营销管理工作的现状,以及加强供电企业的电力营销管理的意义都做了详细及深入的介绍,希望读者能够从中收益。 相似文献
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本文通过分析供电企业的电力营销现状,提出了适应市场经济发展的新的电力营销理念、营销体制和营销策略,为一般供电企业制定自己的营销管理策略提供了基本思路. 相似文献
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电力企业的工作重心是电力营销。要设计更加适应市场需求的电力营销理念,加大公司的经济效益,应当将近几年的营销数据加以分析统计,并结合消费者的消费需求和电力公司自身的营销特点,实施更为先进的电力营销模式。文章将针对电力企业所需要的电力营销管理策略进行探讨研究,以期待实现企业盈利最大化的目标。 相似文献
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本文提出了县级供电企业电力营销管理面临的主要问题,分析了县级供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理。 相似文献
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供电企业营销管理方式创新浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
在电力体制改革继续深化的新形势下,对电力营销提出了更新、更高的要求,电力营销已成为供电企业的核心业务。营销工作质量的好坏直接关系着企业的生存和发展。本文针对目前供电企业普遍存在的营销管理问题,在营销管理创新方面进行探讨和研究,提出了适应市场经济发展的新的电力营销理念、营销体制和营销策略,为一般供电企业制定自己的营销管理策略提供了基本思路。可供参考。 相似文献
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企业生态位与电子商务建设 总被引：4，自引：0，他引：4
运用商业生态学的原理,分析我国电子商务建设中存在的问题,探索居于不同生态位的企业开展电子商务建设的途径。电子商务建设不是某一个企业的孤立行为,要充分考虑上下游企业间的关系,形成电子商务生态系统。要充分发挥骨干企业在形成电子商务生态系统中的关键种作用,大量小生位企业的存在是电子商务生态系统健康的标志,要限制进而将主宰型企业转化为骨干型企业。不同生态位的企业应有不同的电子商务建设策略。政府的他组织对电子商务生态系统形成和健康至关重要。 相似文献
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我国企业的国际化战略与绩效 总被引：6，自引：0，他引：6
在全球竞争的环境下，中国企业从事国际化经营的企业数量在不断地增加，国际化的竞争战略从成本最低向差异化转变，但国际化的程度和整体绩效还很低。企业的投资能力、国际市场的选择和战略方式等方面的差异对企业的国际化绩效产生了不同的影响。中国企业要提高国际化的竞争能力和维持竞争优势，必须在创利与创牌、短期利益与长期利益的战略目标上进行权衡。 相似文献
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伴随着我国社会经济的不断发展,电气行业与企业要求电气专业技能人才的职业能力相应提高,因此中职培养人才的目标与要求也要根据岗位职业能力需要进行大力度调整和高标准的提高。在电气专业教学的实训课教学中,要求教师采取有效的教学策略与方法,不断地培养学生的职业能力,进一步促进了学生的良好发展和进步。本文针对于电气专业实训教学课中学生职业能力的培养进行了具体的分析和研究,希望通过本文的探讨,能够为相关方面的研究提供理论性的参考。 相似文献
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就国内服装企业而言,打造中国新奢侈服装品牌已势在必行.本文首先分析了打造中国新奢侈服装品牌的原因,揭示了提供时尚体验是新奢侈服装品牌的行业本质.最后,本文还指出了打造新奢侈服装品牌的时尚营销之道,即一是突出品牌个性,把握时尚流行;二是实施嫁接营销,让品牌充满活力;三是紧扣行业本质,实行虚拟经营;四是关注终端细节,发挥口碑威力. 相似文献
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组织内部学习与外部学习作为组织创新的重要知识资源,其在组织创新资源转化进程中发挥着重要作用。但当前关于组织内外部学习间关系（协同效应还是替代效应）及该关系在不同组织结果导向、不同企业发展阶段下是否具有差异化的问题仍然讨论不足。为了识别在不同组织结果导向下内外部学习及其平衡与企业发展阶段的动态匹配规律,研究基于研发企业调研发现：平衡式学习对组织创新绩效具有正向影响,但该学习平衡在不同企业发展阶段呈现出不同的平衡模式。在企业初创期,更宜选择时序性平衡模式;在企业发展期,更宜选择共时性平衡模式;但在企业成熟期,若以组织创新作为学习目标时,两种平衡模式均可,若以组织绩效作为学习目标时,更宜选择时序性平衡模式。研究明确了组织在不同发展阶段如何选择内外部学习平衡模式能为组织带来更佳乃至最佳结果,揭示了不同时期组织内外部学习平衡情境下的组织结果优化策略。 相似文献
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为解决后发企业如何设计在资源约束下开展颠覆性创新的价值创造路径，以及如何通过科学的资源拼凑策略来获取和优化持续竞争优势的问题，采用探索性单案例研究方法，以广州汽车集团股份有限公司为例，重点探讨资源拼凑策略如何助推后发企业颠覆性创新的价值创造过程。研究发现，后发企业颠覆性创新的资源拼凑策略主要包括市场拼凑、实物拼凑、人力拼凑、技能拼凑与制度拼凑五大策略，其价值创造过程需要经历价值识别、价值形成、价值传递与价值检验四大阶段，在价值创造的不同环节，资源拼凑策略通过发挥不同的组合效应有效推动了后发企业颠覆性创新的价值创造过程。以此为基础，构建起资源拼凑视角下后发企业颠覆性创新价值创造的理论模型。最后基于研究结论，得到后发企业的创新发展战略要积极向颠覆性创新探索转化并制定与之相符合的资源拼凑策略；同时政府在颠覆性创新领域的有关制度设计上要综合构建系统完善的政策工具，并发挥多级政府的政策协同效应等管理启示。 相似文献
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企业作为经济建设的最基本单位,在我国社会主义和谐社会的构建过程中,发挥着举足轻重的作用。然而当前我国频繁发生的公共安全事故,反映出部分企业严重缺失社会责任。企业应该在促进经济发展的同时,积极承担相应的社会责任,实施基于社会责任的营销,以推进和谐社会的形成。 相似文献
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随着世界各国高科技产业化进程的加快，创业板市场对中小型高新技术企业的作用越发显现。我国创业板市场（二板市场）的启动已是指日可待。本文对企业在创业板上市面临的挑战进行了分析，并就企业发展策略提出自己的见解。 相似文献
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基于演化博弈理论构建中国制造业企业与发达国家领导企业的动态复制系统,运用MATLAB数值仿真分析方法探究中国制造业企业功能升级的动态演化路径以及影响双方策略选择的因素。研究发现:中国制造业企业动态复制系统中有3个演化稳定策略,最终趋于哪种稳定策略依赖于收益矩阵及参数变化,企业功能升级后额外收益的提高以及为实现功能升级需要付出的额外成本的降低,都会增加企业进行功能升级的可能。为此,提出中国制造业企业应通过构建国内价值链、减少与领导企业直接竞争并加大与领导企业的合作力度来提高功能升级、降低领导企业造成的阻碍。 相似文献
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当今企业面对越来越多的危机事件,因此企业必须反思当前自身的信息战略:企业不仅仅要利用信息获取竞争优势,还要能够利用信息在当前多变的市场环境中维持自身的生存.危机预警和响应过程中,信息起着至关重要的作用,而当前企业由于对成本和效率的追求往往不愿意构建专门用于危机管理的信息系统.本文借鉴计算机制造行业模块化设计的理念,把模块化的思想引入到信息管理和信息组织的范畴,提出了重构企业信息系统的方法,即把信息系统分为数据模块、信息模块、知识模块和技术模块4个主要构件,并以此重构企业的信息组织,以满足危机管理过程中对于信息的需求. 相似文献