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相似文献
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1.
郑江波 《科技管理研究》2006,26(8):243-245,252
本文探究了大规模定制模式的产生背景及其理论基础和基本思想。在此基础上,分析了传统的供应链的不足,提出了大规模定制模式下的供应链模型。并结合定制产品的共性和个性成分分析了相应的供应链设计。  相似文献   

2.
为了能够实现大规模定制在云制造环境下的有效实施,结合云制造的理念和特点,从供应链角度对大规模定制进行了研究。在综合分析了云环境下供应链的特点及大规模定制生产需要的基础上,构建了基于云制造服务平台的信息协调型供应链模型,并从云平台功能和管理内容两方面对该模型的主要功能进行了阐述,给出了该模型实现的关键技术、约束机制及运作模式,并进一步提出了基于资源匹配的供应商选择方法,给出了具体的实施步骤。该模型相比于传统的链式模型有着较高的敏捷性和协调性,能够更好地满足大规模定制生产管理的需求。  相似文献   

3.
基于大规模定制的企业组织管理创新模式探析   总被引:1,自引:1,他引:0  
组织是企业实施大规模定制战略的保证.探讨了大规模定制下企业组织管理的特点和影响因素.基于企业战略、供应链管理和界面管理等相关理论的分析,提出大规模定制环境下企业组织管理的创新模式.  相似文献   

4.
姚建明  蒲云  张秀敏 《科技管理研究》2005,25(8):138-140,143
面向供应链环境进行大规模定制生产管理运作的优化,是在新的经济形势下提升这一先进生产模式运作效率所面临的一个重要问题。目前,这方面研究明显薄弱。本文在分析现有大规模定制研究现状的基础上,以系统论为指导,从多级优化目标的角度对优化策略进行了探讨,并建立了相应的优化策略框架。  相似文献   

5.
探讨大规模定制供应链合作的特点、原则,提出大规模定制供应链合作的结构模型并进行了分析说明,区分CODP与PDP,阐述两者对大规模定制合作过程的影响.  相似文献   

6.
大规模定制是未来企业赢得市场竞争的重要手段。本文在探讨大规模定制的基础上,分析了其背景下的供应链管理的特征,分别从外部采购、内部供应以及外部销售环节三个方面,阐述了大规模定制供应链管理的协调与优化途径。  相似文献   

7.
面向大规模定制的供应链协调与优化研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
面对市场竞争和消费者需求多样化,越来越多的企业开始从供应链的角度入手,实施崭新的大规模定制生产模式.利用ERP、JTT、GT、BPR等理论分析了大规模定制环境下企业内部生产环节的协调与优化问题.结合大规模定制生产方式的特点,分析了企业对供应商的选择评价方法、与销售商的协作关系以及如何处理客户关系战略管理等外部供应链协调与优化问题.  相似文献   

8.
黎继子  李柏勋 《科研管理》2007,28(6):167-174
集群式供应链作为一种新型的网络组织系统,在大规模定制化生产上,有其独特的优势。本文系统阐述了集群式供应链大规模定制化运作的基本框架和驱动机理等相关理论,并给出详细的集群式供应链大规模定制化生产运作流程图。最后,通过以晋江鞋业产业集群为例进行实证分析,引证了集群式供应链实施大规模定制化生产,能为顾客提供柔性、快速、廉价的定制化产品和服务,从而提高相关产业集群的市场竞争力。  相似文献   

9.
鉴于众多学者从产品模块化和生产策略两个单独角度研究了对实施大规模定制化的影响。本文针对电子商务背景下,将退货策略引入到大规模定制化供应链系统中,根据上游的模块化生产企业(大规模生产)和下游的组装企业(定制化生产)生产的差异,建立了集中式和分散式决策模型,分别讨论了在电子商务环境下模块化生产企业和定制化组装企业的最优退货率和最优模块化程度,以及对提前期和销售价格的影响。研究表明:在电子商务环境下,大规模定制化的最优退货策略不仅于依赖于模块化程度,还与市场需求量和供应链的决策方式有关。此外,在电子商务环境下分散式决策存在“双边效应”问题,于是通过纳什讨价还价契约实现了供应链的完美协调。最后通过数值分析进一步验证了相应的结论,并给出了一些建议和启示。  相似文献   

10.
建设大规模定制能力--基于供应链学习视角   总被引:1,自引:0,他引:1  
阿里巴巴集团与海尔集团在2012年推出的聚定制战略的成功,再次表明大规模定制是我国制造企业在产品需求多样化时代的一种竞争优势来源。以动态能力观为指导,有助于分析企业供应链学习和内部学习实践在大规模定制能力建设中的作用机制。基于204份有效样本的实证研究结果表明,客户学习和供应商学习两种形式的供应链学习对大规模定制能力并没有直接的作用;企业内部的业务流程改进和定制知识应用在供应链学习与大规模定制能力之间起到了不同的中介作用;总体而言,供应商学习对大规模定制能力建设的作用远超过客户学习的作用。  相似文献   

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