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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
对煤炭企业营销渠道的探讨   总被引:3,自引:0,他引:3  
《今日科苑》2008,(10):113
现代市场经济的发展,使市场营销的作用日益加强,市场营销管理是煤炭企业搞好经营管理,有效防范市场风险,实现企业利益最大化的强有力保障,搞好煤炭营销工作,对煤炭企业的发展至关重要.正确地分析和掌握煤炭市场的变化,加强煤炭营销渠道的管理与控制,保证营销质量  相似文献   

2.
物资管理在煤矿企业的经营管理中发挥了重要的作用。加强成本控制,提高企业的物资管理水平,是煤炭企业树立可持续发展战略的基础。本文通过分析成本控制在煤矿企业物资管理中的重要性,并根据当前煤矿企业的成本控制在物资管理中所存在的问题,并提出针对性的成本控制策略,以增强煤矿企业的竞争力。  相似文献   

3.
财务管理是指对企业资金运动全过程进行预测、计划、监督和控制的管理活动。随着市场经济的发展,市场竞争激烈,企业要在激烈的竞争中立于不败之地,必须对企业加强管理。财务管理是企业管理的中心,因此,加强财务管理具有重要的作用与意义。通过加强企业财务管理,不仅可以降低企业的资金成本,还可以提高企业筹资能力,从而提高企业的管理水平和经济效益。主要对企业财务管理存在的问题,以及加强企业财务管理的对策进行分析与研究。  相似文献   

4.
企业成本水平的高低,决定着企业参与竞争的成败,降低成本是提高企业经济效益的根本途径。加强成本管理,降低商品煤综合成本在售价中的比重,已成为煤炭企业管理活动中举足轻重的问题,煤炭企业要有效地加强成本管理,实现经济增长方式的转变。  相似文献   

5.
煤炭企业工程造价投资管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
李毅 《科技风》2012,(1):268
当前很多煤炭企业都处在一个兼并重组的阶段,企业的规模正在不断扩大,伴随着规模的扩大,新开工建设的项目也是越来越多,但是,在很多的煤炭企业中,负责投资管理的部门对投资管理的控制不到位,工程造价处于一个相对松散的状况,工程造价的准确性和合理性得不到保障,因此有必要加强煤炭企业工程造价投资管理工作。本文主要从煤炭企业工程造价投资管理中存在的问题和原因出发,提出了一些相关的工作对策。  相似文献   

6.
在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金、运用资金、分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益。  相似文献   

7.
陈霞 《中国科技纵横》2010,(12):209-209
在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金、运用资金、分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益。  相似文献   

8.
如何加强应收账款的管理与控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
应收帐款是企业在经营过程中发生的一项债权,也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用.及时收回应收帐款,能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用,从而提高企业的资金利用效率.因此,加强应收账款的管理与控制,成为企业财务管理的重中之重.本文从应收账款形成原因入手,简要分析了加强应收账款管理与控制的一些措施.  相似文献   

9.
浅谈煤炭企业管理模式及管理措施   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业的发展离不开管理,管理既是手段,也是灵魂。一个成功的企业必然有自己的一套独特的管理模式和方法。该文总结了煤炭企业的基本问题,提出了加强煤炭企业管理措施。  相似文献   

10.
王波 《科技风》2011,(18):278
企业的发展离不开管理,管理既是手段,也是灵魂。一个成功的企业必然有自己的一套独特的管理模式和方法。该文总结了煤炭企业的基本问题,提出了加强煤炭企业管理措施。  相似文献   

11.
李莉莉 《科教文汇》2007,(9X):182-183
应收帐款是企业在经营过程中发生的一项债权,也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。及时收回应收帐款,能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用,从而提高企业的资金利用效率。因此,加强应收账款的管理与控制,成为企业财务管理的重中之重。本文从应收账款形成原因入手,简要分析了加强应收账款管理与控制的一些措施。  相似文献   

12.
物资管理是一项复杂而又至关重要的工作,是目前摆在企业物资管理人员面前的全新课题,提高对煤炭企业的物资管理,合理地配置资源,对于促进煤炭企业生存发展,降低成本,加强储备资金周转,提高企业经济效益具有十分重要的意义。物资采购是物资管理的首要环节。长期以来物资采购工作一直是煤炭企业内控管理的焦点。  相似文献   

13.
加强企业资金管理的内部控制,可以提高资金的使用效率,降低资金的使用风险,防止企业资金链的断裂。基于对拉萨各大超市的调查,重在论述拉萨超市资金管理内部控制存在的问题,为实现其可持续发展提出合理的对策。  相似文献   

14.
房地产企业资金管理存在的问题及对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
在房地产企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的,高流动性的资产,资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。目前房地产企业资金管理还存在不少问题,突出表现在财务预算管理“虚”,资金结算管理“散”,监督考核环节“弱”和管理方式,手段落后,效率低下等方面,企业财务风险日益显露,因此加强房地产企业资金管理和控制,促进企业提高资金使用效益是当前企业管理的十分重要问题。基于对房地产行业特征的分析,讨论当前企业在资金管理上存在的问题,提出优化企业资金管理的相关对策。  相似文献   

15.
全面预算管理是利用预算对企业整体以及内部各部门的各种财务和非财务资源进行控制、反映、考评的系统管理工程,是企业科学运用资金、提高经济效益、加强企业管理的有效途径。因此各企业要加强全面预算管理,以增强企业的市场竞争和抗风险能力。  相似文献   

16.
煤炭企业实施作业成本管理的可行性分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章简要分析了煤炭企业实施作业成本管理的必要性、适应性和可行性。认为在煤炭企业中实施以作业成本法为中心的成本管理新体系,适应煤炭企业的生产方式;有利于煤炭开发与生产成本的控制;有利于改进煤炭产品及其勘探开发的设计,提高产品的市场竞争能力;有利于落实煤炭勘探与开发的责任成本;有利于煤炭企业进行作业的横向比较,提高作业水平和企业的竞争实力;有利于我国煤炭企业成本管理与国际水平接轨。  相似文献   

17.
摘要:煤炭是我国现阶段最重要,也是运用最广的能源之一,对我国能源工业与社会经济的持续发展起有十分重要的作用。在市场经济的背景下,企业内控与成本管理是企业经营的重要指标,成本管理对企业的经济效益产生直接的影响。本文从煤炭企业的内控和成本管理工作现状入手,分析工作中可能产生的问题,探索问题成因,发现内控与成本管理工作对煤炭企业发展的重要影响,以期寻求加强成本管理和内控工作的具体途径。  相似文献   

18.
在我国,流动资金紧缺已成为许多企业发展中共同面临的问题。通过分析,提出我国企业流动资金紧缺的原因主要在于货币资金、存货、应收账款管理的不科学、资金结构的不合理和资金的使用效益低下等方面,要解决流动资金紧缺,企业应加强存货、应收账款和资金的管理,改善资金结构,加强内部管理和控制,促进资金合理有效的使用,提高资金的使用效益。  相似文献   

19.
内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,建立完善的内部控制制度,能够有效地防错防弊,保护资金的安全完整。分析了我国企业内部控制制度的现状及其成因,提出了加强企业内部控制的对策。  相似文献   

20.
电能是我国重要的资源,是我国各项经济发展的基础,能够为人类及社会提供高效益的电能资源。在供电企业中,良好的管理决定着企业的发展,促进企业的经济。供电企业财务会计目标成本管理成为供电企业发展的主要任务。控制企业发展的资金的投入及使用,才能够保证企业经济效益的最大化。实施目标管理制度能够使企业成本投入降低,降低成本的同时增强企业财务会计的管理职能,加强财务会计部门的管理与监督,控制资金的流动,为供电企业的经济发展带来较大的发展空间。  相似文献   

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