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1.
全球化背景下,中国电视媒体的创新已成为一种常态,但在创新路径的选择上,模仿创新、独立创新和合作创新各有优劣。中国电视媒体应该结合自身的实际情况,充分考虑到全球主流市场的激烈竞争,并综合不同路径的风险与收益,进行合适的路径选择。 相似文献
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电视新闻作为我国社会上的主流媒体,对引导社会舆论具有重要作用,为此,电视记者在不断提高自身专业素养的同时,还必须加强自身竞争意识和创新意识的培养,以不断提高新闻报道质量,提高电视媒体的市场竞争力。笔者在本文中针对电视记者的竞争意识和创新意识进行简要分析,以期给相关研究者以有益借鉴。 相似文献
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面对媒体市场的激烈竞争,广播节目的生命力越来越依仗于自身的创意与创新。在全媒体时代,广播节目如何发挥自身媒体优势不断更新创新？本文以吉林人民广播电台《爱微博》栏目获得第四届“赢在创意”全球华语广播栏目大赛原创组金奖为案例．阐述和探讨广播节目创意与创新的趋势和基本路径。 相似文献
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21世纪是市场经济不断完善和知识经济快速崛起的时代．这一时代最显著的特征就是创新。在竞争日益激烈的传媒市场中，这又是一个注意力稀缺的时代，因为可看的东西太多，一旦有选择，就会有先后和取舍。因此，为抢占注意力这个高地，各媒体将创新作为自身发展战略的核心竞争力。由本刊记者采写的《藉实践之风行创新之远》与《俯瞰山河壮美纪录赣鄱巨变》将带你走进锐意创新的江西省广电媒体。 相似文献
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刘爱勤 《中国广播电视学刊》2006,(6):34-36
作为文化创意产业,电视媒体的发展离不开“创新”这个强大的助推器,尤其是在媒体竞争不断加剧的今天,创新已经成为整个行业发展的一个最为核心的主题词。没有创新就没有发展,没有创新就意味着将被淘汰出局,这是不容回避的残酷现实,是市场竞争使然。目前,中国电视市场已经发生了内在而深刻的变化,有人称之为“零和博弈”。与此同时,新媒体的冲击,使得本已上升空间有限的广告市场面临着重新的切割与瓜分。在这样一种态势下,靠资源优势、地缘优势形成的媒体格局划分正在经历着源自于市场力量的重新洗牌,媒体之间的比拼实际上已经晋级为创新意识、创新能力、创新机制、创新体系的比拼、媒体之间的较量已经跃升到智力的较量、管理的较量、品牌的较量、战略的较量。如何在这场以创新为核心特征、以品牌为利器的角逐中壮大自身,抢占制高点,获取更多的市场份额,已经成为摆在媒体管理者和从业人员面前的极为现实的问题。 相似文献
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郑士炎 《中国广播电视学刊》2012,(2):94-95
搞好同一题材的报道,一个重要的途径是要在报道视角上进行创新。报道视角的创新就是要求记者和编辑在同题报道中,根据自身媒体的定位选取不同的角度,突出不同的重点,采用不同的表现形态。对于同题报道视角的创新程度,不仅显示出一家媒体办台(报)水平的高低,更是关系到办台(报)理念的创新和管理机制的创新程度。 相似文献
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媒体市场的 竞争将在新世纪呈现更为激烈的 态势，党委机关报 如何应对“入世” 和“网络”的双重 挑战，敏锐地抓住 历史机遇，加快改 革发展的步伐，始 终保持和强化其 主导地位，很值得 我们进行思考。 发展是硬道 理，没有发展就谈 不上发挥机关报 的舆论导向作用； 而机关报媒体结 构的调整和创新， 则是进一步解放 新闻生产力，推动 新闻事业发展的 重要途径。 媒体结构的 创新实质上是适 应社会主义市场 经济体制发展的 要求，遵从新闻规 律和市场规律，对 自身新闻资源的 重新布局和优化 配置，以形成强大 合力。以媒体结构 创新的… 相似文献
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在报业竞争日趋激烈，市场资源有限，地市级报面临生存空间狭小的情况下，如何抓住机遇。创新管理，拓宽市场．把媒体的自身优势发挥好．是一个值得多方探讨和大力实践的深刻命题。创新与发展是实现这一目标的最佳途径。为了增加日报的服务性、可读性．我们东营日报社创办了《黄河口晚刊》，进行了大胆有益的探索，取得了良好的社会效益和经济效益。[第一段] 相似文献
9.
媒体融合发展是传统媒体生存发展必须迈出的关键步子.在推进深度融合工作过程中,媒体需要结合自身特色、充分发挥自身优势进行融合创新.本文以北京人民广播电台为例,列举了其在媒体深度融合进程中的一些积极做法,分析了业界关注的焦点并指出地方媒体所面临的资金缺乏、技术能力及管理能力等困难. 相似文献
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在市场大潮面前,不管是传统媒体还是新兴媒体,不管是综合性媒体还是专业性媒体,都不可能再像以往那样平静而自主地生存。“以市场为导向”不仅应该是需要树立起的牢固观念,而且应该是见诸成效的实际行动。于是,越来越多的媒体特别是传统媒体,把眼光投向了创新上。在追寻创新的过程中,建立起一种科学有效的创新保证体系极为重要。就此问题,我觉得有几个方面需要特别关注。 相似文献
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根据媒介营销的三次售卖理论,广播要想抓住受众、广告主,就需要在受众市场、广告市场和自身的品牌推广方面做出努力,而媒介融合为这些方面的发展提供了很好的契机。本文首先论述了广播产业媒介融合的必要性,接着从广播节目的创新、广播广告市场的开发和广播媒体自身的推广方面出发,运用实例阐述了广播应该加强与其他媒体的合作与融合,从而能更好地进行广播媒介营销。 相似文献
12.
管理创新是推进地市级媒体深度融合的重要保障。从产品创新的视角出发,基于互联网技术的媒体产品包含平台产品、客户端产品、应用产品、内容产品等多个层次。以多样化、多层次的产品创新引领管理创新,或可为破解地市级媒体转型过程中的体制、机制、组织挑战提供新的路径。 相似文献
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面对一项广告活动中庞大的广告媒体费用开支,企业如何创新运用媒体,以获取人们的注意力.首先必须注重媒体自身创新,包括旧媒体新运用,其次是媒体投放环境上创新,集群式投放,第三是媒体投放形式的创新,以排他性形式投放广告,最后是投放时机的创新,可以采取淡季投放. 相似文献
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面对一项广告活动中庞大的广告媒体费用开支,企业如何创新运用媒体,以获取人们的注意力.首先必须注重媒体自身创新,包括旧媒体新运用,其次是媒体投放环境上创新,集群式投放,第三是媒体投放形式的创新,以排他性形式投放广告,最后是投放时机的创新,可以采取淡季投放. 相似文献
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随着社会的进步和传播媒介的改变,人类的信息传播环境发生了天翻地覆的变化,目前媒介融合是媒体新的发展趋势,在这种形势下,电视新闻栏目必须重新寻求自身功能定位,以受众的新需求为核心进行创新。本文从媒介融合的概念、影响以及问题入手,总结电视新闻节目创新的经验和规律,探求媒介融合环境下电视新闻栏目创新发展之路,旨在提升电视媒体的竞争力,巩固电视新闻栏目的市场地位和作用。 相似文献
16.
谢学 《中国广播电视学刊》2002,(9):63-65
在电视行业中，创新一词经常提到。主要是指节目的创新。这是由节目是构成电视的基本元素的特性所决定的。随着信息事业的发展，电视传媒在与传统和新兴媒体争夺受众市场的同时．自身各频道间的竞争也日趋激烈。在新的形势下．电视宣传管理的工作重点也随之由单个节目向整个频道过渡。做为统筹规划．宏观调控，具体实施宣传管理的职能部门——总编室．则在电视业的发展中占据越来越重要的地位。有幸在此部门工作．较多机会的亲身体验．使我对创新在电视宣传管理中的作用认识得更为深刻。 相似文献
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在社会深刻转型期，新闻媒体的引导作用尤为重要，而新闻媒体的创新，又有赖于其自身创新体系的建立。新闻媒体创新体系的建立，不仅关系到媒体自身的发展，更关系到整个社会的进步，如何实现新闻媒体的管理创新呢？本文认为，首先要弄清几个问题：新闻媒体是一个特殊的企业，要制定严格的新闻媒体的“商品”质量标准；新闻媒体的组织架构设立要科学合理，新闻媒体的管理创新内容包括人本管理，产权管理，风险管理和企业文化四个方面。新闻媒体的管理创新体系可以从四个方面入手，制定出一套新闻媒体的“品质标准”，建立数个并列的事业部门管理模式；建立以编辑为中心的采编运行体制；建立编务会议制度，建立用人与奖惩制度。 相似文献
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京华时报社社长吴海民提出的一系列关于媒体变局和媒体转型的判断和建议,可谓"一石激起千层浪",在一定程度上激活与推动了传统媒体特别是报业产业的进步和创新.经过了2006年的市场变化和媒体实践,他对媒体创新特别是报业创新又有哪些新观点和对策呢?就这一问题,本刊记者近日采访了吴海民先生. 相似文献
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创新是国家和民族的灵魂。作为智力密集型产业．创新对电视媒体的发展具有重要的意义。应该说．改革开放以来各级电视媒体是在创新中不断进步的。但是．电视媒体的创新仍然处于随机性创新阶段。随机性创新的特点就是应景性强．随机性明显．很少有长期的战略性规划．而是电视媒体或者市场需要什么．就在什么方面进行创新。随机性创新有着面宽、量大、成本高的不足．不利于电视媒体核心竞争力的形成和巩固。日新月异的技术进步和日益激烈的市场竞争从不同角度，不同层次对电视媒体提出了方方面面的新要求．电视媒体再靠那种头疼医头、脚疼医脚．简单地在原有框架内修修补补的随机性创新已很难跟上时代的潮流。电视媒体要想取得可持续发展，除了要进行随机性创新以满足一时之需外．更应该打破被动适应市场等内外部环境要求的局面，从电视媒体的长远发展战略的贯彻、核心经营理念的体现和核心竞争力的提升出发．增强创新工作的前瞻性．加大制度性创新的力度．进入全面的制度性创新阶段。 相似文献
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移动互联时代对于任何一个媒体来说,都是"一个最好的时代,也是最坏的时代"。说好,是指要抓住机遇,敢于迎接挑战。从内容创新、战略布局、机制改革和技术革新中探求一条融合与创新之路。说坏,是指若没有创新、没有突破、陶醉于自身"主流媒体"光环,广电媒体只能逐渐衰落。 相似文献