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近几年民营企业人才流失严重，已经危及到企业生存与发展。企业人才流失的最重要的原因在于企业缺乏人本管理，人才对企业比较失望。为此，民营企业要从人性出发，关心人、尊重人、培养人，正确认识人才与企业的和谐关系。 相似文献
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人才问题是民营企业的首要问题，而人才问题的关键又在于民营企业留不住人才。本文分析了人才流失对民营企业发展的影响，探讨了民营企业人才流失的原因，进而提出了留住人才的对策与策略。 相似文献
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改革开放以来，我国民营企业始终保持着强劲的发展势头。然而，随着民营企业规模的扩大和市场竞争的加剧，众多民营企业面临着人才流失的困扰。据调查，民营企业近几年的人才流失率达30％以上，大大高于正常的15％的人才流动率。民营企业人才大流失不仅影响了企业的稳定性，还可能带走企业的客户资源、核心技术和商业秘密，给企业造成难以估量的损失。民营企业人才流失率居高不下的原因主要有： 相似文献
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人才对于企业的生存和发展起着越来越重要的作用，民营企业自然也不例外。但民营企业由于社会．所史和自身等诸多原因，人才在企业中难以发挥自身的才能，期望和结果存在的差距使得人才流失现象相当严重，如何留住优秀的人方便成为民企目前急需解决的一个棘手问题。 相似文献
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董晔璐 《内蒙古科技与经济》2011,(5):22+24-22,24
针对民营企业人才流失严重,尤其是中高层技术和管理人才严重流失的问题,从家族式管理体制的弊端、人力资源制度、企业文化等方面分析了人才流失的原因,并提出了相应的对策。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争也越来越大,然而以家族式管理方式为主的中小型民营企业,由于经营理念以及缺乏现代化的管理手段等问题,造成了企业中人才的流失率越来越严重。对中小型民营企业的发展极为不利,为了更好地增强中小型民营企业自身的竞争力,促进企业的进一步扩大,应该认真的分析企业中人才流失的原因,这样才能采取更好的应对措施,切实保证自身的良好发展。造成这样的局面,家族式管理的中小型民营企业的自身有着一定的问题,另外还有环境以及人为的原因,为了更好的保证中小型民营企业的健康发展,应该不断改进管理制度,这样才能保证做到与时俱进。本文通过对中小型民营企业人才流失的问题进行探究,全面分析人才流失的原因,促进中小型民营企业不断的进行改革,切实做到企业的健康稳定发展。 相似文献
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改革开放以来,我国的民营企业取得了长足的发展,成为中国当代企业的重要组成部分。然而,随着民营企业的不断发展,人才流失问题成为制约企业可持续发展的一大瓶颈。本文对民营企业人才流失状况进行了详细的阐述,并对人才流失的原因进行了分析,进而提出对策。 相似文献
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伴随着社会主义市场经济的建立和改革开放的深入发展,民营企业在我国社会经济生活中已占有重要地位,对国民经济的贡献不断增大。引进人才、留住人才、用好人才是民营企业健康可持续发展的重要保障。然而长期以来,民营企业人才流失非常严重,特别是知识型员工离职现象已经影响到企业的正常运营和发展。文章通过调查问卷确立影响民营企业知识型员工离职的一系列因素。以X企业为例,对离职影响因素与离职倾向间的相互关系进行测量,提出民营企业知识型员工离职倾向回归预测模型,并指出模型中各因素对离职倾向的影响方式及影响程度,为民营企业有效管理知识型员工提供了新的思路。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。因此,这项工作也就成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。因此,这项工作也就成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。 相似文献
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国有企业如何留住人才 总被引：1，自引：0，他引：1
论文详细地、深入地论述了国有企业人才流失的原因,以及人才流失给国有企业带来的巨大危害和影响。同时针对人才流失的原因和危害,提出了国有企业要避免人才流失,必须建立完善的、与时俱进的用人机制,只有这样才能真正实现企业与人才利益和目标上的共享,才能留住人才。 相似文献
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企业人才激励机制探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
针对目前我国国有大中型企业人才流失严重的问题,探讨了企业人才流失的主要原因及如何留住企业人才的对策。认为企业人才流失主要是由于他们对企业满意度不高所引起,采取一些激励措施,提高企业人才对企业的满意度是十分必要和现实的。 相似文献
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人才是企业的重要组成部分,是其制胜的关键,任何类别企业都要注重人才的积累,防止人才的流失.随着市场经济的发展,建筑施工企业的竞争逐步增大,人才流失现象普遍存在,严重影响其生存与发展.文章针对建筑企业人才流失现状,追本溯源的分析其产生的原因,在此基础上提出建筑施工企业如何留住人才的措施. 相似文献
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分析了科技企业的人才流失原因,提出防止科技企业人才流失的首要问题就是明确核心员工,并在选人、育人、用人、留人的各个环节进行了科技企业人才流失对策的创新研究,旨在建立和健全科技企业人才创新管理体系。 相似文献
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企业竞争的关键在于人才的竞争。国有施工企业如何在激烈的市场竞争中保持良好的竞争态势，获得好的经济效益成为许多施工企业十分关心的重要问题。而如何留住人才、吸引人才就成为企业丞须解决的重要问题。本文从分析施工企业人才流失状况出发，分析了施工企业人才流失的特点、原因，并提出了相关解决对策与思路。 相似文献
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浅析WTO时代民营企业如何留住人才 总被引：1，自引：0，他引：1
刘兴涛 《内蒙古科技与经济》2004,(15):96-97
随着中国加入WTO以及全球经济一体化进程的加速，如何留住人才成为许多民营企业在发展过程中面临的一道难题。为此，民营企业要想在人才争夺战中取得优势，就必须重视对员工的管理和激励，想方设法留住人才。本文通过简要分析民企人才流失的原因，提出解决留住人才的系列方法，希望对民营企业家有所启示。 相似文献
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高新技术企业相对于其他企业,对知识和技术的依赖性更大,知识密集度更高,同时对掌握知识与技术的主体———人才的要求更高,高新技术企业之间人才争夺也越来越激烈。因此能否获得企业所需人才,人力资源是否得到充分、有效的利用,以及能否有效地防止人才的流失,直接关系到这些企业的发展水平和发展速度。从高新技术企业人才流失的现状出发,挖掘人才流失的原因所在,并对高新技术企业如何留住人才这一问题进行了深入的探讨。 相似文献