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企业技术创新中的技术标准战略——以专利与技术标准相结合为视角 总被引：4，自引：0，他引：4
知识产权与技术标准领域的新特点是专利技术标准化,技术标准越来越成为企业技术创新的一种重要形式,同时技术标准包含越来越多的专利技术.专利技术标准化趋势对我国技术创新有重要的影响,有条件的企业应启动技术标准战略. 相似文献
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标准竞争战略研究:基于企业战略的分析 总被引：3，自引：1，他引：2
标准竞争作为一种综合了技术、市场、政治等方面因素的复杂竞争过程,逐渐成为领先企业的根本性竞争战略。本文基于企业战略理论对标准竞争的含义与特征进行分析,探讨企业在竞争过程中采取的不同战略,并给出从战略视角进行研究的启示与意义。战略视角上的标准竞争研究在理论上拓宽了战略研究的范围,在实践上同样对企业具有重要指导意义。 相似文献
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动态竞争战略形成过程:一个集成分析模型 总被引：4，自引：0，他引：4
企业战略分析范式正在向集成方向发展。为了更好地理解动态竞争战略的特征及其形成过程,提出了在动态环境下综合考虑企业内部资源、能力因素和外部环境因素的企业集成战略分析模型,详细说明了管理人员利用此模型进行战略分析的具体流程,以利于他们在新的竞争环境下充分利用企业自身资源与能力创造并保持持续竞争优势。 相似文献
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在全面评述国内外关于企业战略管理中"市场信号"利用的理论研究进展及其存在问题的基础上,对战略管理中"市场信号"的内涵和基本特征,以及"市场信号"与竞争情报活动之间的互动关系进行了理论探讨和研究.认为企业战略管理过程中存在着"市场信号"搜集-竞争情报分析-竞争策略实施-信息反馈的"市场信号"开发利用价值链,而CI能力形成及其效率的高低,对于企业战略管理中能否及时感知和识别MS及其变化是至关重要的. 相似文献
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分析了CIS与ERP集成的必要性，构建了集成模式。通过集成可以整合ERP应用企业内部和外部的信息流，从一定程度上解决ERP应用企业的战略信息资源管理问题，以达到辅助决策、制定竞争战略、提升企业竞争力的作用。 相似文献
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随着知识经济时代的来临,竞争情报和知识管理正成为目前重要的管理工具,构成了现代企业核心能力的重要组成部分。本文从企业战略管理的全过程出发,讨论了每个阶段中竞争情报与知识管理的集成融合以及它们对企业战略的重要支持作用。 相似文献
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专利平台战略的空间竞争优势 总被引：1，自引：0，他引：1
在现代工业发展中,产品平台、技术平台是制造企业开发制造新产品的有利工具。专利技术作为一种核心技术资源对于高科技制造企业的发展更是至关重要。企业如能结合二者的竞争优势形成专利平台战略,不仅能形成技术战略上的时间竞争优势,而且在企业的技术跨越方面,能形成技术创新和技术转移的空间优势。 相似文献
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论企业竞争力与企业专利战略 总被引：6，自引：1，他引：6
本文在企业竞争力和企业专利战略两个重要问题的结合点上展开论述，以提高企业竞争力为出发点，分别讨论了企业专利战略中的法律战略、技术战略、信息战略． 相似文献
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网络产品标准竞争赶超策略研究 总被引：1，自引：0，他引：1
对存在网络外部性下的技术标准确立过程进行分析,指出网络产品竞争主要表现为标准竞争;对在技术竞争中处于劣势的企业如何实施赶超策略进行了探讨,提出弱势企业可以利用赶超策略获得法定标准的地位,在标准竞争中获取竞争优势。 相似文献
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中国高技术企业技术跨越的内部障碍与对策选择 总被引：2，自引：0，他引：2
高技术企业成功的一个重要前提就是维持技术的先进性。目前,中国的高技术企业与发达国家同类企业之间存在着较大的技术势差。中国高技术企业要在激烈的竞争中存在下去,实施技术跨越战略是其必然的选择。然而由于历史的原因,我国高技术企业自身内部存在着一些缺陷,从而不利于技术跨越的实现。分析这些不利条件,并采取相应的、有针对性的对策,有利于我国高技术企业克服自身不足之处,成功地实现技术的跨越式发展。 相似文献
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在激烈的技术竞争中,跨国公司主要通过技术锁定,加强东道国的技术依赖和减少技术产品效益外溢,维持其在核心技术上的垄断优势。本文通过对主要跨国公司在我国农业领域的专利布局和本土化组织渗透分析表明,跨国公司正通过知识产权部署和技术转移内部化在我国农业领域实施技术锁定策略。面对强大的跨国公司,我国国内研究单位和企业都很难成为与之抗衡的竞争对手。因此,本文提出了需要完善机制,最大限度地整合各方面资源,培育形成强大的市场主体,同时加强遗传资源、市场资源和知识资源管理,真正实现与跨国公司对等合作,在合作中求得独立发展的对策建议。 相似文献
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面向产品创新的管理集成实施框架体系研究 总被引：4，自引：2，他引：4
不断地进行产品创新是企业保持其竞争优势的重要前提。以信息集成和技术集成为基础的新产品开发技术对传统的产品创新管理模式提出了新的挑战。面向产品创新的技术、组织和人为综合的管理集成研究越来越多。本文首先分析了产品创新中的管理集成的研究现状及存在问题，提出了管理集成实施的系统框架模型，并对其运行过程进行了详细地分析。 相似文献
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如何战略性地整合专业化知识是高技术创业企业在市场竞争中取胜的关键,尽管一些学者在研究中提到“战略知识整合”,然而对其具体模式及影响尚缺乏深入的探讨。本文以中国4家高技术创业企业为研究对象,采取探索性多案例研究的方法挖掘战略知识整合的模式类型及其与高技术创业企业竞争优势的关系。案例分析结果表明：战略知识整合模式包含计划式知识整合和应急式知识整合,上述两种战略知识整合模式及其交互作用对高技术创业企业竞争优势具有积极影响。本研究有助于从战略形成的视角打开“战略知识整合”的黑箱,丰富和拓展战略知识管理视角和知识基础理论。此外,本文为转型经济情境下高技术创业企业如何获取知识的战略价值以获取竞争优势提供理论指导。 相似文献