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首先从施工合同管理的法制和市场环境方面来论述施工企业加强合同管理的重要性,然后分析施工企业合同管理的现状,提出加强施工企业合同管理的举措,并进一步论述施工合同管理的实务。 相似文献
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白运红 《内蒙古科技与经济》2010,(15):35-36
文章结合建设工程施工合同管理实际,阐述了建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益。而建筑施工合同的管理内容包括施工准备阶段的合同管理、施工过程的合同管理以及竣工阶段的合同管理。 相似文献
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合同管理是施工项目管理的核心,合同管理工作始终贯穿于项目管理的全过程,是企业的命脉,它关系着企业的生存和发展,因此加强施工合同管理防范和化解经营风险,是企业管理工作的一项急迫而又重要的工作。 相似文献
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施工企业合同管理中的风险分析与防范 总被引：1，自引：0，他引：1
在充满风险的建筑市场中,施工合同无效的法律后果是非常严重的。因此,搞好合同管理的风险分析与防范,加强施工企业合同的风险管理,对于施工企业运营至关重要。 相似文献
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建筑工程施工合同管理中存在的问题和改进措施 总被引：5，自引：0，他引：5
施工企业的生产经营活动都是依据工程承包合同来进行的。合同管理在建筑工程项目管理中起着重要的作用。目前施工合同履约率低仍是建设施工合同管理中面临的主要问题。分析合同管理中存在的问题 ,研究改进措施 ,对进一步加强合同管理 ,提高履行能力 ,将会起到积极作用 相似文献
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施工合同是工程建设的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。施工合同的签订、履行、变更、争议调解、索赔解决、违约处理等将直接影响工程各项目标的实现。合同的管理是指建设行政主管部门、工商行政部门以及建设单位、监理单位、承包企业依照法律和行政法规、规章制度,采取法律的、行政的手段,对施工合同关系进行组织、指导协调和监督,保护施工合同当事人的合法权益,处理施工合同纠纷,防止和制裁违法行为,保证施工合同条款实施的一系列活动。企业应自觉重视合同的重要性,做好合同管理,才能有效的降低工程风险,维护企业的利益,增加企业利润。 相似文献
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电建施工企业合同对于电力工程项目来说具有非常重要的意义,但是从目前来看,我国电建施工企业,特别是供电集体施工企业合同管理机制的建立却跟不上企业自身的发展速度,这主要是缘于机制的不完善.具体从合同管理过程来说,在合同的订立、履行及合同纠纷等环节中都依然存在或多或少的问题,这就需要电建企业予以重视,解决好相关问题,把合同管理机制的建立落到实处.本文将主要从电建企业合同管理机制的必要性及其特点、合同管理的难点以及解决问题的相应对策三方面来详细阐述. 相似文献
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随着中国加入世界贸易组织,我国的建筑业面临着机会和挑战,更多的施工企业进入国际市场,其中的竞争更加激烈,这也使我们必须加强合同管理,在竞争中求生存、谋发展。本文对国际施工工程合同索赔管理进行了分析,希望能提高我国施工企业合同管理水平。 相似文献
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翟慧泉 《内蒙古科技与经济》2006,(7):100-100
改革开放以来,随着建筑业的迅速发展,特别是我国加入世贸组织以来,施工合同管理越来越显得非常重要。可以说施工合同签订质量的优劣和履行的效果已影响到企业的兴衰。1提高认识,施工企业应将合同管理明确为工程管理核心1.1合同在建筑工程中具有重要的地位。表现在合同确定了工程管理的主要目标,即质量标准、工期和工程价格;规定了合同双方责权利关系,是工程过程中双方的最高行为准则,同时也是双方解决争执的依据。1.2因合同管理贯穿于工程实施全过程和各个方面,各项工作的开展都要围绕合同管理这个核心,而且关系到企业的切身利益,所以应受到… 相似文献
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路桥施工企业工程造价管理中,对工程造价在工程项目实施招标投标、合同签订、施工、工程结算等各阶段进行有效管理,可以提高施工企业的管理水平和经济效益. 相似文献
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市政施工企业成本管理的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
市政施工企业的成本管理工作是财务管理的重要环节。做好企业成本管理工作,有利于提高市政工程经济效益。本文将从市政施工企业的经营管理中的人才管理、成本管理、合同管理等进行一些阐述。 相似文献
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施工现场管理的优劣,事关企业的生死存亡。对施工企业而言,现场管理贯穿项目施工的全过程,如何通过优化现场管理达到质量好、进度快、如期完成合同约定的施工项目,即降低了工程成本也实现了施工企业的宗旨,这是大家都迫不及待的愿望。 相似文献
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施工企业项目管理组织形式与合同管理 总被引：1，自引：0，他引：1
合同管理不仅影响到合同能否顺利实施,而且决定了施工企业的盈利能力。合同管理的效率取决于项目管理的组织形式。而合适的组织形式的选择取决于组织的目标和任务。合同管理是一项复杂的动态管理工作。为了提高合同管理的效率就必须对项目管理组织形式进行改进,使之适合合同管理的需要。 相似文献
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建筑工程项目施工管理的创新 总被引：1，自引：0，他引：1
建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述项目施工管理需要创新。 相似文献
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本文从施工企业角度,探讨施工企业对工程造价的有效控制,认为主要应从工程投标决策入手,勘察现场,熟悉设计图纸,及时掌握市场价格行情,制定施工方案,加强施工合同及施工现场管理,并做好竣工结算,以提高施工企业工程造价管理的水平,使企业获得较好的经济和社会效益。 相似文献
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<正>施工现场管理的优劣,事关企业的生死存亡。对施工企业而言,现场管理贯穿项目施工的全过程,如何通过优化现场管理达到质量好、进度快、如期完成合同约定的施工项目,即降低了工程成本也实现了施工企业的宗旨,这是大家都迫不及待的愿望。 相似文献