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随着高校教育的高层次发展,高校后勤管理模式初现弊端,当前高校后勤社会化改革,对高校后勤管理水平提出了新的要求.文章指出了高校后勤管理模式在社会化过程中存在的问题,并在此基础上提出了与高等教育高层次发展相适应的后勤服务保障体系,推进高校后勤管理向科学化和制度化发展,使高校后勤管理上作不断沿着健康的轨道向前发展. 相似文献
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尊敬的各位领导、校长,女士们,先生们:作为高等师范院校的代表,很高兴来到美丽的合肥出席首届中国高校后勤改革校长论坛。我谨对首届中国高校后勤改革校长论坛的胜利召开表示热烈祝贺,预祝此次论坛取得圆满成功。今天我报告的题目是:积极应对高等教育发展形势,努力推进高校后勤社会化改革。 相似文献
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在社会主义市场经济体制的建立以及高等教育改革不断深入的大背景下,我国高校后勤社会化改革的研究也在不断深化,并且取得了瞩目的成就。由于我国幅员辽阔,各地区间经济差异较大,各地高校的办学水平和管理水平也就参差不齐,因此我国高校后勤社会化改革在全国范围内的各高校所表现出的改革水平不同,研究水平也不尽相同。本文通过分析高校后勤社会化改革的内涵、理论和问题,探索出全面深化后勤社会化改革、提高高校后勤服务质量和效益、增加高校后勤可供资源的高校后勤社会化改革模式。 相似文献
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随着我国高等教育事业的不断发展,后勤管理越来越不能适应新形势下高校发展的需要。为此,2000年国务院提出高校后勤社会化改革的目标。经过多年的后勤改革,大多数高校后勤保障模式基 相似文献
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浅谈高校后勤财务管理问题 总被引：3，自引：0，他引：3
随着我国高校后勤社会化改革全面推行以来,后勤改革不断深入,逐步实现后勤实体与学校的剥离。高校后勤社会化改革在取得了许多成效的同时,也步入了攻坚克难时期。本文拟就对高校后勤财务管理问题,略抒其浅识。一、高校后勤财务管理的现状(一)后勤集团没有明确的法律地位。后勤集 相似文献
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高校后勤社会化改革,是深化高校改革的一个重要方面.目前大部分高校的后勤服务实体已与学校规范剥离,已建立了产权明晰、自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束、相对独立的后勤集团.随着改革的深入,在后勤集团员工中必然会产生一些新的矛盾和想法,出现一些不和谐的现象.因此,有必要采取一些措施,加强对高校后勤集团员工的思想政治工作. 相似文献
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一、后勤文化建设的意义
众所周知,高校后勤文化是高校校园文化的重要组成部分,是高校在长期的服务、经营、管理过程中形成的思想理念、价值标准、行为规范,成为高校后勤事业发展的动力和灵魂。当然,分析高校后勤文化建设离不开对于我国后勤社会化改革的历史背景进行分析,在历史的脉络中把握后勤文化建设的重要意义。 相似文献
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加强高校后勤职工队伍建设的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
高校后勤职工是建设和谐校园的一支重要力量,是高校统一的人文群体,他们担负着维护高校稳定,服务教学、科研、师生员工及为高校提供后勤服务保障的重任。重视和加强高校后勤职工队伍建设,是不断深化高校后勤社会化改革,提升后勤服务质量,做好后勤服务工作的关键。 相似文献
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历时十余年的高校后勤社会化改革正处于关键阶段,已经暴露出很多亟待解决的问题。这些问题主要是,没有法人实体极易滋生弊端,后勤员工老化和福利待遇提高的矛盾突出,后勤实体干部队伍普遍素质不高、思想不稳定,政府、高校相关工作欠佳。 相似文献
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王剑 《湖北第二师范学院学报》2013,(10):63-65
随着高校办学规模的扩大与高校后勤社会化改革的不断深入,后勤财务管理的作用也愈加重要.针对目前高校后勤财务管理中存在的产权关系不清、目标不明确等问题,分析原因,并提出加强与改进高校后勤财务管理工作的思路与对策. 相似文献
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加强高校后勤管理构建和谐企业文化 总被引：1，自引：0，他引：1
高校后勤实体在后勤社会化改革过程中孕育产生,高校后勤和谐文化是在高校后勤服务、管理和改革中形成的,以服务于高等教育为其核心价值观、具有特殊性质的企业文化。好的高校后勤文化,能够造就一支高素质的后勤队伍,能够建立一套保障高校稳定运行的后勤服务管理体系,能够培育严谨工作作风,营造和谐的工作氛围,能够优化后勤形象,改善后勤环... 相似文献
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一、学校后勤主体原则后勤改革及其形成的后勤服务市场都是为了给学校提供更好的后勤服务保障。高校是国有教育资产所有者的代表,对后勤管理执行国家政策法规,体现着政府职能的延伸。因此,在高校后勤社会化改革和建设校园后勤市场中具有毋庸置疑的主体 相似文献
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近年来,随着社会化改革不断深化与发展,高校后勤已由原来的行政部门转变为兼具经营与服务双重性质的后勤服务集团。这种改革减轻了学校的经济负担,激发了后勤的活力,但由于历史原因、高校后勤企业自身性质、服务对象的特殊性,造成高校后勤企业依然面临内部管理、人力资源分配等方面的问题,为推动高校后勤改革的深化,构建和谐校园生活环境,必须尽快解决这些问题。 相似文献
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高校后勤管理工作是一项综合性的管理工作,是高校工作的重要组成部分,其工作质量的高低,直接影响到高校的稳定和发展。后勤管理干部既是管理者又是服务者,他们的素质、能力和水平直接影响后勤管理服务的质量和水平,进而影响高校的办学水平和全面发展。因此,高校后勤管理干部必须不断提高自身综合素质,提升管理服务水平,以适应高校发展的需要。一、高校后勤管理干部素质提升的必要性(一)高校后勤工作的性质要求后勤管理干部提升自身素质高校后勤管理工作归根到底是为高校的教学、科研和师生服务的。后勤管理工作是学校各方面工作的基础和保障,学校教学科研和管理服务工 相似文献
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高校后勤实体担负着为学校提供后勤服务保障的重要任务,经过多年的社会化改革,高校后勤实体已逐步形成适应自身高校的后勤管理模式。后勤实体面对的服务对象的需求和标准逐年发生变化和提高,这就要求高校后勤实体不断强化后勤服务工作机制建设,以适应变化。 相似文献
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我们结合当前的新形势认真分析了高校2003年以来的改革,对高校后勤社会化有了一些新认识,为积极稳健地推进改革奠定了思想基础,进一步明确了今后的发展方向。一、以人为本是构建和谐后勤的重要思想基础高校后勤社会化是社会生产力进一步分工细化,第三产业兴旺发达,教育年投入水平达到一定 相似文献
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一、后勤实体的定义及构成要件(一)后勤实体的定义及概念高校后勤领域在满足高校发展需要的过程中,出现了一批以服务高校后勤为主要经营内容的单位和个人,我们把这些单位、个人统称 相似文献
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自1999年高校后勤社会化改革以来,经过各方面的共同努力,后勤运行效率和保障质量显著提高,有力地支撑了高校规模扩张的刚性需求。资金筹措社会化,后勤基础设施建设进程加快;职能分离规范化,后勤体制机制转变初步实现;成本核算精细化,后勤成本分担机制较为合理;资源配置市场化,后勤服务质量水平显著提高。当然,尽管高校后勤改革取得了可喜的成绩,但这项改革还有很多深层次问 相似文献
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王世鑫 《南通职业大学学报》2002,16(4):71-72,78
高校后勤体制改革是当前我国高等教育改革的重大举措之一，它对于我国高等教育事业的发展，减轻大学生经济负担，发展和完善第一产业具有极为积极的作用。高校后勤改革的目标是建立并完善社会化的后勤市场产业和社区服务体系，目前各高校创建的各种后勤服务集团尚处在社会化的初始阶段，后续改革必须依照市场经济的规律稳步进行。 相似文献