共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
2.
张志斌 《大科技．科学之谜》2014,(6):26-27
电力企业的发展有利于推动中国综合国力的提高。人才是一个企业中最宝贵的资源,人力资源在企业的日常管理和发展中起着非比寻常的作用。在改革进入深水区的新形势下,我们必须正视电力企业人力资源管理开发面临的现状和问题。本文分析了电力企业在人力资源管理开发面临的问题,深入挖掘问题背后的原因,并针对原因提出了几条客观对策。 相似文献
3.
随着我国电力企业发展的日益壮大,在目前的市场环境中,电力企业之间的竞争已经转变成人才的竞争,而要实现企业人才的价值,使企业中的人才能真正为企业的发展服务就需要不断提高企业人力资源管理水平,尤其是在经济全球化环境中,要加强对人力资源的合理配置,做到人尽其用。现代化的企业管理中企业实行以人为本的管理观念是大势所趋。因此,本文笔者主要针对我国电力企业人力资源管理中存在的问题进行简要分析,然后提出新时期加强我国电力企业人力资源管理的对策,以供参考。 相似文献
4.
浅谈电力企业人力资源的开发管理机制 总被引：2，自引：0，他引：2
运用人力资源开发的理论知识,从人力资源的特点和电力企业实施人才开发的迫切性谈起,阐述了人力资源开发在电力企业发展中的作用,并对在电力企业实施人力资源开发提出了相关的建议. 相似文献
5.
6.
7.
阐述了人才在输变电企业发展中的重要作用,提出加强企业人力资源管理是输变电企业竞争力的核心,针对国有输变电企业存在的问题,提出相应解决方案,旨在为加强企业人力资源管理和有效开发企业内部人力资源提供了有益的建议和帮助。 相似文献
8.
9.
李斌 《大科技．科学之谜》2014,(4):22-23
随着国家改革的进一步深化,电力企业发生了翻天覆地的变化,一些高学历的人才大量涌入电力企业中来,原有的选人用人模式已经成为制约电力企业发展的一个重要因素。所以现在的电力企业必须建立起一套新的完备的激励制度来发现人才、培养人才、最后留住人才,建立电力企业基层员工激励机制是现代人力资源管理的精髓,也是现代化电力企业人力资源管理的核心之一。 相似文献
10.
人力资源的整合与管理是电力企业体制改革进程中的一种重要任务。本文结合人力资源管理风险识别与评估等理论,从招聘与录用、培训与开发、使用与管理、考核与评价四个基本管理环节中总结得出人力资源管理相关风险事件和风险因素,并结合流程分析图、矩阵图等方法对其风险性进行具体分析,为新形势下电力企业人力资源管理的发展方向提出了崭新思路。 相似文献
11.
电力企业是我国经济命脉型企业,技能型员工是电力企业的核心人才。薪酬改革是电力企业改革中的重要内容,探讨电力企业技能型员工薪酬设计,提升其人力资源价值。分析了电力企业技能型员工薪酬现状及问题,探讨电力企业技能型员工工时积分制薪酬,提出设计思路、原则及技能型员工工时积分制薪酬设计方案。 相似文献
12.
现代企业人力资源管理的思考 总被引：6，自引：0，他引：6
随着社会经济与科技的迅猛发展,企业的竞争已成了人才的竞争,人力资源管理被提到企业生产和发展的战略高度,人力资源管理已经成为现代企业管理核心中的内容。发掘人才,吸引人才,留住人才,激活人力资源已成为企业人才开发工作的重点。 相似文献
13.
胡小平 《大科技．科学之谜》2013,(22):10-11
随着国家电网“两个一流”建设步伐的加快,优质服务水平的提高,加强和规范企业管理显得尤其重要。而如何优化电力企业人力资源管理的绩效评价是其中的重要方面。本文首先分析了我国电力企业人力资源管理绩效评价的现状及存在的问题,然后针对存在的问题提出了电力企业人力资源管理绩效评价的优化途径。 相似文献
14.
浅谈企业文化在人力资源管理工作中的作用 总被引：8，自引：0，他引：8
全球经济一体化的今天,企业的竞争就是人才的竞争;而目前也是知识经济时代,企业管理就是文化的管理、人才的管理,人力资源管理在企业的发展中具有举足轻重的作用。企业的人力资源管理中要以企业文化为精神指导,提高人才的管理与开发水平,充分发挥企业文化在人力资源管理中的作用,提高企业的人才核心竞争力。 相似文献
15.
绩效管理作为企业人力资源管理实施的重要基础,在企业管理与发展中占有重要的地位和作用、电力企业作为国家经济发展的重要支柱企业,随着企业管理的提升与体制改革的不断深入,在企业建设与发展中,对于人力资源以及员工绩效管理的重视程度也越来越高本文将结合我国当前电力企业员工绩效管理的现状与问题,对于企业绩效管理体系的构建与实施效果进行分析论述,以提高电力企业绩效管理水平,促进电力企业管理发展与进步 相似文献
16.
赵九俊 《大科技．科学之谜》2014,(6):32-33
现代化企业管理实践向我们证明,绩效管理是一套比较科学管理系统,而绩效管理工作中的绩效考核环节在许多供电企业也初步形成一定规模,并且逐渐向着系统化和制度化迈进。但21世纪企业的竞争实际上是人才的竞争,那么企业人力资源管理的重点就放在了对员工的绩效考核上。但在实际应用中我们会发现,有些电力企业实施绩效考核还没有形式,没能做到真正发挥自身的重要作用。本文通过对电力企业实施绩效考核的相关经验和问题的总结,提出了几点改进措施。 相似文献
17.
18.
企业从事人力资源管理的员工的素质是企业人力资源有效运用的重要保障。本文结合电力企业的特点和工作实际,对电力企业人力资源管理人员的素质建设从自身建设,廉政建设及工作作风和工作效率等方面进行思考和探讨。 相似文献
19.
高伟津 《大科技．科学之谜》2013,(20):30-31
人力资源管理是现代企业资源管理中最关键、最重要的部分,当前电力企业人力资源管理的任务就是要使人力资本和物资资本最传结合,从而提高企业生产率和优质服务水平。本文阐述了电力企业人力资源管理的现状与重要性,并提出了,做好人力资源管理的措施,以期为电力企业人力资源管理提供依据与参考。 相似文献
20.
在人力资源管理中,人才评价是非常关键的环节。电力企业作为我国的基础性支柱产业和技术密集型的企业,它对人才的需求层次极高。随着科学技术的发展和信息化时代的步入和发展,信息系统为电力企业的人才评价工作和模式提供了快捷和高效的支持和服务,而且在数据挖掘和数据共享等多个方面提出了非常多的创新性理念和策略。接下来,本文将根据笔者具体的工作经验,详细论述信息化在电力企业人才评价工作中的应用于实践。 相似文献