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郑霞 《大科技．科学之谜》2013,(22):64-65
薪酬管理在企业的各类工作当中都是最为敏感的话题。目前社会市场经济的竞争越来越激烈,企业与企业间的竞争最主要的就是薪资待遇方面的竞争以及人力资源方面的竞争。所以,在当前的经济环境中,企业要想得到快速的发展必须将薪酬管理方面工作做好,把企业各员工的薪资进行合理的调配,聘用一些对企业前途发展有帮助的高素质的人才,让企业职工的工作积极性更好的被调动起来。针对电力企业来说,加强企业管理中薪酬方面的管理,将企业管理中出现的一些问题很好的进行解决,激发每个员工工作的热情,是促使电力企业能够快速发展的重点。本文中针对在新形势下的电力企业在薪酬管理方面存在的问题以及其相应的解决方案进行了简要的分析。 相似文献
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知识型员工是企业重要的人力资本。能否正确认识他们自身的特征,是设计薪酬体系至关重要的环节。现行薪酬模式的缺陷,不足以解决知识型员工的激励问题。为此,文章提出全面薪酬的模式,从新的角度来考察知识型员工的薪酬和激励问题。 相似文献
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论知识型企业岗位与薪酬结构的设计创新 总被引：4，自引：0，他引：4
知识型企业是由知识型员工构成的知识联合体，知识型员工有着与一般员工明显不同的特点，如何对知识型企业的岗位和薪酬结构进行人性化与柔性化的构建，以便有效地激励员工，将是知识型企业成功的关键。对传统岗位与薪酬结构设计模式进行了分析，探讨了知识型企业人性化与柔性化岗位与薪酬结构的构建以及管理模式的设计。 相似文献
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科学设计一线员工薪酬制度,对稳定一线员工队伍、提高其素质和技能,具有激励和促进作用。文章结合湖北省农产品加工企业一线员工薪酬结构及特点,分析了其薪酬制度存在的问题;提出了其薪酬制度设计的要求;探索了完善农产品加工企业一线员工薪酬制度的措施：完善薪酬决策和考评机制;完善激励薪酬制度;合理运用非物质激励和负激励手段。 相似文献
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薪酬问题不但牵涉企业和员工利益而且备受社会关注.选择合理的薪酬设计可以吸引并留住优秀员工,增强企业的凝聚力,也可以提高成本的有效性.文章应用序数效用理论对员工的薪酬配比方式进行分析,探讨在企业一定的工资预算约束范围内,怎样对不同的薪酬配比方式做出决策,才能使企业和员工双方的效用达到最大,使企业和员工实现"双赢". 相似文献
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知识经济时代,人才是企业竞争中最重要的资源,企业必须采取有力措施有效激励员工,控制人才流失。建立合理的薪酬制度是最直接、有力的手段。针对不同层次的员工,企业应以不同类型的薪酬满足其不同的需要。同时,在制订薪酬制度时鼓励员工参与设计,进一步稳定员工队伍。 相似文献
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薪酬管理是企业微观运作中最受关注的问题,是人力资源管理的核心内容,薪酬体系设计更是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。合理有效的薪酬体系不但能有效激发员工的积极性与主动性,促进员工努力实现组织目标,提高组织的效益,而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留素质良好、有竞争力的员工队伍。因此,如何设计和建立一套科学的、符合企业具体情况的激励性薪酬体系对企业来说至关重要。 相似文献
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现在我国实行的是社会主义市场经济,为了更好的适应经济发展的现状,电力企业也要进行深入改革,在改革过程中工会起到的作用是不能忽视的。各级工会在企业发展过程中要负责激发员工的工作热情,促进员工发挥自身的主观能动性和创造性、维护员工合法权益,提高员工素质等工作。这对电力企业的发展是十分重要的,所以我们必须对其起到足够的重视。接下来,我们就来介绍一下在电力企业工会建设过程中需要注意的问题。 相似文献
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在家族企业员工薪酬水平决策管理过程中,如何根据企业发展的一般规律进行动态管理,直接影响着企业的生存和发展。本文在分析企业员工薪酬水平三种基本形式和影响家族企业员工薪酬水平因素的基础上,以企业发展阶段为主线,探讨了家族企业不同发展阶段家族内员工和家族外员工薪酬水平决定的一般规律,试图构建家族企业员工薪酬水平动态管理的一般模型,为家族企业员工薪酬水平动态管理决策提供理论依据和实战指导。 相似文献
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薪酬不仅仅是企业为获得劳务所支付给员工的成本,更可引导员工顺从及激励员工发挥最大潜能。本文分析了现行薪酬管理制度中存在的问题并进行对策探讨。 相似文献
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建立和完善激励机制是电力企业人力资源管理的重要组成部分。本文在诊断电力企业激励机制中存在问题的基础上,分析了电力企业激励机制构建的影响因素,并提对目前电力企业激励机制改革提出了相关建议,以充分调动员工的积极性不断增强电力企业活力推动其快速发展。 相似文献
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薪酬不仅仅是企业为获得劳务所支付给员工的成本,更可引导员工顺从及激励员工发挥最大潜能.本文分析了现行薪酬管理制度中存在的问题并进行对策探讨. 相似文献
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薪酬是作为员工激励的一种重要手段。本文分析了薪酬设计中可不忽视的保健因素及其不足。薪酬设计中保健因素和激励因素应均衡设置。 相似文献
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改革开放40年来,国有企业治理制度改革和薪酬制度改革始终引起广泛关注。本研究以北京市市属国有企业为例,针对微观调查采集的薪酬数据进行描述性统计和回归分析。结果表明,国有企业员工薪酬水平高于社会平均工资,体现出公有制经济的市场竞争力;国有企业薪酬在性别、岗位类别方面差异不显著,体现出较好的内部公平性;国有企业员工薪酬差距主要由工作年限和职级决定,教育的投资回报尽管有所体现,但影响较小。针对目前国有企业的薪酬现状和薪酬管理中的问题,本研究提出若干对策建议。应重视人才激励,加快建设薪酬回报与知识、能力相匹配的薪酬制度。优化岗位激励,着力实现薪酬报偿向一线和技术岗位员工适当倾斜。应强调全局激励,通过深化改革使国有企业薪酬更好地反映市场信号。 相似文献
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分析了我国电力企业目前在薪酬管理方面存在的不足,提出了我国电力企业发展和完善薪酬管理制度的若干意见。 相似文献
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作为企业人力资源管理的主要功能之一,绩效管理在企业中发挥的作用越来越重要。实施绩效管理可以改善企业的经营现状,不断提升企业和员工的绩效。薪酬管理是绩效管理的一个重要组成部分,设计合理的薪酬管理制度可以很大地提高企业员工的积极性和创造力,为增强企业的竞争力提供保障。但是,很多企业在具体实施绩效管理中还存在诸多问题,本文拟对企业绩效管理实施过程中薪酬管理存在的问题进行分析并提出相应措施,加强对薪酬管理沟通、企业内不同的人员实行不同的薪酬管理制度、薪酬管理制度要体现内在公平性和外在竞争性和薪酬管理要与绩效管理配合使用,员工参与薪酬设计。 相似文献
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本文从公平理论内涵及现实意义出发,通过对影响员工薪酬满意度的因素分析,探讨提升员工薪酬满意度的对策,以期切实发挥薪酬激励性功能,提升组织绩效,实现组织目标。 相似文献