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1.
企业人力资源管理工作是保证企业实现可持续发展的基础,对于企业实现战略性发展目标有着一定的积极作用,本文主要从以人为本和战略人力资源管理的相关角度对园林公司的人力资源管理工作内容进行分析和规划,从优化管理模式的角度为企业实现长远发展提供借鉴参考的依据。 相似文献
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基于马斯洛需要层次理论的人力资源战略 总被引：6，自引：0，他引：6
知识经济时代,企业的人力资源战略核心应该是以人为本.文章论述了现代企业以人为本的人力资源战略应该充分考虑到马斯洛的五个需求层次,并通过各种渠道去满足不同层次的需求,只有这样才能真正的吸引人才、留住人才,使企业实现跨越式发展. 相似文献
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沈静 《内蒙古科技与经济》2002,(Z1)
面对日益国际化的人才竞争 ,企业应不遗余力的开发到用人力资源 ,这将是企业发展的战略选择。国家的兴旺发达 ,企业的腾飞 ,关键的因素都在于以各种谋略对人力资源的开发和利用。我国企业目前人力资源开发存在着一些问题 ,这些问题的存在压制人才的成长与发展 ,真正的人才被大量浪费、埋没 ,使企业的发展、竞争力的提高受到严重制约 ,我们必须从根本上转变思想观念 ,树立“以人为本”的现代人力资源管理战略 ,不拘一格选拔人才 ,引进人才 ,只有这样企业才能在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟企业的腾飞才能实现 相似文献
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人力资源是企业发展的重要构成部分,能够促进企业资源机构的优化,促进企业综合竞争力的提升,在企业的发展过程中发挥着重要的作用,若想调动起其对于促进企业发展的积极性还有员工工作的积极性,企业人力资源的薪酬管理应该做到以人为本,建立科学有效的薪酬制度,以留住企业的人才,促进企业的发展。由于目前我国很多的企业在人力资源的薪酬管理中还存在一些问题,相关的工作部门还有工作人员,应该采取更多积极有效的措施,以促进自身业在发展过程中,薪酬激励策略的优化。基于此,文章就薪酬激励策略的意义还有人力资源薪酬管理策略方面存在的问题以及优化人力资源激励策略的的措施进行了探究。 相似文献
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随着我国电力企业发展的日益壮大,在目前的市场环境中,电力企业之间的竞争已经转变成人才的竞争,而要实现企业人才的价值,使企业中的人才能真正为企业的发展服务就需要不断提高企业人力资源管理水平,尤其是在经济全球化环境中,要加强对人力资源的合理配置,做到人尽其用。现代化的企业管理中企业实行以人为本的管理观念是大势所趋。因此,本文笔者主要针对我国电力企业人力资源管理中存在的问题进行简要分析,然后提出新时期加强我国电力企业人力资源管理的对策,以供参考。 相似文献
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人力资源开发机制是国有供水行业人力资源管理中需要解决的重点的问题。加强人才资源开发是新世纪国有供水行业的一项共识。对于新形势下,如何实现国有供水企业人力资源发展目标,应该采取哪些不同的政策和措施。科学发展观的提出,对于国有供水企业的人力资源开发,具有重要的作用,这为人力资源开发思路提出了重要的科学概念,使人力资源开发建立了基本的指导思想,在此背景下,理顺并重新思考人力资源开发与管理机制,也是国有供水企业适应时代发展的迫切现实需求,是能否实现可持续发展的重要保证。 相似文献
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刍议企业人力资源规划 总被引：1，自引：0，他引：1
在企业战略实现过程中,人力资源体系不全是被动适应的,而是主动、能动地影响企业的战略实现。企业在制定战略时,最重要的就是要分析企业的人力资源状况以及企业的人力资源管理体系能否有效的支持战略。企业需要进行战略转型,必须要考虑现有的人力资源管理平台能否支持及如何调整、人力资源市场化分析、所需人才的培养开发、组织能力及文化适应等系统性的人力资源规划,即人员先于战略。 相似文献
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人力资源的培训对于企业文化的发展具有不可忽视的作用,随着"人才强国"战略的不断深入,企业越来越重视人力资源的开发与利用,加强人力资源的挖掘与培养已经逐渐成为我国企业提升企业文化竞争力的重要手段。将"人力资源培训"与企业文化建设联系起来,实现企业文化与人力资源"双发展",共同推动企业的发展与进步是现代企业必须面对的问题。本文对企业文化、人力资源培训对企业发展的意义与作用,以及怎样为企业文化与人力资源培训搭建桥梁等问题提出了相关的建议。 相似文献
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树立人才新观念构建用人新机制 总被引：1，自引：0，他引：1
论述了随着中国加入WTO、跨国公司的涌入和民营企业的壮大,“人才抢滩”已成燎原之势,国有企业要在残酷的市场竞争中拓宽新路子、打开新局面,就要冲破原有观念、体制和机制的制约,树立人才新观念,构建用人新机制。根据国家实施的人才强国战略,提出了企业要积极树立“人才资源是第一资源”等5种与时代发展相适应的人才新观念;并从建立“以人为本”的管理机制、激励机制、培训机制、约束体制和聚才机制等方面探讨了固有企业人力资源的出路问题。 相似文献
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知识经济呼唤"人本管理" 总被引：1，自引：0，他引：1
知识经济对于二十一世纪的发展至关重要,在知识、信息时代的今天人是创造知识、传播知识、应用知识的主体,知识经济就是人才经济,现代企业管理的方式已经发生了变化,由注重对“物”的管理转向对“人”的管理,即知识经济下的现代企业中的人力资源管理必须坚持“以人为本”的管理(简称“人本管理”)。 人力资源开发强调人才资源是有价值的资源,个人价值不只体现在物资方面,更重要的是对社会的直接贡献和敬业精神。以业为荣是实现个人价值的一个方面,在现代企业管理中要管好人、用好人,对人不在于因人设事,而在于因事用人,人的可变性活力最大,在企业 相似文献
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自上世纪90年代经济全球化趋势迅速发展到今天,提高核心竞争力越来越成为所有企业发展的重要目标.而建立学习型人才队伍,形成优秀的企业文化,“以人为本”,实施人才战略是企业实现这一目标的关键.在此,企业的科普工作管理者自然承担起重要的角色,在切实可行的范围内适时有效地开展科普工作,努力提升人才综合素质,以推动企业科学稳健地发展. 相似文献
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人力资源开发利用是解放和发展生产力的前提,是实现现代化的必备条件,是国际竞争中战略目标,是现代企业管理的重要内容。传统的企业人事管理制度,无法形成激发职工主观能动性的人文环境,造成企业人才整体素质欠佳,现有人才流失严重。必须加大传统人事制度改革力度,确立“以人为本”的管理理念,努力建设企业人力资源开发利用的科学制度和长效机制。 相似文献
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《科学中国人》2015,(12)
在国有企业的发展过程中,面对强烈的市场竞争与产权的问题,不断推动国有企业的不断发展。目前,在国有企业中,存在一些问题制约着国有企业的发展,引起的国家的重视。在国有企业中,企业的快速发展使内部机制与发展速度不符,造成内外发展的矛盾。国有企业内部管理体制存在不完善现象,影响并制约着国有企业的发展。尤其是人力资源问题,人力资源管理中存在管理的缺乏与管理战略的问题,阻碍了企业人才的利用。战略人才管理模式的产生,给一些企业带来了人力资源管理的转机,使人力资源安全企业的发展要求发展。并发挥这重要的作用。文章针对战略人力资源管理模式进行探讨,研究了国有企业中应用战略人力资源管理模式的重要意义。 相似文献
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坚持以人为本的强企方针,实施人才强企战略,是深入贯彻落实科学发展观的需要。只有坚持以人为本的强企方针,实施人才强企战略,才能增强企业的核心竞争力,促进企业实现全面协调可持续发展。 相似文献
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关于民营企业人才流失问题的思考 总被引：2，自引：0，他引：2
在知识经济时代,企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业的核心竞争力,因此民营企业必须树立科学的人才观,将人力资源管理提升到战略的高度,不断完善和发展企业的人力资源管理体系,减少人才的流失。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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在现代企业管理中,以科学管理理论与人本管理有机结合的"以人为本"的人本管理将成为人力资源管理的新趋势。因此,以人为本的企业管理战略应被摆在企业发展的核心位置。 相似文献
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人力资源是企业中活的资源、重要的核心资源。人力资源的开发和管理是企业队伍建设的基本建设,是生产要素的基本组成部分。其建设好坏直接关系到企业的生存活力和可持续发展能力。要坚持科学发展观、科学人才观,站在企业可持续发展的高度,以人为本,加强人力资源的科学管理,大力培养创新型复合型高素质人才,促进企业科学和谐发展。 相似文献
20.
王育庆 《内蒙古科技与经济》2005,(2):97-98
人力资源的开发和利用关系到企业的生存和发展，本文从我国企业在开发利用人力资源上存在的诸多问题入手，提出应从转变观念，建立激励机制，实施人才开发战略三个方面调整和强化人力资源的开发战略。 相似文献