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现代企业所有权和经营权的分离，形成企业中客观存在的两个控制主体，即企业所有者和受托经营者。双元控制主体间的利益不一致、信息不对称，是造成现实中我国企业会计信息失真的重要原因，这已成为我国现代企业健康发展的严重障碍。因此说，加强现代企业会计控制必须以“协调”作为会计控制的目标，设计激励与约束并重的控制思路和方法，并建立多层次的会计控制体制。 相似文献
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现代企业所有权和经营权的分离,形成企业中客观存在的两个控制主体,即企业所有者和受托经营者。双元控制主体间的利益不一致、信息不对称,是造成现实中我国企业会计信息失真的重要原因,这已成为我国现代企业健康发展的严重障碍。因此说,加强现代企业会计控制必须以“协调”作为会计控制的目标,设计激励与约束并重的控制思路和方法,并建立多层次的会计控制体制。 相似文献
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财产控制制度是公司内部控制制度的一部分，公司的所有者与经营者对这项制度的设置持不尽相同的态度，在财产控制制度为所有者而设置，但又受经营者操纵的情况下，公司产权的维护比较困难。控制经营者并且明晰产权关系中各自的恰当位置，是所有者需认真考虑的问题。 相似文献
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现代企业产权与经营权的分离产生的委托代理关系,要求所有者与经营者之间有效的监督制约机制,以规范经营者行为,维护所有者利益。作为市场经济的产物,财务总监制的建立,一定程度上弥补了国有企业授权经营、对经营者监督乏力制度的缺撼。建立财务总监制是现代产权制度的客观要求,可以有效避免内部人控制,保护所有者的利益,满足所有者对企业经营监控的要求。 相似文献
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经营权与所有权相分离，是现代企业的基本特征。这种分离，使企业经营者和所有者的利益不完全一致，经营者存在败德倾向。在风险型企业中，其经营者即刻创业者所上地位与一般企业经营者不同，其败德行为也有不同于一肌企业经营者的特征。文章从创业者败德行为的识别，监督和约束等方面的困难性论述创业者败德风险的特征，并提出了控制创业者败德行为的措施。 相似文献
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企业所有权及其对国有经济改革的启示 总被引：1，自引：0，他引：1
本文重新探讨了现代企业的性质，提出人力资本与其所有者具有“准分离性”的本质倾向，非人力资要与其所有者具有“准融合性”的本质特征，现代企业不是“所有权与经营权的分离”而是两者的融合统一，并进而提出我国国有经济“内部人控制”制度并未反映人力资本和非人力资本的尊质特征而必须得到控制，只有改革国有经济制度，建立既有意愿又有能力选择和监督公司经营者的大股东治理，者是国有经济的根本发展之路。 相似文献
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随着现代企业制度的建立,企业所有者与经营者之间的矛盾将会加大。如何将企业所有者与经营者的利益紧密结合起来,调动经营者的积极性、主动性和创造性,关键在于建立一个完善的企业经营者激励与约束机制。 相似文献
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公司内部控制与治理结构的相互作用 总被引：2，自引：0，他引：2
<正> 实现现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而科学、有效的内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。内部控制架构与公司治理结构的关系是内部管理监督系统与制度环境的关系,是公司管理中不可缺少的部分。 按照《公司法》等有关规定,公司治理结构的架构应该是:所有者通过法定形式进入企业,通过在 相似文献
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现代企业产权制度的变迁直接决定着会计理论和实务的发展,不同的产权制度对资源配置的效率不同。本文划分了不同产权结构下的企业类型,在阐述了不同类型企业的特点后,比较分析了不同产权结构下的内部控制制度效率。通过分析发现:独资企业产权结构在小规模企业有效,合伙制企业产权结构不能解决无限责任和“搭便车”等问题,股份制企业产权结构是适合大规模生产的现代企业产权结构,在目前具有较高的内部控制制度效率,但还不能完全解决所有者和经营者的利益协调问题。 相似文献
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当前,国有企业改革的重点是建立现代企业制度。而现代企业制度的基本特征是:产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学。现代企业制度的建立、要求企业以独立的经济实体和利益主体在市场竞争中去拼搏、去发展。另外,所有者对经营者评价取舍的标准不是看生产了什么、生产了?.. 相似文献
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浅谈企业内部控制 总被引：2，自引：0，他引：2
刘锦霞 《内蒙古科技与经济》2004,(15):87-88
建立现代企业制度是社会化大生产和市场经济的必然要求，现代企业制度有产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理四项基本特征，其组织形式呈多元化、多角化、集团化，并且呈现大规模、跨行业、跨地区的经营趋势，因此加强企业管理，实现管理现代化，提高科学管理水平是建立现代企业制度的内在要求。同时现代企业的特点又决定了企业必须建立一套符合国家政策法规，符合企业自身特点和管理需求的、科学的内部控制制度。 相似文献
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我国正处在计划体制向市场体制过渡的转型时期,已经具备了市场经济体制的特征,依然存留着计划经济体制的印记。从这个角度考察对国有资产经营者的责任要求,其有待完善之处自然显现出来。一、经营者接受两方面责任制约公民接受资产经营管理职务,需要向所有者履行两个方面的责任,也就是说,资产经营管理者需要接受来自两个方面的责任制约:一是向全体所有者即社会主体,履行以公共道德为基础、并与其职务 相似文献
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现代市场经济中，企业作为竞争主体，应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作，是一个既有一定理论意义，又有一定现实意义的问题。 相似文献
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武敏 《内蒙古科技与经济》2001,(6):7-8
本文简要分析了美国企业制度创新的背景，重点论述了美国企业制度创新的内容。企业制度创新的具体内容：1.由资本所有者与经营者关系为中心的治理结构转变为以货币资本与人力资本为中心的治理结构。主要表现为：（1）建立了对经营者的长期激励机制。（2）经营者因自己的智力资本而获得股票，成为所有者。（3）经营者的权利和地位发生了深刻的变化。2.尽可能地发挥了外部人力资本在企业重大决策中的作用。3.建立了新型的约束机制。 相似文献
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胡晓华 《内蒙古科技与经济》2003,(1):49-50
随着社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立，内部控制问题，已经逐渐引起我国理论界和实务界的普遍关注。其中，控制环境是内部控制的核心，是推动企业发展的引擎。任何企业的中心是企业中的人及其活动，人的活动在环境中进行，人的品性包括操守。 相似文献
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浅论生产企业内部成本控制与管理 总被引：1，自引：0，他引：1
企业内部成本会计因其参与管理及提供决策依据的广泛性,正成为企业管理决策团队中日趋重要的一个组成部分。尤其在目前现代企业普遍实行信息化系统管理的情况下,借助企业普遍实施的ERP系统1,现代企业内部成本控制与管理更能对企业成本进行预先设定相关成本限额、实时监控分析成本、期末总结经验教训等整体性全方位的控制与管理。因此,认真研究分析现代企业内部成本控制管理的作业流程与方法,将进一步发挥现代内部成本会计参与管理与提供决策依据的作用。从企业成本的相关性与联系性来看,企业成本控制与管理可以分为两个方面:企业内部成本控制与管理及企业外部成本控制与管理。本文仅浅论企业内部成本的控制与管理的思路和方法。企业内部成本从生产经营活动上可分为企业内部管理成本及企业内部生产制造成本。企业内部管理成本在此仅包括与企业内部管理活动有关的管理费用、财务费用及销售费用,企业内部生产制造成本即是企业开展生产经营活动的核心——企业产品的生产制造所发生的直接成本。 相似文献
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浅析建筑集团如何强化内部财务控制 总被引：6，自引：0，他引：6
建筑施工企业的特点决定了其财务管理的难度。如何构建适应现代施工企业特点的财务内鄙控制制度，加强企业管理，以适应现代市场竞争，本文从改善企业组织结构，加强企业成本控制，强化内部监督三个方面进行了沧述． 相似文献