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纵观近几年来城市电视台经营管理模式的运作实践,一般可归结为“中心制”和“频道制”这两种主要的模式。究竟如何评价这二者的优劣长短呢?本文试作阐述。第一,关于“中心制”与“频道制”的概念对电视媒体而言,所谓“中心制”,一般是指以若干生产节目、综合管理、广告经营等部门或 相似文献
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禹建强 《中国广播电视学刊》2007,(3):31-32
我国电视业外部环境的变化和电视台自身规模的急剧扩张要求内部组织结构与之匹配,于是,一些电视台开始改革沿袭多年的中心制,向频道制转型。2005年,中央电视台的频道制改革震动业界,引发了关于频道制与 相似文献
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构建以中心制为主的混合式管理新模式 总被引：2，自引：0，他引：2
闫军军 《中国广播电视学刊》2006,(4):30-31
电视传媒作为广电行业的核心主体,在广电系统的改革中,势必走在最前沿。为适应广电改革与发展的战略需要,广电管理部门往往从电视台的组织结构的选择与改革着手。目前,电视台的组织结构主要有两种:频道制经营管理模式和中心制经营管理模式。这两种体制各有利弊,在一 相似文献
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当前的电视竞争已不再是电视台与电视台之间的竞争,而是数字电视里上百个频道之间的竞争。频道制改革对于城市电视台来说是一条必由之路,当前各城市电视台面临的政策环境、竞争环境、改革进程都不尽相同,选择一条适合自己的频道制改革模式至关重要。准频道制是实现中心制向完全频道制过渡的不可或缺的阶段。在准频道制改革过程中,只有正确处理好频道与收视的关系,频道与广告经营的关系,改革才能得以深入推进。 相似文献
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目前,频道制管理机制已是广播电视传媒业发展的趋势,频道制管理模式是基于受众市场细分理论和准确定位理论而形成的以频道为单元,对频道内的栏目设置和节目日常管理、广告经营创收、人力资源使用、报酬分配等实施管理的现代广播电视媒体管理模式。这使原有的各广播电视台之间的竞争演变成频道之间的竞争。而频道有强弱之分。那么,弱势频道如何在竞争中站稳脚跟呢? 相似文献
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2012年底,临沂市广播电视台进行了自1986年建台以来最大的一次整合,全台的电视各栏目、新闻部门与广告业务部门的人员分别进行了三个频道的划分,将原有的新闻综合频道、公共频道、农科频道进行着重打造,经过半年的磨合期,电视频道制改革颇有成效。 相似文献
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贾健 《中国广播电视学刊》2006,(5):29-30
由中心制向频道制管理转变,实现扁平化管理,是推进电视台管理由行政体制向市场体制转变,推动电视节目生产、加工、管理的集约化、科学化和现代化的重要步骤.频道制管理是一个全新的管理模式,它不仅仅是管理层级的简化、人员的精简和节目生产管理方式的变化,更是组织结构的转型、管理流程的再造和管理理念的转变.因此,在频道制管理基本框架改造完成之后,构建适配于频道制管理的绩效考核新体系,就成为电视台管理改革的当务之急. 相似文献
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贾健 《中国广播电视学刊》2006,(5)
由中心制向频道制管理转变,实现扁平化管理,是推进电视台管理由行政体制向市场体制转变,推动电视节目生产、加工、管理的集约化、科学化和现代化的重要步骤。频道制管理是一个全新的管理模式,它不仅仅是管理层级的简化、人员的精简和节目生产管理方式的变化,更是组织结构的转型、管理流程的再造和管理理念的转变。因此,在频道制管理基本框架改造完成之后,构建适配于频道制管理的绩效考核新体系,就成为电视台管理改革的当务之急。 相似文献
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在日益增长的旅游大军中,越来越多的人渴望了解更多的旅游信息.很多电视台纷纷创办旅游节目,甚至个别城市还积极上马旅游频道.然而,经过多年发展,我国的电视旅游节目现状如何?观众是否满意?如何打造名牌旅游节目呢? 相似文献
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张四荣 《中国广播电视学刊》2014,(4):92-94
正对地市级城市电视台来说,在做多个频道节目编排时经常出现自办节目数量偏少、频道填不满的情况。如何利用有限的节目去做多个频道的编排?如何使编排能够更好地满足观众收看节目的需要?如何利用这种编排提高收视?本文就此做些方法的实践探索。一、要允许频道之间的节目有"适度交叉"地市级城市电视台面临的竞争环境比较复杂,既有中央台、各大卫视频道的竞争,还有各省台地面频道的竞争,在这种双重挤压下,要认识到城市台的多个频道是一个统一的竞争主体,多个频道必须抱团取 相似文献
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由于区域差异和历史原因，我国内地电视台在管理体制上差别很大，较为主流的是全台大一统的中心制和各专业频道诞生后随之衍生的频道制。但频道制只是一个通用的概念，并没有具体、明确的特征界定．实行频道制的各电视台在运营模式上各不相同．运营结果也大相径庭。为总结频道制改革的经验教训．探索较为全面、实用的频道制运营模式而撰写此。[第一段] 相似文献
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在长期实践中，我国的电视台形成了自己的管理模式，大体以下三种，即中心制模式、频道制模式和混合制模式。这三种模式在全国有一定的代表性。看起来各具特色，但是从总体上说都属于职能性组织，是以职能部门为主的行政式管理。由于管理层次多，层层对上负责，部门间各自为政，难以形成合力。 相似文献
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长期以来，我国电视新闻的竞争似乎一直是中央电视台和省、市卫星电视台(频道)之间的竞争，其它覆盖范围小、收视群体少的非上星省级电视专业频道和市、县电视台(频道)等以区域传播为主要特征的地方电视传播机构大都只唱配角。然而，内外环境的变革已经迫使地方电视新闻传播登上前台，如何采取有效措施加以应对成为当前的一大课题。 相似文献
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办活县级电视台自办频道节目 总被引：1，自引：0，他引：1
当前县级电视台自办频道固定栏目有新闻专题、科技信息和电视剧场三大板块。栏目内容相对较少，但还是受到本地观众的喜欢和认同，因为他们可以从中获取与生活息息相关的信息。如何在此基础上进一步办活自办频道的节目，让当地受众更加关心，县级电视台有必要作出一些创新。[第一段] 相似文献
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随着湖南电视台频道制的成功运作和中央电视台的频道制改革的实施,越来越多的电视媒体走上了频道制的道路。万变不离其宗,制度的改革给电视媒体带来了便利,但是电视台的核心竞争力还是节目。优秀的节目可以吸引到更多的观众,提高电视台的收视率。除了引人入 相似文献
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近年来,各级电视台在扩大发展中积极申办扩充播出资源,成立各种专业频道,形成了一台多频道的格局。同时,对以节目生产为核心的中心制进行改革,于是以频道为运营单元和以收视为核心的频道总监负责制（简称频道制）应运而生。一些传媒学者提出要以频道制为运营主体,建立电视台——频道——栏目三级管理体系。一些地方台更是将频道制作为深化内部改革、转换运营机制的主要措施推而广之。然而频道制究竟是一种怎样的制度设计？目前学界尚没有一个明确、权威的定义,那些已经实行频道制的电视媒体的说法也莫衷一是。频道制究竟是优是劣？一时难下定论。 相似文献
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节目是电视台的立业之本。面对激烈的频道竞争，如何提高节目质量，丰富电视荧屏就成为地级城市电视台面临的一道难题。咸阳电视台从实际出发，在全省地级城市电视台率先推行栏目制片人制，取得了良好的社会反响。 相似文献
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电视新闻栏目尤其是地方新闻仍然是受众的最大看点,可是当今省市专业频道的增多,县级电视台新闻栏目面临着严峻的考验,而对于各县级电视台新闻栏目目前存在的问题有哪些?应如何面对挑战?如何提高节目 相似文献