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相似文献
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1.
15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。  相似文献   

2.
15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。  相似文献   

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15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。  相似文献   

4.
15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。  相似文献   

5.
15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。  相似文献   

6.
ERP强迫症     
15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念.自此一个数百亿美元的市场就此诞生.经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出.那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者.  相似文献   

7.
亲历ERP诞生     
《信息系统工程》2004,(12):76-77
在项目启动前,用户对ERP的认识仅停留在读懂英文字母的层面上,而实施方对用户所处行业也一知半解,但他们却必须在30天内完成一次ERP系统的建设。项目结束之时,本应欢欣鼓舞的用户却感到一丝失落。在30天之内,用户与IT厂商之间到底生了什么事情?我们在这里全程展现一个ERP诞生的历程。  相似文献   

8.
虽然中国的ERP市场远没有人们想象的那么成熟,但其勃发之势却格外引人注目。据赛迪顾问统计,2002年中国ERP市场的销售总额达到了15.38亿元,较2001年增长64.7%;在与国际ERP巨头同台竞技中,用友软件一举击败SAP跃上ERP龙头老大的位置。随着中国各行业信息化的提速以及“以信息化带动工业化”战略的全面铺开,ERP市场将呈现出更加精彩纷呈的格局。  相似文献   

9.
亲历ERP诞生     
理想和现实总会有些差距,当初凯因上马ERP的最大愿望便是希冀借助ERP的实施,来提高自身在生物制药领域的核心竞争力。今天看来在物料管理、销售管理方面确实有了改观。但是凯因希望从ERP厂商那里获得管理经验的“奢望”却落空了。  相似文献   

10.
ERP并未过时     
在管理软件领域,近来很多人提出了新的观念与想法,认为“ERP走向消亡”、“ERP是明日黄花”。本来有新的观念与技术是件好事,这表明管理软件行业正在逐步走向成熟。但笔者认为,这样的说法并不成熟,有待于商榷。  相似文献   

11.
今天提起ERP已经不会再有企业感觉到陌生了。如果从上个世纪80年代沈阳机床厂第一次引入MRP算起.ERP在中国已经走过了20多个年头,中国产生了本土的ERP厂商,开思、利玛是早期的代表,国际巨头纷纷登陆中国,SSA、BAAN是他们中的先行者。从无到有,从陌生到熟悉,从概念到实用,ERP在中国已经深入人心,ERP的市场格局也发生了极大的变化,今天主导市场已经变勾五大巨头:SAP、Oracle、用友、金蝶和神州数码。  相似文献   

12.
看看目前的打印市场,依然红火,竞争更加激烈。税务行业的针式打印机、行业市场的网络打印、中小型办公环境或者家用的一体机、性能不断提升的高端喷墨打印机业已成为人们关注的焦点。而能够让激打走入更多家庭或SOHO环境的价格战,自去年爆发以来,有愈演愈烈之势;而最近惠普更是希望掀起彩色激光打印机的普及风暴。在行业市场,因为“金税”工程,本来在国外已经走向了末路的针式打印机,在国内却成了打印机厂商的摇钱树。  相似文献   

13.
国内ERP市场的恶性竞争、概念抄作及数字泡沫铺天盖地。厂商炒作的成分太多,很多厂商为了抓住信息化带来的机遇,不惜一切手段为自己贴上ERP标签。而冒出来的这么多的ERP厂商,有实力的很少,但是他们的大肆宣传,容易把用户引入歧途。现在国内的ERP厂商与国外的ERP厂商相比,在产品的技术上存在很大的差距,如果这时候,用太多的精力去哄抬市场,则是不负责任的行为。纵观目前国内的ERP市场竞争者的  相似文献   

14.
ERP在我国的发展已近20年.有人预言:“从2005年开始.中国将进入ERP普及时代”,在这个时候.汲取ERP在传媒行业应用的成功经验.对于准备或正在实施ERP工程的传媒同行来说颇具借鉴意义。近日,中国第一家成功实施ERP的报业集团——广州日报报业集团总工梁泉和IBM业务咨询部具有8年ERP经验的资深顾问经理王奕,应邀参加了“IT三人行栏目”.向大家介绍广州日报ERP的实施情况.感受以及从中得到的宝贵经验。  相似文献   

15.
新希望集团,一个在中国西部成长起来的民营企业、主要从事饲料、乳业及食品、金融投资、房地产开发、基础化工等行业。从最初选择国外软件厂商产品、大而全地进行ERP建设,到适度采用国产软件、结合自主开发——在信息化建设中,新希望逐渐找到了一条属于自己的发展道路!  相似文献   

16.
2002年神州数码的 ERP 客户超过200家,合同总金额突破亿元。根据 CCID2002年度报告显示,神州数码管理系统有限公司成立一年即冲进国内 ERP 软件市场三甲,并荣获“2002年中国 ERP 软件市场年度成长最快企业”。在4月2日的“成功,必须专业!”——神州数码 ERP 新闻发布会上,神州数码宣布今后三年的发展战略为“扩张再扩张、发展再发展”。神州数码管理系统有限公司一年来所取得的成绩确实令业界羡慕,成为 ERP 领域的一匹黑马,同时也获得了用户的认可。在当天的新闻发布会上,北京双鹤药业股份有限公司、保定市立中车轮制造有限公司、东南(福建)汽车工业有限公司的代表介绍了他们成功应用的经验,他们也分别获得由神州数码为其颁发的最佳规划奖、最佳应用奖和最佳 IT 策略奖。  相似文献   

17.
《信息系统工程》2003,(8):30-31,33
ERP一直都是一个很时髦的字眼儿.伴随着我国的信息化建设很多年。近期.似乎厂商们对ERP又有了新的认识.一时间.出现了历来最多的新概念.如:RTE、URP、EAS等等。并且划分出了几个阵营.诸如”超越ERP”、”终结ERP”、“坚守ERP阵地”等。各方反映不一.所采取的策略也不同。ERP真的要过时了吗?厂商如何对待ERP理论的发展?  相似文献   

18.
随着从2003年开始中小企业ERP市场的急剧回升,国外的SAP及国内的用友、金蝶等ERP厂商纷纷发布了针对中小企业的ERP软件产品,一时间市场上充斥着各种各样的ERP软件产品,然而由于ERP相关知识的缺乏,许多中小企业在ERP实施中败下阵来。那么,如何才能提高ERP的实施成功率呢?笔者认为,树立正确的理念是中小企业ERP实施的重中之重,在此提出了ERP实施中应当遵循的五项理念。  相似文献   

19.
ERP在中国     
ERP在跑马圈地诞生于20世纪70年代、包含了世界成功企业管理精髓的ERP(企业资源计划)系统在来到中国的短短十年中掀起了两次高潮:由用友、金蝶等企业发动的从财务软件向管理软件转型的’99热浪尚未降温,WTO的到来又将ERP市场搅得春波涟涟。2001年创下8.7亿元大好收成并在未来3年内以25%的利润速度增长的中国ERP市场已经成为各路软件供应商和服务商争抢的一块蛋糕。作为财务软件时代的胜者,金蝶、用友都铆足了劲,要在ERP领域续写辉煌,一决雌雄。2001年底,金蝶并购老牌ERP厂商开思之后,宣称自己已是国…  相似文献   

20.
《信息系统工程》2004,(4):108-108
如果ERP厂商不能通晓本行业特点,不能做二次开发,不能提供本地化服务,那么就请他离开。这一很简单的常识香雪制药却经历了惨痛的教训才明白。2003年1月,香雪制药在第一次ERP实施失败3年后,又一次踏入了ERP的殿堂。而这一次,由于亲身经历失败,香雪制药对信息化的需求和原则更加明确,与神州数码的结合也更为实际和理性。  相似文献   

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