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关于提高城市电视新闻传播效果的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
随着时代的进步和人们观念的更新，近几年来人们开始把新闻媒体看成是一种市场资源，看成是一种产业，大家开始把眼界从宣传工具、从党和人民的喉舌的定位上拓展开来。于是人们开始关注媒体的核心竞争力，而媒体的核心竞争力很大程度上取决于媒体产品（节目和文章）内容的传播效果。对于电视台来说，作为主干内容的新闻节目的传播效果就成为研究和关注的重点。 相似文献
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媒体的核心竞争力是媒体对资源进行有效整合而形成的一种独特的、难以复制的、抗击市场风险的能力,具有四大特征:受众价值性、独特性、稳定性和动态性。核心竞争力可以通过体制与机制创新、竞争战略定位、产品研发创新、资本运作等方式获取。 相似文献
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媒体核心竞争力，是以体现其对一系列资源的利用能力、内容原创和处理能力、技术创新能力和市场拓展能力的综合体，主要表现在内部的创新能力和适应能力。 相似文献
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核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的、能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力．是将技能资产和运作机制有机融合的组织能力,是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。什么是未来电视媒体的核心竞争力？本人认为未来电视媒体的核心竞争力应包括电视节目新模式的研究开发能力、电视节目的生产制造能力和电视产业的市场经营能力。三力综合形成未来媒体的核心竞争体系,它是决定未来媒体在竞争中成败的关键。 相似文献
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正在出版领域,选题策划处于举足轻重的地位,选题策划能力代表一个策划编辑的核心竞争力,策划编辑的整体水平也代表出版社的核心竞争力。介于科技和应用图书之间的地图图书,选题策划除了具有一般图书的共性外,还有其更高的要求。因为地图图书的"选题资源"一般不是"社会文化资源",而是出版社本身或其他特定专业单位的固有资源,所以地图图书的选题策划是根据已经拥有的地图数据资源,结合市场而对数据的针对 相似文献
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2020年《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》中提出要建立中央媒体、省级媒体、市级媒体和县级融媒体中心层层递进、水波纹式的四级传播矩阵,而县级融媒体就是矩阵的最后一环。县级融媒体连接着基层群众,与其他社会媒体同处于一个竞争市场,在新媒体时代面临着激烈的竞争,其发展也遇到了诸多问题。因此,增强县级融媒体的核心竞争力成为建设县级融媒体中心的一个重要课题。本文以安吉县级融媒体为例,分析了其缺乏核心竞争力的原因是资源有限、体制改革受限以及盈利模式探索不足,并且针对原因从机制、经营模式、平台和内容层面提出了增强核心竞争力的策略。 相似文献
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随着社会的发展进步,人们的知识观念日渐更新。近几年来,人们对于新闻媒体的重视程度明显加深。大众开始习惯于将新闻媒体资源看做一种市场产业资源,对于媒体核心竞争力的关注也有所增强。因此,如何提高媒体内容的传播效果就显得尤为重要。 相似文献
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新闻时政期刊核心竞争力分析 总被引：2，自引：0，他引：2
与《瞭望》和《半月谈》等传统体制内的新闻时政期刊不同，现在主流媒体创办的新闻时政期刊萌发于市场，既然是面对市场、参与竞争，就必须具备“核心竞争力”，这是市场竞争中最基本的元素。新闻传媒的核心竞争力是指该传媒在经营和发展中胜过竞争对手的核心的资源和能力的总称。具体地说，它是该传媒以其主体业务为核心形成的能够赢得受众、占领市场、获得最佳经济和社会效益， 相似文献
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每个在市场上成功的媒体都有自己的核心竞争力，它是这种媒体独有的、支撑媒体在市场上取得持续性竞争优势的一种能力。中国人民大学教授郑保卫认为：“新闻传媒的核心竞争力是指该传媒在经营和发展中胜过竞争对手的核心的资源和能力的总称。”具体地说，它是该传媒以其主体业务(新闻传媒的采、写、编、评等)为核心形成的能够赢得受众、占领市场、获得最佳经济和社会效益，并在众多传媒中保持独特竞争优势的那些资源和能力。相对于竞争对手而言，这些资源和能力应具有明显的、独特的优势，而且是竞争对手难以企及和模仿的。国内传媒学曹鹏认为：“报业的核心竞争力由核心团队、核心内容与核心受众三构成。”就是说，必须有一个以高素质、高水平的灵魂人物为核心的队伍，能够提供高质量、有特色的内容，并且团结、吸引一批对于营销有至关重要价值的读。 相似文献
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一般而言,省级电台由于其贴近受众省份听众的切身生活,具备国家级媒体所不拥有的亲和力,而又以其系列频率在频率资源方面占有地市级城市电台所不具备的优势,使得省级电台在全省广播收听市场占有较为明显的优势;而省内其他城市电台的覆盖主要以所属城市为主,其听众群也以所属城市为主。故此,省级电台系列频率在全省广播市场份额中占有较为明显的竞争优势。如何充分发挥这一优势,打造广播广告核心竞争力成为各省面临的一个实际问题,本文以河北电台为例,希望走出省级电台一条切实可行的提高广播广告核心竞争力道路。 相似文献
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在新兴媒体蓬勃发展的今天,任何媒体,都必须深刻理解传媒生态的变化,认清市场,把握受众需求,结合自身定位和特质,打造区别于其他媒体的核心竞争力。
一、认清市场,把握受众需求,有效供给信息
在新媒体摧枯拉朽般的冲击下,为什么也有纸质媒体取得了骄人业绩？ 相似文献
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传媒资源是媒体所赖以生存与发展的运作资料的总称。多样化的传媒资源各有各的特性和作用,共同支撑着媒体的一切活动。树立现代媒体资源的整体观,从市场的角度认识传媒资源,通过优化整合,充分发掘资源的价值,提高传播效应,这是决定媒体核心竞争力的关键。媒体资源整合开发的价值增值,是现代媒体资源整体观的出发点和立足点。 相似文献
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在市场经济高度发达的今天,各类产品供大于求的现象普遍存在,市场的竞争已由过去的产品竞争演变成品牌的竞争。传媒市场的竞争同样也风起云涌日益激烈,品牌竞争力已成为媒体生存和发展的关键。在一个媒体平台上拥有的品牌节目的数量与其拥有的市场竞争力的大小是成正比的。市场竞争力就等同于受众注意力,而受众注意力的争夺就是媒体花重力打造的品牌节目之间实力较量。受众对媒体的注意力能否持久 相似文献
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出版业转企改制的目标不仅是打造合格的市场主体,更重要的是培育企业的市场核心竞争力。湖南出版投资控股集团在打造企业核心竞争力方面的做法是:瞄准资本市场,打造出版传媒大盘蓝筹股;锁定目标人群,构建多介质媒体集群;整合内外资源,扩大优势品牌影响力。 相似文献
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集体新闻学的定义及基本内涵近年来,报业竞争日益激烈。在媒体较量中,在传播较量中,新闻策划又称媒体策划活动更加活跃,作用更加显著。因为媒体相互之间的竞争,最关键的是新闻报道的竞争。而竞争的核心,往往落脚在新闻的比拼争夺上。现阶段这种比拼和争夺不是靠某个记者、编辑个人创意的能力、水平所能解决的,而要依赖于整个媒体集体力量这一支撑点。经过一段时间的争论、探讨,新闻界对新闻策划的认识趋于一致,认为新闻策划是符合马克思主义认识论的,是符合新闻规律的,对于提高新闻报道的深度,增强媒体整体品牌的竞争力具有重要的积极作用。… 相似文献
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媒体的竞争说到底是内容的竞争。报纸作为一种信息产品,其核心价值主要体现在内容产品上。受众对报纸内容的期待,也许更甚于其他方面。内容是报纸之本。①也就是说,报媒能否赢得读者、赢得市场,终归要靠内容说话,内容生产是报媒的核心竞争力。而打造和提升报媒核心竞争力,需要“实战”操练：要主动迎战新加入媒体阵营的媒体, 相似文献
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人类已进入知识经济社会。知识经济是以知识为中心和基础的经济，知识经济社会便是一个建立在人的素质和能力基础上的社会。人力资源从未像今天这样成为经济社会发展最为核心的要素。传媒业作为人才高度密集的信息传播业，一改以往格局，开始进入市场展开激烈竞争。人力资源作为传媒的“第一资源”或“第一生产力”，日益受到媒体的重视。本从媒体核心竞争力角度出发，探讨媒体如何开发、评价和利用人力资源。 相似文献
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一、地方电视媒体品牌栏目的核心竞争力对于电视媒体来说,它的核心竞争力就是其在经营过程中,所形成的能够创造社会效益和经济价值、赢得收视和受众肯定、具有区别于其他竞争对手的鲜明特色,并且在市场竞争中保持领先优势的核心的资源和能力。 相似文献