首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
先从媒介的“双重出售”谈起:一方面,媒介通过出售自己的传播资源获取受众资源;另一方面,又通过出售自己的受众资源获取广告资源。如果将时下流行的“注意力经济”引入传播领域,那就是:传播回收并出售给广告主的正是“受众的注意力”。 诺贝尔经济学奖获得者赫特说过:随着信息时代的发展,有价值的不是信息而是你的注意力。 不难发现抢夺“受众的注意力”已成为当下传媒个体间竞争加剧的动力。媒介的竞争说到底是对注意力的竞争。而注意力能否成为恒久的资源,取决于信息源的影响力,也就是品牌竞争力。  相似文献   

2.
在市场经济高度发达的今天,各类产品供大于求的现象普遍存在,市场的竞争已由过去的产品竞争演变成品牌的竞争。传媒市场的竞争同样也风起云涌日益激烈,品牌竞争力已成为媒体生存和发展的关键。在一个媒体平台上拥有的品牌节目的数量与其拥有的市场竞争力的大小是成正比的。市场竞争力就等同于受众注意力,而受众注意力的争夺就是媒体花重力打造的品牌节目之间实力较量。受众对媒体的注意力能否持久  相似文献   

3.
在媒体竞争日益激烈的今天,如何推介媒体形象、树立媒体美誉显得非常重要,这关系到媒体亲和力、影响力、竞争力的养成和提升。现代广播媒体更要通过各种有效手段为自身发展创造有利态势,更应该有效地开展形象推介,以不断占领受众新市场,吸引受众注意力,锻造媒体品牌,获取传播的最佳效果和发展的最强动力。在这当中,打造"看得见的广播"是一种有效的方式。  相似文献   

4.
邢军  邢海峰 《青年记者》2006,(12):85-86
“注意力经济”的理论认为公众的注意力是电视媒体竞争的最大资源,更有人直白地称之为“眼球经济”:谁吸引到的目光最多,谁就可以成为市场中的翘楚。在此种背景下,活动营销成为电视媒体的首选,电视媒体纷纷行动起来,用活动吸引注意力,吸引公众和商家的眼球,塑造电视媒体品牌。  相似文献   

5.
李萍 《新闻前哨》2005,(9):18-18
媒介的竞争说到底是对注意力的竞争。诺贝尔经济学奖获得者赫特说:“随着信息时代的发展,有价值的不是信息而是你的注意力”。在市场竞争中不难发现,抢夺“受众的注意力”,已成为当下传媒个体间竞争加剧的动力。而注意力能否成为恒久的资源,取决于信息源的影响力,也就是媒介品牌竞争力。可以说,争取“受众注意力”是打造媒介品牌竞争力的重要内容。  相似文献   

6.
孙炜 《新闻界》2004,(2):63-64
如今,不断增加的广告使我们感官麻木,持续不断的信息噪音使整个社会都得了“注意力短缺混乱症”。为了抢夺稀缺的注意力资源,媒体竞争空前激烈。如何才能让受众花更多的时间关注自己?怎样吸引更多的广告客户?在同质化竞争中,把媒介作为一个产品进行营销早已成为圈内同仁的共识。不仅如此,媒介经营已经走过普通销售时代,进入了品牌营销时期,只有通过品牌增值提升自身的核心竞争力,才能达到营销成功的A.I.A三步曲,即更有效地吸引受众的注意(Attention)、维持受众的兴趣(Interest)、激化受众的行为(Aotion)。  相似文献   

7.
赵霞 《视听纵横》2008,(4):64-65
近年来,策划、实施大型活动颇受电视媒体青睐,各地、各家电视台不断推出形式多样的“活动”。这一股股“活动”浪潮,已成为中国电视媒体扩大影响、抢占市场份额的有效手段。因为“搞活动”势必有助于电视媒体在短时间内聚合受众注意力,提高收视率,提升品牌美誉度,扩大社会影响.从而获得竞争优势。  相似文献   

8.
随着社会主义市场经济体系的建立,品牌营销在商品经济中占有主导地位。在媒体竞争十分激烈的今天,地市党报在维护党报权威性的同时,必须树立牢固的精品意识的理念,建立区域性的媒体品牌体系,赢得受众,赢得市场。具体来说,通过重大报道的规模化运作,不断扩大自身媒体品牌影响力;创办一定数量的优秀栏目,形成品牌优势;整合内部资源,以高品质的服务打造自己的品牌。  相似文献   

9.
打造品牌栏目焕发频道活力   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着电视媒体的飞速发展和电视频道市场化经营程度的大大提高,电视媒体之间的竞争已经延伸到了电视台内部各个栏目之间。因此,打造品牌节目,焕发频道活力已越来越引起同行们的关注。 打造品牌节目是受众的需要。由于受众市场的逐渐成熟,受众在挑选电视节目时已越来越富有理性。据央视索福瑞调查表明,1998年平均每个电视观众手握遥控器选择电  相似文献   

10.
对媒体而言,打造自身品牌、加强品牌建设,实则是“无形资产”的增值。通过品牌建设,有效提高品牌知名度,增加用户黏性。融媒体时代下,基于媒体融合背景,传统媒体面临巨大压力,业内竞争加剧。为提高自身竞争力,传统媒体纷纷重视品牌建设,实行“媒介品牌化”。媒介融合形势下,为应对市场变化,传统媒体应树立品牌意识,转变发展理念,将品牌建设视为发展重点,立足融媒体时代,发挥新媒体优势,瞄准目标受众实行品牌联合营销,增强品牌影响力。  相似文献   

11.
近年来伴随着媒体新技术日新月异的快速发展,传统媒体数量激增、新兴媒体不断涌现,各类媒体不仅要面临同类媒体的竟争,还要面临与其他类型媒体的竞争,品牌也随之成为媒体应对激烈竞争的利器.任何事物都有两面性,我们在看到媒体品牌建设诸多积极意义的同时,媒体品牌建设的负面效应也不容忽视.在本文中,笔者在界定媒体品牌内涵、分析媒体品牌正面效应的基础上,指出了媒体品牌建设所可能引发的负面效应,提出了积极化解媒体品牌负面效应的举措,希望媒体、受众、政府相关部门在认清媒体品牌负面效应的基础上,通过切实的行动使媒体品牌带给社会的正面效应最大化、负面效应最小化.  相似文献   

12.
罗志芬 《声屏世界》2004,(12):39-40
电视媒介市场是一种独特的“二元产品市场”。电视媒体只创作一种产品,但却活跃于两个市场中:其一,受众市场:其二,广告市场。这两个市场以注意力为纽带联结,是一种“双重出售”的方式,这也就决定了电视媒体必须关注受众的行为,以发挥“注意力经济”的市场效应。  相似文献   

13.
媒体在竞争激烈的媒体环境中要获得生存的空间,品牌经营是重要武器.运用品牌的属性、价值、文化、个性等特征,建立与受众之间的情感纽带,可以有效提升品牌忠诚度和影响力.本文着重分析媒体品牌经营的内涵和动因.  相似文献   

14.
品牌是一个经济学的概念,它源于企业的产品经营.品牌建设是市场竞争的产物,近年我国的媒介对品牌建设投入了很高的热情,市场上也出现了许多独具特色的媒介品牌,<新京报>、<华西都市报>、<新周刊>等在各自的读者群中都有着非凡的影响力.竞争促进了媒体向深度和广度发展,促进媒体走出旧报人的思想藩篱,把自己放在市场大潮中,在竞争中寻找自己的位置.  相似文献   

15.
面对当下纷繁复杂的中国电视市场,“品牌”的重要性被日益强化.创立品牌是一种竞争策略,通过品牌来维系受众的忠诚度,可以使电视频道在市场上获得较强的影响力,从而起到保护自己、瓦解对手的目的.作为以“内容为王”的电视媒体,节目的成长对于频道整体发展有着至关重要的作用.因此,本文将频道品牌的研究视角带回电视的本源——从频道的“基本点”,即节目的品牌化讲起.  相似文献   

16.
在传媒产业化的初期,传媒作为产业的经济本质被理解为“影响力经济”,媒介所凝聚的受众的注意力资源是传媒经济的真正价值所在。这时,媒体仅仅作为信息媒介来产生文本效应,这时它只能通过一系列的活动策划来吸引眼球,再靠出售注意力资源、产生影响力来获得经济效益,  相似文献   

17.
随着中国电视媒体的不断增多,节目更是逐渐趋于同化,受众市场的竞争压力也变得空前巨大,这种压力不仅来自于国内媒体,也来自看好中国媒体市场的国外媒体.在这种压力下,中国电视媒体发现,单单依靠节目的新颖来吸引观众是远远不够的.东方卫视在全面分析媒体市场后凭借其精准的品牌定位和全方位的品牌塑造,打造出了省级卫星频道中极具影响力和品牌价值的上星卫视,是我国电视媒体品牌塑造成功的典型案例.本文以东方卫视为例,通过分析其品牌塑造的成功过程,挖掘出其成功占领媒体市场的原因,为我国众多媒体的品牌发展做借鉴.  相似文献   

18.
“经营媒体”论   总被引:1,自引:0,他引:1  
近年来,在研究新闻事业发展的过程中,人们提出了“变媒体经营为经营媒体”的理念。媒体经营与经营媒体有何区别?有人认为,“公司办媒体是经营媒体,媒体办公司是媒体经营”。(1) 经营媒体有丰富的内涵:一是媒体产业运作。媒体产业运作意味着在相同的市场规则条件下,把媒体作为特殊的商品和产业经营,追求最大综合效益。二是媒体资源整合。就是树立“大媒体”概念,优化传媒资源配置,提高信息生产能力,降低发展机会成本,乃至实行跨媒体经营和跨区域经营。三是媒体品牌塑造。媒体竞争是注意力和影响力的竞争,没有品牌优势就会失去竞争力,要把品牌作为最大的无形资产经营好。四  相似文献   

19.
近年来伴随着媒体新技术日新月异的快速发展,传统媒体数量激增、新兴媒体不断涌现,各类媒体不仅要面临同类媒体的竞争,还要面临与其他类型媒体的竞争,品牌也随之成为媒体应对激烈竞争的利器。任何事物都有两面性,我们在看到媒体品牌建设诸多积极意义的同时,媒体品牌建设的负面效应也不容忽视。在本文中,笔者在界定媒体品牌内涵、分析媒体品牌正面效应的基础上,指出了媒体品牌建设所可能引发的负面效应,提出了积极化解媒体品牌负面效应的举措,希望媒体、受众、政府相关部门在认清媒体品牌负面效应的基础上,通过切实的行动使媒体品牌带给社会的正面效应最大化、负面效应最小化。  相似文献   

20.
吕帅 《声屏世界》2009,(8):44-45
在传媒竞争日益激烈的今天,品牌已经成为赢得受众喜爱和信任、传媒求得长远生存和发展的关键.打造品牌节目、打造品牌主持人的核心竞争力,已成为各级广电媒体孜孜以求的目标.主持人作为媒介的稀缺资源具有不可模仿和不可再造性,因此主持人是各家媒体在经营发展中胜过竞争对手的核心资源.那么主持人的核心竞争力来自哪里呢?  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号