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摘要：知识管理战略作为知识管理领域内的一个热点问题,受到了越来越多学者的重视。本文以资源基础理论为研究视角,构建了一个以人力资源和IT能力为知识管理战略前因,组织绩效为知识管理战略后果的整合模型。并以我国东部、中部、西部的397家企业为样本对模型进行了实证检验。研究结果发现,人力资源和IT能力作为前因对知识管理战略有正向的影响,知识管理战略对其后果组织绩效也有显著正向影响。同时,研究还发现,人力资源作为企业内部最重要的资源,对IT能力有促进作用,并且对组织绩效有直接和间接的影响。因此该模型也勾勒出了人力资源在知识管理战略情景下的作用机制。 相似文献
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摘要：IT如何给企业带来竞争优势，促进企业绩效提高一直是众多学者关心的问题。本文探讨了在环境压力的作用下，IT能力、知识管理战略和组织绩效三者之间的关系，并构建了理论模型。本次研究以我国东部、中部、西部的397家企业为样本，对模型进行了实证检验。研究结果发现，IT能力能够通过中介变量知识管理战略对组织绩效产生正向影响。企业采用知识管理战略能够促进绩效的提高。环境压力虽然对组织绩效的直接影响为负，但也可通过IT能力和知识管理战略间接正向影响组织绩效。 相似文献
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提出并检验了知识导向型人力资源管理实践影响组织智力资本促进情境双元型创新最终提高组织绩效的理论模型。通过对246家中国企业的实证研究表明:(1)知识导向型人力资源管理实践对智力资本的专才型人力资本、合作型社会资本和有机型组织资本有显著的正向影响;(2)智力资本对情境双元型创新有显著的正向影响,情境双元型创新对企业绩效有显著的正向影响;(3)智力资本和情境双元型创新完全中介知识导向型人力资源管理实践对组织绩效的影响。从智力资本的视角,探索了人力资源管理实践和组织绩效之间的"黑箱",揭示了知识型人力资源管理实践与组织绩效之间的中介机制;同时,还探索了情境双元型创新的前因和后果。 相似文献
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动态能力理论认为环境复杂性导致更多的企业采取学习导向战略改进现有能力获得绩效的持续提升。然而,大多数研究忽视了学习导向战略与绩效间关系的中间路径与作用机制研究。因此,本研究首先对学习导向战略、IT能力和组织绩效间的关系进行探索性研究,接着以IT能力为中介变量,构建并验证了三者之间的关系。运用SPSS软件检验的模型验证显示,IT能力在学习导向战略和组织绩效间扮演了部分中介功能,学习导向战略对IT能力和组织绩效有显著正向影响,IT能力各个构面对组织绩效有不同程度的正效应。最后,建议企业可以通过在组织内部实施学习导向战略构建信息技术能力从而促进知识的传播、吸收与内化,差异化产品以快速响应顾客的需求,最终改进与提升组织绩效。 相似文献
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将战略人力资源管理的契合问题总结为四种重要的基本契合模式,并通过对高新企业的实证研究分析战略人力资源管理契合结构对企业人力资源管理效能与企业组织绩效的影响以及它们之间的关系。结果发现,在高新企业中战略人力资源管理契合结构对企业人力资源管理效能和企业组织绩效有显著正向影响,且对后两者的关系有加强调节作用。 相似文献
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研究了组织结构和知识集成能力对企业创新绩效的影响,给出了组织结构和知识集成能力各维度与企业创新绩效之间关系的概念模型,在理论分析的基础上提出了相应的假设.进行大量的问卷调查,使用结构方程模型,以SPSS和AMOS作为统计工具进行了实证研究.研究结果表明,组织结构以知识集成能力为中介影响创新绩效;组织结构的分权程度和非正式化程度正向影响知识集成能力;知识集成能力的社会化能力与合作能力维度显著正向影响企业创新绩效. 相似文献
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组织结构与IT匹配对绩效影响的实证研究 总被引：2，自引：0，他引：2
本文对组织结构与IT匹配对组织绩效的影响进行实证研究。通过对131个中国企业样本进行统计分析,发现IT基础设施、组织结构的规范化、协调机制对组织绩效有显著的正向影响。在一定的IT基础设施水平下,人事管理采取集权、具体工作采取分权,对组织绩效有显著的正向影响。 相似文献
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通过对分布于全国各地的198家企业进行调查,对收集的数据运用结构方程建模方法进行分析,研究企业创业活动对组织创新绩效的影响.调查结果显示:创业导向的创新性维度对创新绩效产生直接正向影响;创业导向的先动性维度对组织学习中的知识转移与共享、开放性和试验有正向促进作用,并通过知识转移与共享对创新绩效产生正向促进作用,这些正向促进作用从总体上影响着组织创新绩效.同时,对得证和未能得证的假设进行了分析,对企业提出了管理的政篡建议. 相似文献
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魏仁兴 《科技成果管理与研究》2009,(12):86-89
组织管理是一种复杂性的活动,可持续发展的组织本身具有超循环特征,组织管理创新就是要激活组织内部系统、要素等各种资源,促使组织知识增值和员工能力提升,实现组织的超循环发展。 相似文献
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知识管理策略与组织知识水平关系研究——探索式与利用式学习的视角 总被引：3，自引：0，他引：3
本文从探索式学习和利用式学习的角度出发,运用计算机仿真模型,研究组织知识编码和个性化知识管理策略在不同内外环境下对组织知识水平的影响。研究表明,在组织内外环境稳定的情境下,组织知识编码策略能够快速提高组织知识水平,个性化策略则能提高组织长期知识水平;当组织有人员流动时,采用知识编码策略可以使组织知识水平与人员流动率的关系呈倒U型结构,而组织实施个性化知识管理策略时,组织知识水平负相关于人员流动率;在外部环境变动情况下,个性化策略比编码策略保持更好的组织知识水平。 相似文献
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本文针对新一代机构知识库中研究数据关联组织作为研究对象,创新性设计研究数据关联组织方案和策略,规范机构知识资源在重组中的有效运用,促进数据资源发展,实现科学获取数据、全面关联组织数据。并重点对机构知识库中研究数据几方面进行了分析。①新一代高校机构知识库的内涵及创新系统视角下的特色扩展;②新一代高校机构知识资源关键数据的组织对象——研究数据关系研究;③机构知识资源的研究数据采集及关联管理;④传统机构知识库的升级、对象扩展及数据利用关系;⑤构建一个基于创新环境的高校机构知识资源数据开放系统。提升了图书馆知识管理策略和使用效果。 相似文献
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研发支出作为企业创新的重要一环,对企业的发展起着至关重要的作用,对企业研发支出的研究也是当今学术界研究热点问题。本文从企业的组织资本的角度,以我国上市公司制造业企业数据为样本,通过固定效应模型和倾向得分匹配模型,分析其对企业研发支出的影响。实证研究发现企业的组织资本对研发支出有显著的正向影响,通过倾向得分匹配模型,进一步验证了高组织资本企业的研发支出水平显著高于低组织资本的企业。此外,非国有企业的研发支出率高于国有企业,且在非国有企业中,企业组织资本越高研发支出率也更高,但在国有企业中此效应并不显著。 相似文献
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A well-developed and aligned knowledge management (KM) strategy and active top management participation are two of the key strategic issues in KM. The studies on KM strategy and the role of top management have mainly focused on big firms. The basic requirements and resources of small and medium enterprises (SMEs) are different from big firms. Consequently, KM practices are different in SMEs as compared to big firms, and a thorough study of various aspects of KM for SMEs is needed. This research work is an attempt to study strategic issues in KM in SMEs in India, with particular reference to the automotive component sector. Customer-focused knowledge is the most common KM strategy among Indian automotive component manufacturers. Top management is more active and supportive in KM initiatives in international auto component manufacturers. Indian SMEs need to focus more on the strategic issues in KM for reaping the benefits of KM for sustainable competitiveness. 相似文献
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中国跨国公司逆向知识转移组织机制的实证研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本文运用知识管理相关理论,以中国跨国公司为研究对象,通过问卷调查和企业访谈,探析了组织机制对中国跨国公司逆向知识转移的影响。研究发现合作式运作结构、沟通机制、控制机制(层级命令、子公司自主权)对逆向知识转移有显著的促进作用,而知识管理机制对逆向知识转移的作用与预期相反且不显著。本文突破了以往跨国公司知识转移研究中只关注知识特性的局限,侧重于知识转移的组织设计和组织机制,丰富了跨国公司知识转移领域的研究视角。 相似文献
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本文以我国部分地区的生物科技企业为调查对象,进行了大样本研究。在文献研究和统计分析的基础上,本文总结了企业知识管理系统架构。获得三个主要结论：知识管理是个系统过程,通过“获取－利用－传递－保护”四个环节循环推进;其二,知识管理存在于组织背景下,有关组织要素决定了知识管理的绩效;其三,企业绩效建立在知识基础上,知识管理能有效提升企业绩效。 相似文献