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相似文献
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1.
社会大背景造成众多ERP项目实施失败、从MRPII起家的中国ERP厂商所剩无几、以金蝶、用友为代表的财务软件起家的ERP厂商还略显稚嫩,这一切都反映出,中国ERP的发展有太多的曲折。  相似文献   

2.
随着从2003年开始中小企业ERP市场的急剧回升,国外的SAP及国内的用友、金蝶等ERP厂商纷纷发布了针对中小企业的ERP软件产品,一时间市场上充斥着各种各样的ERP软件产品,然而由于ERP相关知识的缺乏,许多中小企业在ERP实施中败下阵来。那么,如何才能提高ERP的实施成功率呢?笔者认为,树立正确的理念是中小企业ERP实施的重中之重,在此提出了ERP实施中应当遵循的五项理念。  相似文献   

3.
ERP是国内应用软件市场最有前途的事业之一,但其对于厂商要求之高、市场竞争之激烈也是每个厂商所必须承受的。  相似文献   

4.
ERP强迫症     
15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念.自此一个数百亿美元的市场就此诞生.经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出.那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者.  相似文献   

5.
15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。  相似文献   

6.
15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。  相似文献   

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15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。  相似文献   

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15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。  相似文献   

9.
15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。  相似文献   

10.
《信息系统工程》2005,(5):20-23
15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竟争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程。有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天。人们依然争论不休。”金融行业ERP”、“旅游行业ERP”、“房地产行业ERP”,还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。  相似文献   

11.
中国有超过1000万家的中小企业,几乎占到全部注册企业的99%。在新一轮ERP厂商的再圈地运动中,中小企业无疑处在市场的中心点上。  相似文献   

12.
21世纪围绕着以知识为基础的产业、创新能力的竞争,一场以信息技术为特征的全球化制造业革命正在波澜壮阔地展开。制造业信息化有力地推动了这场革命的迅猛发展,企业资源计划——— ERP 作为现代企业管理技术的典型代表是制造业信息化的关键技术和重要方面。经过十多年的发展,我国的ER P 产业从无到有,从弱到强,已经形成了一批具有自主知识产权的ER P 产品,并呈现出快速发展的态势。我国ERP 产品和市场发展需要我们共同的培育和开拓,中国制造业信息化ERP 产业技术联盟的宗旨是通过联合,加强国内ERP厂商、用户、研究机构、…  相似文献   

13.
QAD中国布局     
《信息系统工程》2004,(5):100-100
4月8日,QAD公司北京代表处成立;4月14日,QAD公司广州代表处正式成立;日前,QAD又与重庆长安信息建立战略合作伙伴关系,种种迹象表明,QAD将全力出击中国ERP市场。作为专注在制造业发展的ERP厂商,QAD此时全面布局中国可谓“适逢春雨”。大环境方面,中国已成为世界制造业中心和信息化需求大国:“振兴东北地区老工业基地”发展战略已开始执行,北方制造业信息化建设方兴未艾,占据制造业40%市场的南方制造业信息化需求也非常旺盛。2004年对于中国的制造业和ERP供应商尤为重要,按照世贸协定,到年底中国将取消部分行业的进口关税,国内的制…  相似文献   

14.
我的ERP自白     
是ERP给他们带来了太多的希望,还是ERP原本就有太多的泡沫存在;一个ERP实施顾问在与企业用户进行沟通时,所遇到的事情,让他对自己的职能以及ERP对企业的作用,都产生了很多反思。  相似文献   

15.
今天提起ERP已经不会再有企业感觉到陌生了。如果从上个世纪80年代沈阳机床厂第一次引入MRP算起.ERP在中国已经走过了20多个年头,中国产生了本土的ERP厂商,开思、利玛是早期的代表,国际巨头纷纷登陆中国,SSA、BAAN是他们中的先行者。从无到有,从陌生到熟悉,从概念到实用,ERP在中国已经深入人心,ERP的市场格局也发生了极大的变化,今天主导市场已经变勾五大巨头:SAP、Oracle、用友、金蝶和神州数码。  相似文献   

16.
《信息系统工程》2003,(8):30-31,33
ERP一直都是一个很时髦的字眼儿.伴随着我国的信息化建设很多年。近期.似乎厂商们对ERP又有了新的认识.一时间.出现了历来最多的新概念.如:RTE、URP、EAS等等。并且划分出了几个阵营.诸如”超越ERP”、”终结ERP”、“坚守ERP阵地”等。各方反映不一.所采取的策略也不同。ERP真的要过时了吗?厂商如何对待ERP理论的发展?  相似文献   

17.
从沈阳第一机床厂引入MRP到现在,ERP在中国发展已有20余年,您认为,这20余年来,国内ERP市场发展整体状况怎样?  相似文献   

18.
CRM期待受宠     
《信息系统工程》2002,(11):27-27
ERP、CRM、SCM作为企业信息化的三部曲,已经为企业所熟知。在联想、海尔等先进企业的带动下及政府的努力下,企业对于ERP的热情日益高涨,ERP成为企业宠爱。为争夺即将成熟的市场,国内外软件供应商激战正酣,虽不能说是大局一定,但已经雏形初现。于是眼光长远的厂商,把目光投向了下一个竞争的热点——CRM。  相似文献   

19.
ERP在中国     
ERP在跑马圈地诞生于20世纪70年代、包含了世界成功企业管理精髓的ERP(企业资源计划)系统在来到中国的短短十年中掀起了两次高潮:由用友、金蝶等企业发动的从财务软件向管理软件转型的’99热浪尚未降温,WTO的到来又将ERP市场搅得春波涟涟。2001年创下8.7亿元大好收成并在未来3年内以25%的利润速度增长的中国ERP市场已经成为各路软件供应商和服务商争抢的一块蛋糕。作为财务软件时代的胜者,金蝶、用友都铆足了劲,要在ERP领域续写辉煌,一决雌雄。2001年底,金蝶并购老牌ERP厂商开思之后,宣称自己已是国…  相似文献   

20.
在分析ERP实施的成功率有多大,实施之前企业应该考虑哪些问题之后,就需要考虑如何选择ERP,需要分析选择ERP软件产品的要素。选择一套软件产品是实施ERP之前必然要经历的阶段。现在社会上的ERP产品纷繁复杂,品种多样,高中低档,国内的、国外的、价高的、价低的,要选择一套真正适合企业的,确实比较难。并且在很大程度上交易也是不透明的,因为像ERP这样复杂的管理软件很难从外观上辨认出质量的好坏,从厂商的介绍和说明也看不出来,从演示产品中仍然很难区分20万元的产品和200万元的产品到底有哪些区别。即使看看成功用户,也有许多不确定因素。那幺,企业在选择ERP软件产品的时候,究竟应该考虑哪些因素呢?我认为可以从定性和定量两个角度来考虑。  相似文献   

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