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1.
徐冰 《商情·科学教育家》2013,(19)
随着全球经济一体化步伐的加快,企业之间的市场竞争越来越激烈,且逐渐发展为供应链之间的竞争.物流作为现代供应链中的重要部分,作为企业的第三利润源,如何有效进行物流成本管理,已成为企业发展中不得不思考的问题.本文分析了企业在物流成本管控中存在的问题,提出了供应链视角下构建物流成本管控体系的新思路. 相似文献
2.
市场竞争由单位企业之间的竞争演变为供需链与供需链之间的竞争.谁掌握了物流和供应链,谁就掌握了市场.中国的邮政拥有品牌优势、网络优势和长期从事实物传递所积累的丰富经验,理所应当在发展现代物流方面担当重任.
中国邮政明确提出,通过五年左右时间,逐步将物流业务发展成为支柱业务,最终把邮政建成以现代物流为核心竞争力的物流企业.中国邮政积极发展现代物流服务,不仅是企业自身发展的需要,也是国民经济和社会发展的必然要求,是中国邮政保持持续、健康、快速发展的战略选择.邮政作为一体化物流解决方案和功能性物流服务的提供商,要运用先进的物流理念和技术手段为客户提供定制的物流服务,并逐步向企业供应链推进,最终成为企业供应链的参与者、组织者和整合者. 相似文献
3.
在国际物流飞速发展的社会背景下,企业经营环境也发生了巨大改变。市场需求层次上升和结构的多样化使得供应链管理成为了企业竞争的主体,直接关系到企业的生存和发展。目前,我国企业供应链管理难以适应物流国际化的发展趋势,这制约着我国社会经济的发展。对此,通过阐述全球经济背景下国际物流发展的现状,论述国际物流对现代供应链管理的要求,分析我国供应链管理中存在的问题,针对如何在国际物流发展趋势下构建供应链管理体系提出了战略对策。 相似文献
4.
供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式。本文就供应链管理的特征、作用。以及物流管理与供应链管理之间的内在联系等进行了综述。 相似文献
5.
随着市场竞争的日益加剧,越来越多的企业开始重视物流管理与供应链管理.为了提高管理效率,国内外的很多企业都采用平衡计分卡来进行供应链的绩效管理,以实现企业战略.本文从几个基本理念之间的关系入手,提出在供应链管理环境下整合物流计划与平衡计分卡以完善绩效管理,优化整合了平衡计分卡、物流计划和企业战略目标之间的关系,从而得出结论,希望给业界人士以启示. 相似文献
6.
刘宗芳 《商情·科学教育家》2013,(33)
在市场经济条件下,成品油市场格局竞争日益激烈.以中国石油和中国石化为主体的中国石油销售企业已经发展多年,并在我国的石油市场占据了较高的市场份额.本篇文章主要根据营销策略,对成品油销售企业批发业务进行简单的营销策略探讨. 相似文献
7.
我国企业物流存在的问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
夏新颜 《洛阳工业高等专科学校学报》2005,15(4):56-57,64
自从我国加入WTO之后,企业面对激烈的市场竞争,应该以最有效的方式解决采购、销售、运输、仓储 及资源整合等一系列问题。本文从我国企业物流的现状出发,针对我国企业在物流运作过程中存在的问题,从树 立现代企业物流观念,加强供应链管理来提升企业的核心竞争力等五个方面进行了较为系统的分析和阐释。 相似文献
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9.
现代物流管理从促进企业的专业分工、优化供应链的价值创造过程等方面,阐述了加强现代物流管理的方法及重要意义,以使企业获得更大的竞争优势。 相似文献
10.
基于敏捷供应链管理的企业物流管理信息化探讨 总被引：4，自引：0，他引：4
概述了物流信息在企业物流管理的重要作用,详细分析了目前我国企业物流管理存在的问题,提出了基于敏捷供应链管理(ASCM)的企业物流管理信息化解决方案.该方案要求企业物流管理信息化工作应进行ASCM的总体规划,强调基于ASCM的物流业务流程重构是实现企业物流管理信息化的关键步骤,在深入研究企业实际情况的基础上规划出了ASCM的体系结构,并明确指出了ASCM的优点.案例分析表明,ASCM的实施能够有效地解决企业物流管理存在的问题. 相似文献
11.
随着市场竞争的日益加剧,越来越多的企业开始重视物流管理与供应链管理。为了提高管理效率,国內外的很多企业都采用平衡计分卡来进行供应链的绩效管理,以实现企业战略。本文从几个基本理念之间的关系入手,提出在供应链管理环境下整合物流计划与平衡计分卡以完善绩效管理,优化整合了平衡计分卡、物流计划和企业战略目标之间的关系,从而得出结论,希望给业界人士以启示。 相似文献
12.
金羽 《邢台职业技术学院学报》2012,29(6):78-79
物流行业发展日趋激烈,本文基于供应链思想,对物流企业提出了完善自身服务,扩大物流供应链服务功能;借助供应链思想,优化内部业务流程;建立适当的信息支持平台,建立良好的供应链沟通机制;建立物流企业在供应链中的利益机制;根据环境变化,相应地调整物流供应链等一系列建议,对供应链思想在物流管理中的应用策略进行了分析. 相似文献
13.
《佳木斯教育学院学报》2017,(7)
供应链管理主要就是将供应链上的不同环节进行整合,是一种实现整体效率的集成管理思维,在这种思维之下,生产企业或者是销售企业,都可以采用物流外包策略。这种策略主要就是进行资源的优化配置,进而有效的降低库存,减少物流运输成本,最终提升企业的综合竞争力的一种措施。本文主要就是给予供应链的基本原理,探讨物流外包的优势以及实施策略。 相似文献
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15.
王雪梅 《连云港职业技术学院学报》2014,(3):55-58
现代企业利润的焦点从生产管理转向销售和物流领域,物流活动对企业在竞争中的作用变得越来越显著.物流产业或企业产生于社会分工的细化和深化,企业在各方面的需求和竞争压力面前,使得物流服务水平和服务理念都超过了以往时代,除了提供通常的物流服务之外,还提供个性化的服务.第三方物流的服务创造了巨大的效益和利润,为进一步扩展业务创造了资金聚合的优势,目前正在朝着提供创新和创造型的服务方向发展. 相似文献
16.
第三方物流被企业视为"第三利润源泉",在加快发展我国第三方物流的同时,必须注重经济效益和环境效益的统一,必须把发展绿色物流作为推进可持续发展的战略加以贯彻落实.本文从研究我国的物流业的现状出发,找出其存在的问题,从而提出发展绿色供应链管理的可持续发展的措施.第三方物流是由物品供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式,是在物流渠道中,由专业物流企业以合同的形式在一定期限内提供用户所需的全部或部分物流服务.第三方物流企业的利润不是来自运费、仓储费等直接费用收入,而是来源于现代物流管理科学的推广所产生的新价值.这是我们发展第三方物流的根本原因. 相似文献
17.
随着全球经济一体化和信息技术的发展,企业之间的合作正日益加强,从供应链管理的角度来考虑企业的整个生产经营活动,已经成为有效提升企业竞争力的重要途径。文章先阐述了供应链管理成功实施的条件,然后从新疆物流企业供应链管理角度提出了五个方面的难点,并针对性地提出了五点对策。 相似文献
19.
张晓峰 《黑龙江教育学院学报》2012,(9):197-198
从企业的角度来看,物流管理的核心是在供应链中流动的存货。控制存货的数量、形态和分布,提高存货的流动性,使物流、资金流、信息流、控制流畅通并形成一个完整的闭环反馈系统,在"最需要的时候提供最适量的物料",是企业内部物流管理的根本所在。因此,要正确认识企业内部物流管理,认识优化企业内部物流管理的意义与必要性,深入剖析企业内部物流管理的软肋与制约因素并找到相应的对策,科学合理利用物流成本资源,争取销售目标的实现。 相似文献
20.
汤萱 《番禺职业技术学院学报》2010,9(3):48-52
协同电子商务是电子商务发展的最高阶段,是电子商务时代供应链管理的核心,也是完全意义上的电子商务。逆向物流关系到资源的持续利用和环境的保护,它能有效提高供应链的整体绩效,强化企业的竞争优势。通过对协同电子商务环境下的逆向物流的国内外相关研究成果进行逻辑梳理和综述,在其基础上提出协同电子商务是一种崭新的商务模式,是将供应链的逆向物流置于协同电子商务环境中进行研究的新视角。 相似文献