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1.
当职业倦怠的阴影悄悄侵蚀老师们的心灵时,许多校长也感受到了职业压力带来的疲惫和倦意。作为学校的核心人物,校长的职业倦怠无疑会使整个学校各方面工作受到很大影响,甚至会导致其学校教师的职业倦怠的产生。学校应该是一个充满希  相似文献   

2.
当职业倦怠的阴影悄悄侵蚀老师们心灵时,许多校长也感受到了职业压力带来的疲惫和倦意.而学校应该是一个充满希望、给人带来幸福的地方.  相似文献   

3.
校长是一个学校的灵魂,没有哪位校长不想把自己的学校经营成品牌学校的。但学校管理是一门艺术,校长的管理思想、管理方式方法等,会直接影响到一所学校的发展,影响到学校教师、学生的成长。如何实施好这门艺术?苏霍姆林斯基为我们作出了精辟的阐释。三年前,组织安排我到张家楼镇中心小学担任校长,如何让自己迅速转变角色,经营好这所学校呢?我在用心研究学校的历史、人文背景的基础上,也把目光  相似文献   

4.
校长是学校的管理者,其主要管理对象是教师.没有教师学校就不成其为学校.要办好学校就必须全心全意地依靠教师.因此,对教师的科学管理,是学校管理中一项特别重要的任务.要完成好这项任务,校长与教师之间的关系协调是关键.关系协调好了,学校的教育教学工作就会一顺百顺,反之,就会寸步难行.本文仅就我任校长以来的工作实践,谈几点粗浅的体会.(1)要协调好校长与教师的关系,就必须严以律己.俗语说:“言行正,无令自行.”校长是教师的带头人.校长的言行处处对教师起着示范作用.校长的“身教”是对教师的无声命令.因此,校长每时每刻都要注意自己的形象,说老实话,办老实事,做老实人.要求别人做到的自己首先做到,只有这样,才能得到教师们的尊敬、信赖和拥护,从而提高自己的威信,更好地开展各项工作,全面完成学校的教育教学任务.  相似文献   

5.
《教育》2014,(35)
正就像企业造就了企业家一样,自从有了学校教育,也就产生了管理活动的管理者——校长。校长对学校工作全面负责,是学校的灵魂。校长要完成自己的特殊使命,使学校能够全面发展,就要做到以下几个方面:为创办好学校争做一名好校长"争做一名好校长,创办一所好学校"是我担任校长立下的誓言。既然自己选择了教育事业,那么,做老师就做个好老师,让我的学生受益;做校长就做个好校长,让我的老师们受益。我校  相似文献   

6.
朱治连 《教师》2008,(8):35-36
陶行知先生曾经说过:“校长是一校之魂。”后又有人极而言之:“有了好的校长,就有了好的学校”。我认为一个好校长应该是德才兼备,具有高度事业心和责任感的高素质的人才。我从参加工作第一个年头当小学校长,及至现在的中心学校校长,也有一些年头了。我深切体会到,校长的思想观念、品德风貌、道德情操、知识才学和领导艺术,在学校工作中具有极大的影响力。校长是学校管理的核心人物,而学校管理又是一项十分复杂的系统工作,要想把一所学校管理好主要靠校长。作为校长如何管理好学校呢?下面,谈一点自己的看法,以期同行共同切磋:  相似文献   

7.
<正>三猪前些日子拿回来一张塑封纸,上面有一个大标题:"为什么我会成为一个好校长?"当时正好是美国4年一次的总统大选,学校和老师配合当时的社会热点,让孩子们想一想如果自己当了领导,成为学校校长会怎么做,有什么举措能让学生们认为你是一个好校长。总统对孩子来说有些远,校长却是他们天天能看见的。三猪在他的就职纲领上悍然写道:"我会是一个好校长,因为我将取消学校的音乐课和体育课,这两门课太无聊了,还  相似文献   

8.
好的学校,必有一位好的校长。有好的校长,就会有好的教师;有好的教师,才会有好的学生。而要成为一名好校长,又要有众多好教师的支撑。校长的素质,教师的素质,学生的素质,我想当是密不可分的。教师队伍中有没有不称职的老师?我不敢否认,但坏教师肯定在少数。一所学校有没有优秀的教师?我想肯定是有的,若说没有,只能说没有发掘、培养出来而已。那些能成为这明星,那专家的,本来也是一些普通的教师,只是有了自己的努力,加上周围成才的环境,才有后来的成名成家。那么,为什么有些学校的“藏龙卧虎”不能变成“龙腾虎跃”呢?这就需要学校管理者好好…  相似文献   

9.
常听说这样一句话,“一个好校长就是一所好学校。”这句话定位了校长对于学校发展的重要性。那么什么样的校长是一个好校长呢?学校千千万万,校长千千万万,却一时难以评说。同时干上校长,工作几年之后会有差别,所管理学校也会有差别。我认为,这种差别,与一个校长的精神和使命是紧密相连的。  相似文献   

10.
“上海市中小学校长论坛”经过一段叫间的酝酿,终于拉开了帷幕。设立这么一个论坛,好,也很及时。说它好,是因为通过这么一个论坛,可以让广大青年校长登台亮相,检阅一下上海新一代校长的水平,找出差距,调整策略,缩短校长的成长期。同时,论坛也是一个充实校长的绝好机会,校长们通过“角透论坛”,通过与兄弟校长的交流、切磋,对于提高学校管理水平,开阔自己的眼界会有意想不到的好处。说它及时,是因为上海正逢“二期课改”的探索阶段。新的课程教材改革,其内容、形式等都较“一期”课改有革命性的变化。学校的中心任务之一是课堂教学,校长的教学管理是学校管理中的重要环节。开设这样的论坛,将会为广大校长更新观念、跟上时代的节拍带来很大的好处。  相似文献   

11.
"一个好校长就是一所好学校"道出了一个校长在一所学校里的重要作用.然而我同目前的校长队伍状况不尽如人意.原因是多方而的,其中校长的任命程序实行的是"民主集中制"是关键因素.  相似文献   

12.
古人曰:“吾日三省吾身”,做校长也应经常“三省”:我的职责是什么,我怎样履行我的职责,我的职责履行到位了没有。一省:我的职责是什么这个问题看似简单,校长的职责是贯彻教育方针,制定学校规划,领导学校教育教学、总务后勤等方面的工作,这是每个校长必须铭记的。但那些条条都是“死”的,是纲领性的、共性的。一个优秀的校长要把这些内容落实到学校的具体实际中,是有着他深刻的认识和理解的,是带有鲜明个性色彩的。有的校长认为自己的职责就是筹钱,有的校长认为自己的职责就是为师生服务,有的校长认为自己的职责是管理好教育教学和学校安全…  相似文献   

13.
正什么是好校长?把学校管理好了就是好校长。所以,谈如何当好校长,就是谈如何管理好学校。本人结合自己多年的工作实践,谈谈学校管理工作的一些经验。一、加强班子队伍建设,做好学校各项工作的带头人(一)加强班子建设是做好各项工作的大前提就一所学校而言,一个好的领导班子,一是人人品质好、业务精、能力强;二是大家事往一处想,劲往一处使,形成合力。要带出一个团结、积极向上的领导班子,我有如下两种看法。  相似文献   

14.
人们常说:“一个好校长就是一所好学校“.这句话点明了校长在学校中的举足轻重的作用.那么,校长的作用体现在什么地方呢?通过校长岗位的工作实践,我有了这样的体会:校长应当是学校有思想的行动者,校长应当是学校发展的设计师、教师成长的领航人.……  相似文献   

15.
有什么样的校长,就有什么样的学校.校长整个的身形、政治、品德、言语、业务等方面,直接影响着整个学校.尤其是实行了校长负责制,校长个人决定着整个学校工作的成败.以我自己的浅薄经历,在此略谈校长对学校管理产生作用的几方面的影响力.  相似文献   

16.
一个好校长就是一所好学校,校长对一所学校的重要性不言而喻,他们既是学校的管理者,又是教师的领导者,更是学校教育教学改革的探索者.为了有效地进行教学管理,更好地带领教师不断探索教育教学规律,全面提升教学质量,我个人主张规模较小的学校校长应该坚持兼课.几年校长的经历使我深深地体会到:校长兼课好处多.  相似文献   

17.
无论是"一位好校长就是一所好学校",还是"一所好学校必然有一位好校长",都说明校长对于一所学校至关重要。作为校长,该怎样做才能对得起肩头沉甸甸的责任?读了《中国教育报》上的一篇文章《怎样的校长才是我们的期待》,我豁然开朗。文章的作者在向一位作家约稿时,作家对编者说:"已经不记得孩提时代的校长是什么样的了。"此话让我感慨万分,我相信很多人有此同感。记得小时候,我和同伴们真的是常用自己独特的方式来识别校  相似文献   

18.
梅:上次我们谈到校长的权力大小问题,您让我不要在这个问题上想太多,您说校长经常要陷入"情、理、法"的冲突中,您主张"法至上",可我总摆脱不了感情用事.在和教育局的关系上,那不难办,局领导们爱护我们青年干部,对我和我们学校还是挺照顾的.可是,在学校里,老师们可不会因为我是年轻女干部就不把我当校长了.  相似文献   

19.
在学校管理实践中,不少校长经常是“两眼一睁,忙到熄灯”。这种情形常常使得校长有疲于奔命之感,这种情形也使得校长很难有足够的时间干好自己的份内之事。之所以产生这种情况,除不可忽视的外界干扰因素外,就其校长自身而论,校长缺乏对自身角色的清晰认识是其根本原因。从管理实践看,校长应扮演好以下几种角色,这将有助于改善校长的处境。一、校长应成为导师校长应努力使自己成为教师和青年学生的导师,只有这样,才会实现自己的办学理想,才会实现学校的使命。校长要成为教师和青年学生的导师绝非易事。首先,校长必须成为一名好教…  相似文献   

20.
校长是一所学校的灵魂,一位好校长意味着一所好学校。校长要想真正进入角色,承担自己应该承担的责任,使自己的工作才能真正得到发挥,就必须扮演好其角色。下面我通过几则管理故事加以说明。  相似文献   

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