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本文通过分析绩效管理系统在数字出版转型战略中的作用和建构依据,确立了以平衡计分卡为核心,目标管理、关键绩效管理、360度等绩效管理为辅助工具的建构方法,并以数字出版转型战略主导的绩效管理系统模型设计为基础,全面论述了数字出版转型战略下出版企业绩效管理系统的建构实施问题,旨在为出版企业数字化转型提供绩效管理支持. 相似文献
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绩效管理作为现代企业的一种有效管理机制,文化出版企业在实际工作中要重视绩效管理的一般性和特殊性;落实文化出版企业的绩效管理制度,要把握文化企业的意识形态特性,坚持把社会效益放在首位,坚持社会效益和经济效益的统一;科学的目标机制、完善的量化机制,以及相应的奖惩用人机制,是绩效管理制度不可或缺的部分. 相似文献
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高层梯队理论表明,高管团队特征对企业经济行为有显著影响.文章利用2010--2014年间12家出版业上市公司数据,实证检验出版企业高管特征与企业绩效之间关系.研究发现:出版企业高管团队规模和高管团队任期与企业绩效呈倒“U”型关系;高管团队平均年龄与企业绩效显著正相关;而高管团队中女性比例与企业绩效在统计上没有显著关系.此研究对我国出版类企业完善高管队伍结构和提升企业绩效,具有一定的参考价值. 相似文献
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出版企业转企改制后多面临着绩效提升、绩效考评的管理难题,构建一个基于企业发展战略的绩效管理体系是破解这一难题的必然选择。构建战略性绩效管理体系,应当从企业战略和经营实践出发重构绩效指标体系,应当按照绩效计划、绩效实施、绩效考评和绩效反馈的管理循环再造绩效管理流程。 相似文献
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文章以组织创新采纳为研究视角,对我国出版企业新媒体技术采纳动机、决策和绩效展开研究。通过问卷调查和数据分析发现,出版企业新媒体技术采纳面临创新风险过高、创新人才缺乏等问题,整体技术采纳绩效状况不甚理想,不同组织类型与规模的出版企业在采纳绩效上存在显著差异。 相似文献
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以我国59家出版企业为样本,分析了企业核心能力对长期绩效的影响.实证结果发现,综合核心能力与企业长期绩效显著正相关,但具体的核心能力要素对企业长期绩效的影响则有所不同.这表明核心能力确实具有独占性与持久性特点,对企业长期绩效有着重要影响,但我国出版企业并未充分利用好某些方面的核心能力,这应成为企业未来努力的方向. 相似文献
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在知识型出版企业,需要管理者把握好刚性管理与柔性管理的契合点,只有以柔为主,做到刚柔相济,才能实现高效的编辑绩效管理。 相似文献
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绩效管理是出版企业实施竞争战略的重要操作工具。通过对国内数十家出版社进行深入访谈,发现国内出版社的绩效管理具有绩效管理程序日趋规范、绩效考核周期各有侧重、绩效考核方法丰富多样、绩效考核指标针对性强、绩效管理职能日趋完备等特点,但在绩效标准的合理性、公平性以及资源共享、长短期利益协调等方面也存在一定的问题,需要通过实践不断完善。 相似文献
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近10年来,社会文化的繁荣和国家政策的鼓励为我国出版企业的发展提供了契机,出版企业得到蓬勃发展。随着改革开放的深化,特别是我国加入WTO后,大量外资涌入,给出版企业带来了机遇,亦带来了挑战。如何将现代企业管理方法密切联系实际并加以运用,提高出版企业管理水平,建立和维护企业的在位优势,实施规模经济,增强企业竞争力,是当前深化出版企业改革,提高企业经济效益的当务之急。现从企业财务管理的角度作一些简单探讨。 相似文献
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人力资源管理方案设计是否科学合理,在企业发展中发挥着至关重要的作用.随着出版社的转企改制,如何建立和完善适应市场竞争的人力资源管理,是出版企业面临的重要问题.本文基于华语教学出版社和新世界出版社人力资源管理方案设计的实践,对出版企业岗位规划、人员选聘、薪酬设计和绩效管理等方面面临的问题进行了深入分析,并提出了切合实际、可操作性很强的解决方案. 相似文献
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本文从企业资源基础观向组织动态能力观念转化的角度提出:出版企业要在竞争日益激烈的环境中生存,必须通过不断提升自身的组织动态能力,进而提升出版策划的创新绩效。组织动态能力包括组织信息吸收能力、资源整合能力、组织执行能力,这三个方面均会对出版企业的出版策划创新绩效产生积极影响。 相似文献
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网络获取信息的便捷性很大程度上改变了人们的阅读习惯,尤其是善用网络的年轻读者群,因此我国出版企业的营销方式改革势在必行.本文介绍了我国出版企业新媒体营销模式与出版优势,分析了我国出版企业在新媒体营销运用中存在和应该注意的问题,并提出了我国出版企业利用新媒体开展营销活动的相关策略. 相似文献
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出版企业现行的绩效考评制度还存在着诸多问题。这些问题在很大程度上影响了出版企业绩效考评应起的作用,甚至会引起某些负面效应。为了做好绩效考评工作,出版企业必须对绩效考评进行全面系统的分析,从制度上、内容上、方法上、程序上等方面进行全面规范和构建,使考评做到公平合理,真正起到激励员工的作用。 相似文献
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在美国,90%以上的企业都要求实施预算管理,欧洲一些国家甚至要求100%的企业都制定预算,实行预算管理与控制.我国财政部2002年也发布了<关于企业实行财务预算管理的指导意见>,对国有企业实行预算管理提出了规范要求.随着我国出版企业的发展,全面预算管理在企业管理中的重要性日益凸现,出版企业该如何实施全面预算管理?以下谨从我国企业在预算管理实践中存在的主要问题入手,谈一谈对出版企业实施全面预算管理的认识及思考. 相似文献
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人力资源是出版企业的核心资源.在融合发展的背景下,出版企业的人才能力悄然发生着变革.目前人力资源管理中尚存在顶层制度设计不足、薪酬和绩效激励效果不佳、管理方式导向性不明确、企业创新氛围不足、培训机制不健全等问题.针对这些问题,本文建议应优化顶层设计,制定短期与中长期相结合的薪酬体系,并尝试以股权期权激励为主体的多种激励方式,同时通过拓展晋升通道、完善培训机制,为出版企业在融合发展的时代背景中提供强有力的人才保障支持. 相似文献
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读者的日益强势是出版营销必须面对的最大挑战。在各种时髦营销思想不断涌现的背景下,如何把握关键要素改进营销绩效是出版企业管理创新的核心所在。本文从读者信任获取和维系的角度出发,分析认为出版企业只有真诚地代言读者的利益,并持之以恒提升读者信任的水平,才能在复杂多变的环境中实现赢利、生存和发展的目标。此外,本文还展望了读者信任的分析框架在其他领域的解释力。 相似文献
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出版企业在竞争日益激烈的环境中生存发展,必须通过不断提升自身的组织动态能力,从而提升出版策划的创新绩效。组织动态能力包括信息吸收能力、资源整合能力、组织执行能力三个方面,增强这三个方面的能力均会对提升出版策划创新绩效产生积极影响。 相似文献
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随着经济全球化时代的到来,现代企业管理中绩效管理成为提升企业竞争力的有效战略工具,确保企业组织战略快速平稳地实现,促使企业的经济效益稳步增长,形成企业管理中绩效管理的良性循环。本文主要以企业管理中绩效管理、绩效考核、考核的方法、步骤等为探析重点。 相似文献
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运用EVA（经济增加值）和BSC（平衡计分卡）进行绩效管理是当前企业管理研究领域比较热门的话题之一。中国建设银行作为国内首家引入EVA和BSC进行绩效管理的商业银行,在对EVA和BSC的具体运用和实践中积累了很多经验和教训,同时也还存在着许多值得我们去讨论和完善的地方。本文针对目前建设银行特别是基层行的绩效管理过程中,在对EVA指标计量的准确性和科学性以及BSC体系设计的合理性和全面性等方面所存在的问题进行了讨论。 相似文献