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中国电视媒体市场十分复杂,拥有3000多家电视台,尤其是当各地方卫视陆续上星后,电视媒体间的竞争更趋激烈。尽管,激烈的竞争缔造出了一批金牌节目和金牌卫视,但由于实力上的差距,各卫视之间定位重复、节目同质化等现象亦日益突出,并逐渐呈现出升级态势,其已不可否认地成为了制约地方卫视发展的重要瓶颈。因此,对地方卫视品牌建设策略的探讨便有着十分重要的现实意义。 相似文献
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当前,都市报间的同质化竞争较为激烈,如何避免同质化,一是在新闻业务的运作上,要竭力寻求差异;二是把媒体提升到＂整合型媒体＂;三是报社内部努力培养良性的亚文化氛围。 相似文献
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如今的电视媒体竞争已经日趋同质化,尤其是各大卫视早已深陷一片“红海”之中。在这个大背景之下,对电视媒体市场价值的解析也日益复杂化。各种专业数据“细致入微”,甚至为了证明一个数据的真实和价值,往往又要给出另外一个数据。那么．在如此纷乱的竞争格局当中,在如此迷乱的各种数据面前,我们又怎样才能抽丝剥茧,厘清核要,最终能够客观、清晰、正确地判断出电视媒体的价值几何？ 相似文献
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近年来,中国电视市场风起云涌,卫视频道的竞争日趋白热化已经是一个不争的事实,三十多个省级卫视为了争夺收视率和市场份额,围绕电视剧、综艺节目以及民生新闻等展开博弈,不可避免地出现了娱乐泛滥、电视节目同质化、高端题材少有媒体介入等现象的发生. 相似文献
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省级卫视综合频道沦落为电视剧频道和家庭影院,同质化严重,是电视行业激烈竞争的表现形式,是卫视频道急功近利、片面追求收视率和广告创收短、平、快导致的必然结果。曾几何时,一个节目采购部和一个节目编辑部就可以撑起一个卫 相似文献
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中国电视走过50年风雨岁月,从荒芜到丰硕,内容生产经历了由宣传品、产品,一直到今天成为商品的发展过程。与此同时,国内的电视频道已经接近2000个,相互间的竞争异常激烈,特别是省级卫视之间的收视率争夺战已呈白热化态势,“模仿趋同”的同质化竞争已经成为电视业界不得不面对的尴尬与疑惑。 相似文献
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随着浙江卫视新一轮节目的推出，“七剑亮相”锋芒初试，已收到了预期效果。业界普遍认为，浙江卫视以市场手段搅动市场，在激烈竞争的电视业界中率先探索新的竞争模式，“电视浙军”将是近年来备受关注的“电视湘军”等先进媒体之外的一股不可忽视的力量。但是，要在较短的时间内赶上先进媒体，实现国内一流媒体的目标，还要依靠我们步调一致、扎实工作，并在理念创新、运作机制创新和队伍建设创新上获得真正的突破。那么，“七剑出江南”，会给浙江卫视带来什么呢？ 相似文献
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当今媒体竞争日趋激烈,对电视而言,在国内,中央电视台继续其“一家独大”的地位,省级卫视群雄逐鹿,凭借上天、入地的传输技术,跨地域传播,进军全国市场,蚕食本地广告市场和收视份额。但在传播内容上却千屏一面,同质化竞争现象严重,省级卫视在全国频道收视份额中能超过1％的却寥寥无几。 相似文献
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品牌专栏——品牌报纸的领头军 总被引：1，自引：0，他引：1
由同质化竞争到品牌竞争当今媒体间的竞争日趋激烈,各地的报业大战或是频道大战打得如火如荼“,厚报时代”“、多频道时代”的到来宣告了媒体经营的环境发生了转变,媒体信息量的供给由不足向相对过剩转移,也使得在报纸和电视中出现了新闻严重的“同质化”;雷同的内容,相似的角度使各个媒体之间呈现出“大一同”的局面。由此招来对同质化的骂声一片,但是同质化也是媒体发展的必经阶段,媒体发展阶段必经的就是由“差异化竞争到同质化竞争再到品牌化竞争”的这几个阶段,媒体现在要发展,就必须实现传媒业的这种转型,由“同质化竞争”到“品牌化… 相似文献
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高有祥 《中国广播电视学刊》2007,(7):57-58
在我国电视媒体竞争日益激烈的态势下,中央电视台于2005年推出“频道品牌化”的发展战略。西部各省级卫视紧随其后,将品牌建设作为主攻方向。但是西部省区自然环境差、文化基础弱、现代化程度低、经济欠发达,多数卫视频道在专业化与综合化之间徘徊,收视率长期低迷。在痛切的反思 相似文献
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《非诚勿扰》:寓情于乐 总被引：6，自引：0，他引：6
在媒体竞争日益激烈、媒介资源日益稀缺、市场空间被过分挤压的今天,创新成为省级卫视在众多同质化节目中脱颖而出的关键.江苏卫视近两年高举高打,强势突围,从管理体制到节目样态以及市场运作均进行了多番积极尝试,从省级卫视的第二阵营蹿升到几乎可与长期以来无人撼动的省级卫视"排头兵"湖南台相抗衡的位置. 相似文献
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随着电视媒体竞争的加剧,频道与频道之间、栏目与栏目之间的竞争已经由过去的同质化竞争——资源竞争,向异质化竞争——品牌个性化竞争转化,电视栏目的生存环境日益恶化。从全国来看,三十多家卫视每年有上百个栏目在竞争中产生,同时,也有上百个栏目在竞争中消亡。当然,面世的不一定都是品牌栏目,但是死掉的肯定都不是品牌栏目。从一定意义说,品牌就是媒体的命牌。 相似文献
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2004年注定要在中国电视发展历史上留下浓墨重彩的一笔，数字电视扬帆出海，体制改革暗潮涌动，媒介市场的竞争日趋激烈：报纸、广播、电视等传统媒体的改革如火如荼：互联网、手机等新兴媒体不断加快其蚕食步伐；境外媒体也虎视眈眈，伺机加入瓜分中国传媒市场的行列(截至今年，已有30多家境外媒体获准有限落地)……在这样激烈的竞争形势下，本就面临央视和省级卫视双重压力的地方电视台 相似文献
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所谓媒体同质化竞争,我认为应该是指媒体在竞争过程中,由于媒体面对的受众基本相同,这些受众所关注的新闻焦点基本相同,因而造成媒体在内容和形式上相互学习模仿,以至于形成逐渐趋同的现象,而同城媒体间的同质化更加突出。 相似文献
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份额竞争时代卫星电视突围 总被引：2，自引：0，他引：2
观众总量增长有限,有线用户接近饱和,观众总体收视水平下降,新媒体的迅速崛起,广告收入总体成长空间有限,五大因素促成中国电视进入份额竞争时代进入份额竞争阶段,市场将出现强弱两大阵营的分化,随着时间的推移,这种分化会不断加速,在这一过程中,“强者愈强,弱者愈弱”的“马太效应”充分彰显“双虞效应”是“马太效应”在电视收视市场上的真实反映,全国性频道格局正在重组,“双虞效应”开始显现,经济实力比拼将成为份额竞争的主题,市场的集中化会更加明显优质电视剧资源在往央视集中,央视8套于今年5月的再次改版,迫使省级卫视把节目创新提到重要议事日程自制节目创新是媒体在影响力经济时代提升媒介品质和影响力的重要手段,强调自制节目创新标志着卫视间的竞争已进入培育核心竞争力的品牌竞争新阶段,未来的强势卫视将会是由电视剧和品牌栏目相互支撑的频道结构及品牌的播出组合份额竞争时代卫视间竞争实质就是资源战,独占性资源的掌控对于奠定卫视在未来几年内的竞争优势至关重要。省级卫视能否成为份额竞争“淘汰赛”之后的全国性频道,资源的掌控状况如何就是成败关键速度是资源的一种替代,份额竞争时代的电视媒体面临的是无情的市场极化效应,市场竞争要求媒体市场化运作提速份额的竞争也是一场营销的竞争,是一场品牌之战,战略研发和策略研究已是当务之急 相似文献
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在同质化现象严重的卫视竞争中,谁能找到自己的差异化、区隔化的支点,实现自己再定位和升级,谁就会拥有先发优势。卫视竞争的趋势与变化传统的电视收视,我们可以看到一些趋势性的变化,观众规模缩小,总收视率减小。现在电视虽然 相似文献
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在当前媒介竞争格局中。卫视间的竞争一直扰动着社会公众的神经。卫视竞争中最为人诟痛的是节目类型雷同,同质化严重,暴露出我国电视原创不足、创新不强的软肋。如何解决这一问题,杜绝模仿跟风,电视人做出了不懈的探索。坚守独特,做出自己的特色,不失为卫视在竞争中赢得先机的一种选择、 相似文献