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2013年的中国经济年度人物评选晚会上,小米创始人雷军向格力模式提出挑战,"小米模式能不能战胜格力模式,我觉得看未来五年。请全国人民作证,五年之内,如果我们的营业额击败格力的话,董总输我一块钱。""我跟你赌10个亿。为什么?因为我们有23年的基础,有科技创新研发的能力。"董明珠这样呛声雷军。作为传统制造产业代表的格力与基于互联网迅速起家的新科技企业小米,正好代表了国内两种完全不同 相似文献
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现阶段电视人要及时将视频生产的重心调整到兼顾移动视频终端的消费者需求上来。10月22日,新浪执行副总裁、新浪网总编辑陈彤在微博上公布自己离开新浪的消息。11月4日,他与小米董事长雷军、小米联合创始人王川一同出现在小米总部,向新闻界宣布,将以小米公司副总裁的身份正式加入小米。 相似文献
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<正>马云借余额宝跨足金融业,马化腾凭微信"打劫"通讯业,雷军染指视频业务补足"小米生态"最弱一环,电视湘军与芒果TV携手打造"双独播",上海大小文广整合催生千亿媒体……当世界都成了平的,谁还能在自己的角落固守?跨界,一股颠覆、整合、创新的力量,指引我们追寻的方向。在互联互通的传播革命与文化产业背景下,传统电视业无可避免蝶变阵痛。2015,海峡卫视将准 相似文献
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正2013年,中共中央政治局常委举行以实施创新驱动发展战略为题的集体学习,一起来到中关村听取新媒体三巨头(柳传志、李彦宏、雷军)的汇报。"嫦娥三号"探测器发射升空,国新办安排5位互联网大佬(腾讯、搜狐、优酷、360、小米)现身发射场见证中国的"门自创新"。新媒体正式成为影响中国的主流媒体,2013可谓元年。2014年,是中国互联网发展的第二十个年头,在这一年里,我国新媒体将会有哪些变化和发展:笔者斗胆做一个预测,供大家讨论、检验和批评。报业转型提速2014年,传统媒体将会是王小二过年———一年不如一年。尤其是报业,2013年是报纸最为悲催的一年,报刊广告迅速下滑而成为进入寒冬的"拐点"。对此,报刊 相似文献
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《中国传媒科技》2014,(16):44-44
<正>8月18日上午,雷军接受DST老板Yuri对他的挑战,在小米网总部门口,实现冰水浇头的挑战,成为"冰桶挑战"首位应战者。中国冰桶挑战大幕开启。雷军在微博上表示:"我已向美国ALS协会捐款100美元,同时向中国的‘瓷娃娃罕见病关爱基金’ALS项目捐款1万元人民币,希望大家一起为ALS,行动起来!"在"冰桶挑战"现场,雷军宣布了3个挑战者名单:四大天王之一的刘德华、好朋友郭台铭(富士康老板)、百度老板李彦宏。"冰桶挑战"实际上是一个号召人们向ALS(肌萎缩性脊髓侧索硬化症)协会捐款的活动,最初是今年7月4日在新西兰发起,7月15日,美国高尔夫球员克里斯·肯尼迪将它传入美国,没想到突然爆红。 相似文献
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＂小米＂手机的创始人雷军,1999年在做电子商务时曾发出感慨：＂互联网就是一个工具,互联网和电、蒸汽机一样,就是一个技术的革命,带来生产力的发展＂。2014年初,在＂小米＂手机进入市场的第三年,雷军的上市公司市场估值已到了300亿美金,成为中国第四大互联网公司。此时,雷军对互联网也有了新的认识,他说：＂互联网其实是一种全新的思想,它用完全不同的思想来看待业务、看待市场、看待我们的客户＂,他还形象地将互联网思维总结为＂专注、极致、口碑、快＂7个字。 相似文献
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杨伟庆/艾瑞咨询集团总裁中国经济已全面进入互联网时代,互联网已经颠覆了很多行业。站在这个时代风口上的互联网,在融合间获得的机会与未来的预期是我今天分享的重点。站在时代风口上的互联网雷军在小米成功之后,有一句非常著名的话：要做风口的猪。最近小米的市值已经超过了400亿美金。 相似文献
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《记者观察(上半月)》2014,(12):28-31
正2014年11月21日晚,雷军在北大团中央主办的"活力中国说——一刻大型公益演讲"肩动仪式上发表了演讲。部分MBA、EMBA校友有幸与小米科技创始人冒军先生展开了一场短暂而精彩的交流。以下为演讲实录。每—个屌丝都渴望像马云一样逆袭我在乌镇参加了全球互联网峰会,在这个会议上有马云,也有苹果公司的高级副总裁。主持人抛出了一个问题,说:"雷军,你说你有一个目标,要用五到十年的时间,做成智能手机市场份额的全球第一"。我忙着点头,我的确说过。但是他没有问我,他去问苹果公司的高管,说:你怎么看?这 相似文献
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2014年以来,网络综艺节目呈上升趋势。从腾讯视频的《你正常吗?》到爱奇艺视频的《奇葩说》,都在表明一个事实——网络综艺节目正悄然兴起。其实《奇葩说》的大热基于以下几个因素:首先,传媒环境下的挤压,网络视频网站选择走向自制道路;其次,网络平台构建和节目制作模式给予青年人更大的参与空间,在颠覆中强调人有所为有所不为,要合乎"道"和"礼";最后,充分利用互联网思维给予节目源源不断的创意和团队技术支持。 相似文献
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岁末的互联网电视产业,各家紧密布局,暗流涌动。12月8日,随着乐视创始人贾跃亭的归来,因重大重组停牌一个多月的乐视网复牌。这让很多人对其多次提及的"See计划"以及乐视的未来动向有了诸多揣度。而上个月,陈彤正式出任小米公司副总裁,负责内容投资和内容运营,首期投入10亿美元,用于小米的内容建设。这一举动,被视为小米电视最新布局的全新开始。上海文化广播影视集团旗下百视通和东方明珠的重组,更被视为新上市公司欲全力打造"中国互联网电视第一入口"的标志,这势必将与小米、乐视等互联网公司形成大小不等的竞争关系。芒果TV自然也缺席不了。一时间,中国的互联网电视行业,陷入雾里看花。如何看清这个局?未来互联网电视的走势如何?业内两位权威专家接受本刊专访,为我们指点迷津。 相似文献
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被互联网深深影响的你,一定听说过“9．9元包邮”——本书作者陈光锋即是“九元购”的创始人。
看似庞大而复杂的互联网思维又是什么呢,小米CEO雷军不久前将其概括为七字诀“专注、极致、口碑、快”。听起来很简单。 相似文献
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尽管视频获取方式依然是主流,但是视频不再是电视媒体的专利,新媒体的视频直播、点播也开始抢占电视媒体的风光。1984年,当美国总统里根宣布洛杉矶奥运会开幕时,没有人会想到一个奇迹正在诞生。之前的奥运会是只赔不赚的亏本生意:1972年的慕尼黑奥运会,花费10亿美元;1976年,蒙特利尔奥运会花了20多亿美元;而1980年莫斯科奥运会,更是花费了近90亿美元。 相似文献
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为了提高通讯速度，整合话音和数据网络，为员工提供一个无线移动的环境，首先你会提出一系列关于实施新型网络解决方案的构想，高级业务主管会要求你对此项IT投资的合理性进行论证。这是一个事关数百万美元的重大问题。你有答案吗?通常，批准或否决IT投资建议的关键，在于你能否充分证明投资回报(ROI)。对于任何公司和技术策略而言，实际的ROI显然具有惟一性，但在制定计划和向公司主管论证ROI问题时，需要考虑的各种因素却具有共性。以下是3Com公司根据等方面经验总结出的十点建议。 相似文献
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"未来10年,必定是移动互联网时代。"这句话曾被李开复、周鸿祎、雷军等行业领军人物频频提及。种种迹象表明,移动互联网时代已经到来,移动互联网正在以前所未有的速度进入大众的生活。 相似文献
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《语言理据研究》王艾录、司富珍著,中国社会科学出版社2002年4月版“干葡萄酒”是不是干的葡萄酒?“马路”最初是供马走的路吗?如果说,“牛刀”是杀牛用的刀,那么“马刀”是杀马用的刀吗?“米黄”是像小米那样的黄色,那么“牛黄”是像牛那样的黄色吗?诸如此类的问题,不是专业人员,可能也会 相似文献