共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
2.
彭芳 《江西电力职业技术学院学报》2002,15(3):46-47
格兰仕微波炉被评为 2 0 0 1年中国名牌产品 ,其别具一格的营销方式确有它独到之处 ,值得学习 ,值得借鉴。格兰仕出奇制胜、不断创新的营销战略 ,文化营销模式 ,极具人情味的感情营销 ,“努力 ,让顾客感动”的服务宗旨 ,以及始终坚持的总成本领先战略和降价战略 ,使格兰仕在国内外市场青云直上 ,成为微波炉行业的霸主 相似文献
3.
格兰仕是中国乃至全世界的"微波炉大王",其发展历程及经营策略与松下电器有一定的相似之处.松下在二十世纪九十年代的经营教训应使格兰仕引以为鉴,不断调整经营思路,实现格兰仕执行总裁梁昭贤所提出的"格兰仕不仅要做500强企业,更要做500年企业"的目标. 相似文献
4.
格兰仕战术成功与战略失败：天下没有免费的午餐最近几年国内价格战并没有降温，手机，汽车，家电仍然是价格战火热的地方，但细心的人注意到，在这场战斗中，我们听不到号称价格屠夫的“格兰仕”的声音了，相反，我们看到的反而是涨价的格兰仕，比如通过“光波微波炉”成为高端微波炉代名词的格兰仕，比如在进军空调后并不强调价格反而强调品质的格兰仕，比如在营销上强调合作与联盟的格兰仕。 相似文献
5.
陈艳艳 《太原理工大学高等教育研究》2003,21(4):41-43,82
成本优势和差异优势是企业竞争的两种基本战略定位。文章从竞争战略定位的角度分析了麦当劳亏损的成因：急剧扩张未能取得规模经济的低成本，单纯降价而忽砚品质竞争带来的销售量下降。提出麦当劳要走出困境，必须通过以差异优势定位为主不断扩大市场份额，以实现规模经济的成本优势的战略。 相似文献
6.
7.
竞争是市场经济发展的重要机制，任何一家企业都不可避免地要参与市场竞争。了解竞争对手，灵活地运用规模竞争、合作竞争、合作营销等竞争战略，通过适度扩大规模、企业联合、关系营销等手段，使自己在竞争中取得胜利，是现代企业的头等要务。 相似文献
8.
在既定的经济规模、技术条件、质量标准条件下,通过降低消耗和提高劳动生产率等措施降低成本是传统意义上的成本管理重点.在知识经济时代,企业面临新的生存环境.竞争的加剧使以取得竞争优势为导向的经营理念成为企业管理的核心思想,为了取得企业的竞争优势及成本持续降低的潜力,需要从战略高度来重新认识成本管理问题. 相似文献
9.
战略人力资源成本管理是解决新经济环境下人工成本提升的一项有效对策.以组织战略为依据,以竞争优势为目的,以成本管理为手段,构建了战略人力资源成本管理模型.通过采取激励人力资源产出和控制人力成本的手段进行成本管理,在组织战略的指导下,使得组织产出最大化,达到获取竞争优势的目的. 相似文献
10.
差别化经营--我国家电行业获得优势的途径 总被引：1，自引：0，他引：1
随着中国加入WTO和经济全球化的发展,要想在激烈的国际竞争中生存和发展,中国家电企业在坚持成本领先竞争战略的同时,更要重视差异化战略,提高自身的竞争能力,增强企业活力。通过理论上分析提出可行的差异化方案,为我国家电企业谋求可持续竞争优势提供理论根据。 相似文献
11.
成本的降低，不仅可以通过传统的途径如降低生产费用、扩大生产规模和提高规模效益来实现，也可以通过价值链分析、无形成本动因分析和资源共享等战略角度来实现，本文从战略角度探讨了降低成本的途径。 相似文献
12.
在经济发展过程中，市场竞争存在动态演进过程，可分为五个发展阶段：产品竞争、成本竞争、品牌竞争、服务竞争和标准竞争。其中，标准竞争产生于新型的市场结构——竞争性垄断。在标准竞争中，竞争的核心是产业技术标准，竞争的基础是用户安装基础，竞争的经济法则是需方规模效应，而竞争的主导战略是领导者战略，主要的竞争策略是用户锁定。 相似文献
13.
康宏 《大学.研究与评价》2009,(Z1)
中心城市本科院校实施战略管理既是办学自主权扩大、社会责任增强、高等教育类型多样化的必然,也是学校自主发展、提升自身竞争力的需要。面对日趋激烈的校际竞争以及学校自身实力和创新能力的不足,中心城市本科院校应树立战略发展的意识,主动在服务地方中谋求发展,实现高校自主发展与外部环境的和谐共存。 相似文献
14.
张巧玲 《湖南大众传媒职业技术学院学报》2006,6(5):78-80
对报业进行价值链分析,可从中发现自身的优势与劣势,通过重构价值链,打造适合自身发展的竞争优势。同质化竞争下重构价值链的战略有可能带来竞争成本过高的隐患;如果缺乏核心技术,重构价值链带来的优势将具有暂时性;集团化运作中没有充分发挥系统的品牌优势。通过重构价值链,可以创造可持续发展的竞争优势。 相似文献
15.
1.高校后勤发展战略的现状在后勤社会化改革前,高校后勤自身没有发展战略,后勤随着学校的发展而发展、随着学校对后勤工作要求的变化不断调整工作目标,后勤实际是在学校领导下负责具体的行政管理工作、事务性工作、规划工作。随着学校办学规模的扩大,招生人数的增加,院、系和专业也相应增加,教职工人数 相似文献
16.
在日趋激烈的竞争环境中,企业必须把握正确的战略发展方向,制订合理的经营战略.在这个过程中,现金流量分析不仅有助于企业对自身经营战略的有效性做出分析,而且有助于对竞争对手的竞争战略做出合理评价. 相似文献
17.
高等教育大众化是实施“科教兴国”战略的必由之路,但高等教育经费不足已成为高等教育大众化发展的“瓶颈”。本文主要探讨了如何解决我国高等教育大众化过程中高等教育规模迅速扩张与高等教育经费严重不足矛盾的财政策略,提出了加大高等教育成本分担、扩大助学贷款规模、资助民办高等教育等战略措施及其实施过程中要注意的问题。 相似文献
18.
刘秀荣 《山东商业职业技术学院学报》2007,7(1):12-14
在我国现有的各类企业中,99％以上是中小企业,中小企业的发展对扩大就业、创造财富、提高人民生活水平、增进社会和谐有着特别重大的意义。但从整体来看,我国中小企业的竞争水平低下,企业规模普遍偏小。缺乏拥有自主知识产权的核心技术和核心产品,缺乏名牌产品,凝聚力不强,劳动生产率普遍较低,生产成本高,在市场上缺乏竞争力。随着全球工业化程度的日益普遍提高,虽然为中小企业提供了发展的空间,但在实践中许多中小企业的成长之路变得日益崎岖,探索一条如何使中小企业尽快成长壮大之路成为许多学者与企业十分关注的问题。笔者认为中小企业要获得迅速的成长发展,必须充分挖掘自身的潜能,集中有限的资源进行专业化生产,取得自身的规模效益,并逐步向多元化发展,在此基础上确定企业的国际化经营战略,通过这三个战略能够使中小企业快速成长发展。 相似文献
19.
李红 《淮南职业技术学院学报》2008,8(1):67-68
从企业环境入手,分析了企业发展中的优势、劣势,从而提出了企业现阶段要以调整业务结构、提高人员素质为战略重点,以扩大业务规模、完善项目管理、加强技术创新为战略措施,才能持续发展保持竞争优势。 相似文献
20.
田新平 《中国石油大学胜利学院学报》2005,19(2):89-90
为了应对经济全球化条件下日趋激烈的竞争局面,提高企业的长期竞争实力,战略管理的理论与方法兴起,突破了传统管理的思维方式,日益受到人们的重视.战略成本管理与传统成本管理相比具有长期性、全局性、外延性的特点.战略成本管理的方法主要有价值链分析法、战略定位分析法、成本动因分析法和标杆分析法. 相似文献