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1.
随着企业间竞争的加剧,企业要争夺市场和生存发展空间必须将管理活动提高到战略层次,必须拥有战略管理的理念,作为战略管理重要组成部分的战略成本管理不同于传统的成本管理,它是以提升企业核心竞争力为目标的成本管理,其思想应得到现代企业的重视。 相似文献
2.
战略成本管理是对传统成本管理的继承和突破性发展,是成本管理发展的必然趋势。本文探讨了战略成本管理与传统成本管理的区别以及战略成本管理应用的条件以及对策,对我国企业应用战略成本管理,实现竞争优势具有重要的意义。 相似文献
3.
陈红 《合肥教育学院学报》2003,20(4):18-20,47
成本管理是企业生存和发展的永恒课题。传统的．成本管理模式已越来越不适应市场经济的发展。战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物，是传统成本管理对竞争环境变化所作出的一种适应性变革。现代企业应树立战略成本管理观念，建立现代企业内部成本管理运行机制。 相似文献
4.
战略成本管理是近十年来现代企业管理中刚刚兴起的一种成本管理理论。高校战略成本是指高校组织为了增强或保持办学的竞争优势地位,在学校战略的选择、制定、实施、控制以及评价过程中所发生的有形教育资源或无形教育资源的总和,其内容涵盖很广,几乎全部表现在高校组织价值链的整体成本结构上,是相对高校战术成本或日常教育成本而言的。高校战略成本管理超越了一般的高校教育成本管理和一般的高校战略管理,它是一种新的管理模式,是在一个较长的战略期内对战略成本进行动态管理,也是通过高校年度日常教育成本来实现的,高校年度日常教育成本又是高校战略成本的细化和基础。高校战略成本管理的核心是解决高校发展战略与成本投入不匹配的矛盾及问题,增强高校办学实力和竞争优势。目前,在深化教育领域综合改革,加快推进教育治理体系与治理能力现代化过程中,高校管理急需制度创新、方法创新、观念创新,将企业战略成本管理理论与方法引入高校组织,构建中国高校战略成本管理体系,实施战略成本管理有利于高校的持续健康发展和竞争优势的提升。中国高校战略成本管理的基本方法途径主要包括高校战略成本分析(高校价值链分析、高校战略定位分析、高校战略成本动因分析)、高校成本管理战略的实施、高校战略成本管理的绩效评价、高校战略成本管理保障对策等四个方面。 相似文献
5.
王常忠 《杨凌职业技术学院学报》2011,10(4):25-28
现代企业面对日趋激烈的市场竞争,为了争夺生存和发展的空间,引入了战略管理新理念。顺应于战略管理这一企业管理革命,将成本管理会计导入企业战略管理并与之融合,无疑是传统成本管理会计顺应潮流的重大突破。市场经济中,传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念,现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中寻找成本最小化。 相似文献
6.
现代企业面对日趋激烈的市场竞争,为了争夺生存和发展的空间,引入了战略管理新理念。战略成本管理与传统成本管理相比具有长期性、全局性、外延性的特点。战略成本管理的方法主要有价值链分析法、战略定位分析法、成本动因分析法和标杆分析法。 相似文献
7.
《佳木斯教育学院学报》2019,(4)
战略成本管理是一种新型管理形式,这种管理方法融合了战略和成本管理,主要适环境变化而不断调整。在全球化经济快速发展过程中,国内企业战略成本管理使用频率逐渐提高,对企业未来发展具有重要影响。本文主要对战略成本概述、框架与方法进行分析,并对其在企业经营管理中应用进行对策研究。 相似文献
8.
论战略成本管理与传统成本管理的区别 总被引：3，自引：0，他引：3
传统成本管理模式已无法适应现代企业战略管理的要求，随着经济的发展和社会的进步，传统的成本管理向战略成本管理转变势在必行。本文主要对两者进行了分析和比较，进而提出在当前的经济形势下，从传统成本管理向战略成本管理转变策略的建议。 相似文献
9.
范颖 《辽宁教育行政学院学报》2004,21(9):29
近年来，在发达国家的企业管理实践中，战略成本管理已经成为企业加强成本管理，取得竞争优势的有力武器。与传统的成本管理相比，战略成本管理具有明显的优越性，它的广泛应用将给现代企业注入新的活力。 相似文献
10.
蒋超五 《淮阴师范学院学报(哲学社会科学版)》2005,27(2):197-199,203
战略成本管理是指企业如何利用成本信息进行战略选择，以及不同战略选择下如何组织成本管理。其目标是通过战略性成本信息的提供与分析利用，促进企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立。战略成本管理的基本框架包括价值链分析、战略定位分析和成本动因分析等。现代企业管理者应转变传统成本观念，树立战略成本管理的理念。建立新的成本管理模式，积极运用先进的成本管理方法来增强企业的竞争能力。 相似文献
11.
传统成本管理模式已无法适应现代企业战略管理的要求,随着经济的发展和社会的进步,传统的成本管理向战略成本管理转变势在必行.本文主要对两者进行了分析和比较,进而提出在当前的经济形势下,从传统成本管理向战略成本管理转变策略的建议. 相似文献
12.
战略成本管理要求企业站在战略的高度。着眼于企业的长远发展计划．从整体上规划和控制成本．培育企业的长期竞争优势．以适应企业不断变化的外部环境。对基于成本领先战略进行竞争的企业，核心成本动因的管理至关重要。本文阐述了在战略成本管理的基本分析框架中．与成本因素紧密相关的分析工具之一即成本动因分析。进一步解决成本动因分析在成本臂理中的应用的问题。 相似文献
13.
钟华 《新疆职业大学学报》2006,14(1):30-32
本文从现代成本管理的特点出发,指出战略成本管理是现代成本管理的发展趋势。然后从深入研究战略成本管理的理论和方法、科学技术资本及文化资本的角度对企业进行战略成本管理的重要性进行了探索。 相似文献
14.
田新平 《胜利油田师范专科学校学报》2005,19(2):89-90
为了应对经济全球化条件下日趋激烈的竞争局面，提高企业的长期竞争实力，战略管理的理论与方法兴起，突破了传统管理的思维方式，日益受到人们的重视。战略成本管理与传统成本管理相比具有长期性、全局性、外延性的特点。战略成本管理的方法主要有价值链分析法、战略定位分析法、成本动因分析法和标杆分析法。 相似文献
15.
在经济全球化和电子商务冲击下的微利时代,企业为了最大限度地获得利润,取得生存和发展的空闻,就必须高度重视成本管理,而战略成本管理作为成本管理和战略管理融舍的产物,对企业在激烈的市场竞争中获得长期竞争优势起着关键的作用。从战略成本管理的涵义与基本特征出发,根据我国现代企业在成本管理中普遍存在的问题,提出解决问题的对策。 相似文献
16.
赵予新 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2009,(7):48-49,53
国家粮食安全隐患的一个重要方面是粮食安全成本的持续增加所导致的财政负担越来越重。为了以合理的成本保障粮食安全,应实施粮食安全战略成本管理,粮食安全战略成本管理具有管理空间的开放性、管理对象的全面性、管理方式的动态性、获取信息的多元化等特征。优化中国粮食安全价值链的主要途径是：对现行粮食安全价值链进行资源整合,加强粮食综合生产能力和粮食综合流通能力建设,进一步降低历史形成的体制性成本,适度增加粮食进口。 相似文献
17.
试论成本会计发展中的战略成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
王春雷 《青海师范大学学报(哲学社会科学版)》2002,(1):19-21
在市场经济条件下，企业间的竞争归根到底是成本的竞争，面对国有企业普遍效益不佳的现实和中国加入WTO的压力，我国企业加强成本管理的必要性尤为迫切,本从战略管理的角度，从价值链，市场定位，成本动因三方面分析了成本管理中战略成本管理的重要性，本认为战略成本管理是成本管理中的一种极为重要的管理方式。 相似文献
18.
随着中国加入世界贸易组织，国际间的竞争日益加剧，特别是随着经济全球化进程的加快，传统的成本管理模式已远远不能适应现代企业管理的需要。中国企业必须转变理财观念，实现传统的成本管理向战略成本管理的转变，使战略成本管理成为新世纪企业管理的重要内容。实现知识经济下的战略成本管理是一个重大的理论和实践课题，在此，仅对其开展相关的理论研究。 相似文献
19.
程斌 《黄冈职业技术学院学报》2017,(3):93-95
价值链成本管理是一种重要的具有战略意义的集成成本管理模式,价值链分析是企业内外部环境为主导产生的一系列相关活动中大型企业建立的战略目的,其中通过有效的分析将整个成本管理过程中所有的环节进行细化分析,最终实现成本控制,并为管理决策提供依据。 相似文献
20.
田新平 《中国石油大学胜利学院学报》2005,19(2):89-90
为了应对经济全球化条件下日趋激烈的竞争局面,提高企业的长期竞争实力,战略管理的理论与方法兴起,突破了传统管理的思维方式,日益受到人们的重视.战略成本管理与传统成本管理相比具有长期性、全局性、外延性的特点.战略成本管理的方法主要有价值链分析法、战略定位分析法、成本动因分析法和标杆分析法. 相似文献